民生銀行:開辟特色產(chǎn)業(yè)鏈金融新路

2012-10-11 14:56     來源:金融時報     編輯:范樂

  近年來,我國經(jīng)濟領(lǐng)域正在經(jīng)歷一場調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的深刻變革。踏著改革的鏗鏘鼓點、順應(yīng)國家深化經(jīng)濟改革的潮流,民生銀行銳意開辟金融服務(wù)新領(lǐng)域、開創(chuàng)業(yè)務(wù)新模式,走出了一條特色產(chǎn)業(yè)鏈金融的新路子。

  目前,民生銀行小微金融2.0提升版正如火如荼地推進中,旨在圍繞區(qū)域特色,加快分行轉(zhuǎn)型,走專業(yè)化、批量化、規(guī)模化的道路。據(jù)最新消息,民生銀行今年將設(shè)立50家小微專業(yè)支行,全面提升小微金融服務(wù)水平。

  其中,福建泉州分行水頭支行的石材產(chǎn)業(yè),廈門分行的茶業(yè)金融,青島的海洋漁業(yè),深圳分行的珠寶行業(yè),鄭州分行的農(nóng)副產(chǎn)品深加工和物流配送,昆明分行的玉石產(chǎn)業(yè),均依托當(dāng)?shù)靥厣袠I(yè)、特色產(chǎn)業(yè),形成特色產(chǎn)業(yè)鏈金融生態(tài),強有力地推動了當(dāng)?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)的升級,深化了區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整轉(zhuǎn)型。

  不拘一格 小行業(yè)大事業(yè)

  2012年6月,民生銀行出人意料地成立了“石材金融事業(yè)部”。

  能源、地產(chǎn)、交通、冶金,都是年產(chǎn)值在萬億元以上的傳統(tǒng)行業(yè),對國民經(jīng)濟具有舉足輕重的影響力。五年前,民生銀行開風(fēng)氣之先,在業(yè)內(nèi)首次成立了四大行業(yè)金融事業(yè)部,將傳統(tǒng)行業(yè)金融業(yè)務(wù)納入專業(yè)化運營的軌道。

  而石材只是建筑建材主要細分品種之一,占全部建材產(chǎn)值的10%~15%。2010年,全國規(guī)模以上石材企業(yè)銷售收入2070億元,實現(xiàn)利潤154億元。

  由此,很多人質(zhì)疑,石材行業(yè)每年產(chǎn)值不過上千億元,與動輒萬億元的大行業(yè)實在不能比,值得銀行如此“興師動眾”嗎?

  但民生銀行相信:“小行業(yè)”里蘊含著“大事業(yè)”。因為房地產(chǎn)、能源是支柱性行業(yè),以單個銀行之力不可能輕易撬動,石材行業(yè)雖小,但對一家中型股份制銀行而言,借力全產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù),主導(dǎo)這個年產(chǎn)值僅幾千億元的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與整合,并成為該行業(yè)金融服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者,卻成為“可行”。

  從“可能”到“能”,從“可行”到“行”,并不簡單。民生銀行花力氣花心思做了兩方面的深入調(diào)研:首先摸清行業(yè)情況和特點,其次找準(zhǔn)角色定位研發(fā)業(yè)務(wù)模式。

  經(jīng)過調(diào)查,民生銀行了解到,福建省泉州下屬的南安市(縣級)有一個水頭鎮(zhèn),別看地方不大,卻是全國乃至全球最大的石材集散地,在國際石材界都相當(dāng)有名,有這樣的說法:“世界石材看中國,中國石材看水頭!

  民生銀行迅速定位石材行業(yè),成立了泉州分行水頭支行,雖然成立水頭支行的初衷是為了做特色小微支行,可是經(jīng)過摸索,民生銀行發(fā)現(xiàn)這里大有商機:石材產(chǎn)業(yè)以礦山開采為起點,中間經(jīng)過荒料流通貿(mào)易、板材生產(chǎn)加工、石材產(chǎn)成品流通貿(mào)易、裝修裝飾工程安裝等多個環(huán)節(jié)到達最終用戶,具有清晰的產(chǎn)業(yè)鏈條。而隨著城鎮(zhèn)化進程加速及消費結(jié)構(gòu)升級,石材作為高端建筑裝飾材料被廣泛應(yīng)用,在未來10至15年石材需求仍會維持高速增長,據(jù)預(yù)計,到2015年銷售收入預(yù)計超過4000億元。

  在民生銀行看來,全國各地區(qū)有很多產(chǎn)業(yè)具有廣闊的發(fā)展空間,但缺乏一個推力助其升級、整合,做大做強,而金融服務(wù)應(yīng)該成為這些優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的重要推力。

  勇?lián)?zé)任 助推產(chǎn)業(yè)升級

  2011年,民生銀行相繼設(shè)立了兩個“冷門”事業(yè)部——現(xiàn)代農(nóng)業(yè)事業(yè)部和文化產(chǎn)業(yè)事業(yè)部。與此前設(shè)立的冶金、交通、能源、地產(chǎn)四大行業(yè)事業(yè)部相比,新事業(yè)部所涉及的兩個行業(yè)均為信貸領(lǐng)域的傳統(tǒng)冷門行業(yè),信貸需求旺盛,但信貸需求總量相對較少,且由于行業(yè)的特殊性,大部分貸款申請者的資質(zhì)不符合一般的授信標(biāo)準(zhǔn),且由于銀行本身也缺乏熟悉這些行業(yè)的專門人才,因此也容易造成信貸領(lǐng)域的經(jīng)營風(fēng)險,容易出現(xiàn)不良貸款。

