今天，光大集團(tuán)2012年工作座談會(huì)在京召開(kāi)。對(duì)于2012年的工作安排，光大集團(tuán)董事長(zhǎng)唐雙寧提出，今年各項(xiàng)工作總的指導(dǎo)思想是：統(tǒng)籌掌握，沉著應(yīng)對(duì)，穩(wěn)中求進(jìn)，內(nèi)涵發(fā)展。同時(shí)，唐雙寧對(duì)光大集團(tuán)所屬企業(yè)2012年的工作提出了具體要求。

　　對(duì)于2012年光大集團(tuán)各企業(yè)的工作，唐雙寧要求，光大銀行要從九個(gè)方面做好工作：積極促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展；做好資本補(bǔ)充工作；提升盈利水平；發(fā)揮創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)；深化“陽(yáng)光服務(wù)”；推進(jìn)機(jī)構(gòu)建設(shè)；強(qiáng)化品牌建設(shè)；注重風(fēng)險(xiǎn)管理和加強(qiáng)內(nèi)部管理。光大證券要重點(diǎn)推進(jìn)五項(xiàng)工作：做好投資者服務(wù)工作；增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力；壯大資本實(shí)力；推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展和引進(jìn)高端人才。光大永明保險(xiǎn)公司要盡快縮短起步期，提高收益；繼續(xù)推進(jìn)多渠道策略；完善機(jī)構(gòu)布局；保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司要拓寬投資渠道，提高資金運(yùn)用和收益水平；要建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的資本自我補(bǔ)充機(jī)制。光大金控資產(chǎn)管理公司要豐富業(yè)務(wù)種類；圍繞主業(yè)加大募資、投資力度；加強(qiáng)投資研究，動(dòng)態(tài)調(diào)整投資策略；要不斷開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的深度和廣度；拓展財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)；優(yōu)選投資項(xiàng)目，嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān)。光大香港企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)目標(biāo)管理和全面預(yù)算管理；進(jìn)一步完善自身風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制建設(shè)；光大控股公司要堅(jiān)定發(fā)展"大資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)"；光大國(guó)際公司要繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，穩(wěn)步推進(jìn)新能源項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)范圍由沿海向內(nèi)陸、國(guó)內(nèi)向國(guó)外的拓展，延伸環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈。光大實(shí)業(yè)公司要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展推進(jìn)管理創(chuàng)新，建立健全內(nèi)控制度；要加強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略的研究與管理，明確業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型定位和發(fā)展方向；建立適應(yīng)發(fā)展要求的激勵(lì)約束機(jī)制；光大投資公司要穩(wěn)妥發(fā)展基金管理業(yè)務(wù)；光大會(huì)展中心要進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)；光大置業(yè)公司要認(rèn)真做好物業(yè)管理資質(zhì)的升級(jí)。

　　據(jù)悉，2011年在極其復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)下，光大集團(tuán)各類業(yè)務(wù)指標(biāo)持續(xù)向好。截至2011年底，集團(tuán)管理的資產(chǎn)總額達(dá)1.83萬(wàn)億元，合計(jì)實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)279億元，分別較上年增長(zhǎng)16%和34%。（記者 金立新）