去年底合計(jì)仍逾15萬人 中行獨(dú)占近6萬人新勞動(dòng)合同法的即將實(shí)施及同工同酬的要求，考驗(yàn)銀行的成本管理能力

　　在新勞動(dòng)合同法即將實(shí)施的潛在影響下，一度風(fēng)靡銀行業(yè)的勞務(wù)派遣制用工終于遭到遏制。

　　據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》記者統(tǒng)計(jì)，四大行2012年年末的派遣制員工較上年末期減少逾2萬人。不過，四大行合計(jì)剩余人數(shù)仍高達(dá)15萬人。中國(guó)銀行內(nèi)地機(jī)構(gòu)員工27.56萬人，勞務(wù)派遣員工5.96萬人，派遣制員工占比超過了兩成。

　　中行兩成員工為派遣制

　　2012年年報(bào)顯示，勞務(wù)派遣工仍在四大行中保有較高的占比，四大行合計(jì)的勞務(wù)派遣員工仍超過15萬人。其中，中國(guó)銀行的派遣工占比甚至超過兩成。

　　截至2012年年末，中國(guó)銀行共有員工30.2萬人。中國(guó)內(nèi)地機(jī)構(gòu)員工27.99萬人，其中，中國(guó)內(nèi)地商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)員工27.56萬人（含勞務(wù)派遣用工5.96萬人）；中國(guó)香港澳門臺(tái)灣地區(qū)及其他國(guó)家機(jī)構(gòu)員工2.21萬人。

　　截至2012年末，農(nóng)業(yè)銀行在職員工總數(shù)46.11萬人（另有勞務(wù)派遣用工人4.07萬人），較上年末增加1.37人。本行在職員工中，境內(nèi)主要控股公司員工2876人，境外機(jī)構(gòu)當(dāng)?shù)毓蛦T462人。

　　截至2012年末，工商銀行共有員工42.74萬人，比上年末增加1.85萬人，其中境內(nèi)主要控股公司員工3701人，境外機(jī)構(gòu)當(dāng)?shù)毓蛦T9210人。另有勞務(wù)派遣用工2.95萬人，其中境內(nèi)主要控股公司員工49人。

　　截至2012年末，建設(shè)銀行共有員工34.9萬人，較上年增長(zhǎng)5.92%（另有勞務(wù)派遣用工2.14萬人，較上年減少27.85%），其中，大學(xué)本科以上學(xué)歷18.52萬人，占53.08%。本行員工中，境外機(jī)構(gòu)當(dāng)?shù)毓蛦T468人。

　　不過，四大行2011年年報(bào)顯示，截至2011年年末，四大行共有派遣員工17.29萬人。其中，中國(guó)銀行中國(guó)內(nèi)地商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)員工26.56萬人（含勞務(wù)派遣用工6.69萬人）；農(nóng)業(yè)銀行在職員工總數(shù)4.47萬人（另有勞務(wù)派遣用工4.27萬人）；工商銀行員工40.89萬人，另有勞務(wù)派遣用工3.37萬人；建設(shè)銀行共有員工32.94萬人（另有勞務(wù)派遣用工2.96萬人）。

　　也就是說，2012年，四大行已經(jīng)縮減了逾2萬名的派遣制用工，向達(dá)標(biāo)新勞動(dòng)合同法靠近了一步。

　　轉(zhuǎn)編制門檻模糊

　　對(duì)于很多派遣制員工來說，轉(zhuǎn)編制是其最大的愿望。在相關(guān)論壇里，詢問派遣工到底能否轉(zhuǎn)正式編制的帖子大量存在，而所謂親歷者的回答也不盡相同。

　　在某地處南方的股份制銀行的招聘啟事中，銀行明確了用工形式為派遣制，且表示“派遣制員工經(jīng)過一段時(shí)間的業(yè)務(wù)考核，可擇優(yōu)轉(zhuǎn)為總行正式用工編制”。但是，究竟何為優(yōu)秀卻并沒有明確的界定。

