銀行的責(zé)任還不夠明確，今天銀行代理的諸多理財產(chǎn)品，究竟是“銀行理財”還是“員工理財”？如何保證公眾面對的不是“員工理財”、“違規(guī)理財”？

　　浙江金華市10多位村民1200萬元拆遷征地補償款，用來購買工行“理財產(chǎn)品”，不料資金遭易手和凍結(jié)，轉(zhuǎn)入工行前客戶經(jīng)理控制，至今仍有400萬元款項未追回。工行金華商城支行回應(yīng)稱，銀行從未發(fā)售過涉案的“理財產(chǎn)品”，一切都是前工作人員背著工行私自進行的。(12月12日《每日經(jīng)濟新聞》)

　　據(jù)悉，理財產(chǎn)品為銀行創(chuàng)造的額外收入，約占上市銀行中間業(yè)務(wù)收入的17%~19%。理財產(chǎn)品在給銀行創(chuàng)造豐厚利潤的同時，也制造了很多麻煩。

　　金華村民1200萬元買“理財產(chǎn)品”只剩下800萬元，400萬元款項未追回，不僅讓涉事村民為此憂心忡忡，資金安全缺乏保障，能否全部追回是一個問號，而且，對涉事銀行的信譽也是一種損害。盡管銀行方面稱“私售”理財產(chǎn)品“屬前員工個人行為”，但銀行對其員工缺少應(yīng)有監(jiān)管，導(dǎo)致了嚴(yán)重后果，豈能完全無責(zé)？

　　在筆者看來，雖說這起理財事件已進入司法程序調(diào)查處理，最終由司法機關(guān)判定。但無論是銀行方面還是監(jiān)管方面，以及投資人，都應(yīng)該進行深刻反思。不僅要反思自己的責(zé)任，更要反思，當(dāng)前的理財市場是否健康，或者說，存在哪些問題。只有全面反思，才能重建理財市場，重建信任。

　　眾所周知，中國居民儲蓄率全球第一，存款利率長期倒掛。居民手里的“余糧”需要理財，促使理財市場得到了快速的發(fā)展。然而，在理財市場蓬勃發(fā)展的表象背后，卻是金融監(jiān)管的相對滯后，就連銀監(jiān)會相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示“部分理財產(chǎn)品運作不規(guī)范”。

　　監(jiān)管方面的問題主要表現(xiàn)在，監(jiān)管政策總是在問題出現(xiàn)后才出臺相應(yīng)措施去修補漏洞，而不是進行提前設(shè)防。而且，缺乏長效的監(jiān)管機制。有專家指出，銀行代客理財?shù)谋举|(zhì)問題是制度錯位的問題，因此，相關(guān)監(jiān)管部門必須從幾起理財事件吸取教訓(xùn)，進行深層改革。

　　毫無疑問，近期爆出的幾起理財糾紛，都與銀行失察有關(guān)，但銀行把責(zé)任一股腦地推給員工個人，這說明，銀行的責(zé)任還不夠明確，如果銀行責(zé)任不明確，公眾不免就要發(fā)問：今天銀行代理的諸多理財產(chǎn)品，究竟是“銀行理財”還是“員工理財”？如何保證公眾面對的不是“員工理財”、“違規(guī)理財”？