  但民生銀行認(rèn)為,這兩個行業(yè)都是未來的朝陽產(chǎn)業(yè),而在國家相關(guān)扶持政策支持下,銀行業(yè)在這兩個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮。因此民生銀行決定開拓新領(lǐng)域,通過設(shè)立兩個事業(yè)部,用事業(yè)部制把兩個行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合起來,設(shè)計最專業(yè),最符合這兩個行業(yè)自身特點,且具有可操作性的金融產(chǎn)品,不僅可以與這些行業(yè)共同成長,更可以從制度上最大程度地規(guī)避可能出現(xiàn)的信貸風(fēng)險。

  2004年以來,中央連續(xù)發(fā)布7個關(guān)于支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的1號文件,使得我國已經(jīng)形成了一個國家農(nóng)村改革發(fā)展政策體系。對于傳統(tǒng)行業(yè)中的朝陽產(chǎn)業(yè),民生銀行表示,將從戰(zhàn)略上和業(yè)務(wù)層面積極支持農(nóng)業(yè)企業(yè)的提升,探索金融支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效途徑,不斷提升金融支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的前瞻性、科學(xué)性和全局性,豐富農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的金融服務(wù),并為有關(guān)方面提供理論和實踐參考。民生銀行將在“十二五”期間和未來10年內(nèi)提供一攬子金融服務(wù)方案,以支持農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化。

  2010年3月,中國人民銀行等九部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見》,首次從國家政策層面提出加大金融支持文化產(chǎn)業(yè)力度,推動金融業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)全面對接。2011年10月份舉行的十七屆六中全會又提出,到2016年文化產(chǎn)業(yè)占GDP的比重達到5%,推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。

  為順應(yīng)這一趨勢,2011年初,民生銀行成立文化產(chǎn)業(yè)金融事業(yè)部,通過創(chuàng)新性的方式為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供金融支持。

  面臨文化大發(fā)展這一歷史性機遇,民生銀行認(rèn)為我國文化產(chǎn)業(yè)的細分領(lǐng)域已經(jīng)具備產(chǎn)業(yè)化、市場化條件,金融介入的時機基本成熟。民生銀行還將進一步探索“文化銀行”的商業(yè)模式,創(chuàng)新業(yè)務(wù)審批機制、完善內(nèi)部評級體系,從而提高文化產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)水平。

  超越夢想 引領(lǐng)變革方向

  2012年下半年,民生銀行加快改革轉(zhuǎn)型的步伐,6月28日,分別在青島、廈門成立海洋漁業(yè)和茶葉金融中心,這是民生銀行在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域快速布局兩大細分行業(yè)的戰(zhàn)略舉措。

  選擇海洋漁業(yè)和茶葉行業(yè),是民生銀行緊跟國家政策、高瞻遠矚、敢于創(chuàng)新、勇于實踐的最好體現(xiàn)。當(dāng)前,作為國民經(jīng)濟重要組成部分和沿海地區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)的海洋漁業(yè),以及跨越三產(chǎn)(現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、食品工業(yè)、健康及文化產(chǎn)業(yè))的茶葉,都正處于產(chǎn)業(yè)升級和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要機遇期,大量的民營企業(yè)和成千上萬的小微商戶的金融服務(wù)需求也正好契合了民生銀行“做民營企業(yè)的銀行、小微企業(yè)的銀行、高端客戶的銀行”的戰(zhàn)略定位。

  但即便是上述兩個系統(tǒng)性風(fēng)險較小的弱周期行業(yè),目前市場整體發(fā)展情況仍不容樂觀:主體松散,行業(yè)格局尚未成型。這讓民生銀行既看到機遇,又謹(jǐn)慎審視其中的風(fēng)險。

  為此,民生銀行認(rèn)為必須針對該行業(yè)在地區(qū)的發(fā)展進行全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)及全流程鏈?zhǔn)礁采w。在商業(yè)模式上,對這兩個行業(yè)的布局將圍繞產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè),帶動其上下游輻射的數(shù)家中小企業(yè),覆蓋幾十、上百乃至上千呈扇形的小微企業(yè),并在累積客戶的過程中,注重產(chǎn)業(yè)鏈的橫向和縱向延伸,對大中型客戶和小微客戶實行聯(lián)動開發(fā)和封閉運作。

  據(jù)悉,民生銀行今年下半年將與地方政府聯(lián)手再發(fā)行500億元小微企業(yè)成長債,并在年內(nèi)建設(shè)2000家城市商業(yè)合作社。

  除了石材、海洋漁業(yè)、茶葉,民生銀行還密切關(guān)注煤炭、汽車、珠寶、白酒、乳業(yè)、物流等細分行業(yè),以全產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)的方式,不僅僅提供貸款,還有結(jié)算、理財、財務(wù)顧問、發(fā)債、上市、撮合等全面服務(wù),推動金融與實業(yè)直接結(jié)合,打造銀行核心競爭力。

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