　　有業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示，派遣制員工轉(zhuǎn)編制還是有可能的，但的確難度很大。一般來說，除非業(yè)務(wù)能力特別強(qiáng)，讓用人單位覺得不可或缺；或者就是有些“背景關(guān)系”。當(dāng)然，用人單位如果急需人才或者新設(shè)分支機(jī)構(gòu)時(shí)也可能會(huì)主動(dòng)放松門檻，但這也需要一定的運(yùn)氣，總的來說是小概率事件。

　　記者在暗訪中也發(fā)現(xiàn)，即使是同一個(gè)崗位，也可能存在同時(shí)招聘正式編制員工和派遣制員工的情況。

　　一位上市銀行下屬的村鎮(zhèn)銀行的招聘負(fù)責(zé)人在本報(bào)記者暗訪時(shí)表示，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、證書等通常招聘中的加分項(xiàng)在該行客戶經(jīng)理的招聘中都不起任何作用，能夠影響招聘人員的編制性質(zhì)的主要是客戶資源和拉存款的數(shù)量�！澳軌蚶瓉�3000萬元存款就可以成為派遣制員工，能夠拉來5000萬則可以升為正式編制”。

　　但是，一位曾在勞動(dòng)監(jiān)察部門工作過的資深律師告訴記者，“一旦勞務(wù)派遣員工和銀行對(duì)轉(zhuǎn)編制標(biāo)準(zhǔn)的理解產(chǎn)生分歧，招聘人員的口頭承諾很難被采信為證據(jù)”。他進(jìn)一步指出，銀行一般是與勞務(wù)派遣公司簽訂合同，通常不會(huì)與勞務(wù)派遣員工簽訂三方協(xié)議，或者即使簽訂協(xié)議，也不會(huì)輕易約定如何“轉(zhuǎn)正”。也就是說，勞動(dòng)者很難事先約定在什么樣的工作績(jī)效下可以轉(zhuǎn)成銀行的合同制員工，轉(zhuǎn)編制與否完全要看銀行的態(tài)度，勞動(dòng)者并沒有主動(dòng)權(quán)。

　　考驗(yàn)銀行成本管理能力

　　對(duì)于勞務(wù)派遣制已經(jīng)大行其道了數(shù)年的銀行業(yè)來說，今年7月起實(shí)施的新修訂的《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》有關(guān)同工同酬的內(nèi)容無疑意味著人工成本的上升。

　　“我們派遣工與同樣年頭的正式工的基本工資差不多，但是福利卻相差較大，包括公積金繳存和年終獎(jiǎng)等區(qū)別比較大”，一位上市銀行的一線員工（派遣制）告訴本報(bào)記者。不過，這一局面在今年7月后很可能發(fā)生改變。

　　新修訂的勞動(dòng)合同法將第六十三條修改為：“被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利”。

　　此外，新法規(guī)定中，勞務(wù)派遣將“一般”改為“只能”在“三性”崗位上實(shí)施，并對(duì)“三性”崗位作了進(jìn)一步界定。臨時(shí)性，是指用工單位的工作崗位存續(xù)時(shí)間不超過6個(gè)月；輔助性，是指用工單位的工作崗位為主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)；替代性，是指用工單位的職工因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、休假等原因在該工作崗位上無法工作的一定時(shí)期內(nèi)，可以由被派遣勞動(dòng)者替代工作。

　　這些規(guī)定也意味著銀行業(yè)一度泛濫的派遣制用工將受到規(guī)范和約束，縮減派遣制用工將是大勢(shì)所趨。

　　而銀行業(yè)目前人均薪酬（股份制銀行人均30萬-40萬，國(guó)有大行人均20萬左右）高于絕大多數(shù)實(shí)體行業(yè)是不爭(zhēng)的事實(shí)，用工形式的轉(zhuǎn)變以及同工同酬的要求無疑對(duì)銀行的成本管理能力提出了更高的挑戰(zhàn)。