看著電商火了，民生銀行坐不住了，而民生銀行的股東們也坐不住了。上周民生銀行的公告顯示，民生電子商務(wù)有限責(zé)任公司（簡稱“民生電商”）即將在深圳前海注冊，認繳資本金30億元人民幣。新公司發(fā)起人為民生銀行的七家主要非國有股東單位和民生加銀資產(chǎn)管理有限公司，而七家主要非國有股東單位的掌舵人正是資本市場的各位大佬，有董文標、劉永好、史玉柱、盧志強、郭廣昌、張宏偉等。但是有業(yè)內(nèi)人士表示，銀行跨界來做互聯(lián)網(wǎng)的活兒，如何彌補互聯(lián)網(wǎng)基因不足，特別是電商，在供應(yīng)鏈的上下游都會遇到不小的挑戰(zhàn)，成效如何還有待觀察。

　　七大股東砸10億布局電商

　　據(jù)悉，民生電商認繳資本金30億元人民幣中，民生銀行七大股東投資10.7億元，民生加銀資產(chǎn)管理有限公司投資18.3億元。目前，該公司正處于招聘人員前期籌辦階段。有消息稱，出任該公司總經(jīng)理的正是現(xiàn)任中國銀監(jiān)會創(chuàng)新監(jiān)管部副主任的尹龍。據(jù)公開資料顯示，尹龍曾先后就職于中國人民銀行研究局和銀行管理司，2003年以后調(diào)任至中國銀監(jiān)會，先后任職于政策法規(guī)部、業(yè)務(wù)創(chuàng)新監(jiān)管協(xié)作部。在他的履歷中，和民生“掛鉤”的一段發(fā)生于2006-2007年間，資料顯示他曾掛職于中國民生銀行貿(mào)易金融部、董事會戰(zhàn)略發(fā)展委員會辦公室，主要從事新產(chǎn)品設(shè)計、銀行并購、對外投資等工作。

　　據(jù)知情人透露，已至副司級別的尹龍，目前仍未離職，如果確認接手總經(jīng)理一職，“必定先會離職，但無疑其經(jīng)歷,尤其是很多銀行創(chuàng)新規(guī)則制定他都有參與，他的加入本身對于新公司就是一筆財富”。

　　銀行做電商不務(wù)正業(yè)？

　　史玉柱進入電商是要和他的好友馬云正面交鋒嗎？其實銀行做電商，早有先例。去年建行推出“善融商務(wù)”平臺。有建行內(nèi)部相關(guān)人士對記者表示，試水電商正是瞄準了電商流程中金融服務(wù)的缺失。但同時建行方面也承認，由于第三方支付機構(gòu)的大量涌現(xiàn)，銀行支付結(jié)算服務(wù)面臨嚴峻挑戰(zhàn)，由于電商平臺對客戶資料、客戶交易詳單等信息進行了屏蔽，銀行脫媒現(xiàn)象嚴重，作為銀行急需一個切實可行的模式切入電子商務(wù)領(lǐng)域。

　　但關(guān)于銀行做電商是“不務(wù)正業(yè)”的爭論一直也沒有停止過。“銀行跨界的優(yōu)勢和劣勢同樣明顯，多的是錢，少的是經(jīng)驗”，互聯(lián)網(wǎng)分析師錢皓曾對媒體表示，銀行要考慮的首要問題就是戰(zhàn)略定位，到底是做大而全的B2B、B2C平臺，還是專注于末端的金融支付。

　　而一名銀行界內(nèi)部人士透露，做電商的想法并非一家獨有，隨著傳統(tǒng)利差的縮小和監(jiān)管趨嚴，倒逼轉(zhuǎn)型在所難免，但是銀行內(nèi)部的爭論也一直都有，不僅僅是資金和時間的投入，“最明顯的就是以往的電子銀行部門現(xiàn)在的工作量劇增，內(nèi)部很難平衡。此外，各部門之間的協(xié)同也變得尤為重要，但是關(guān)系卻難以理順。” （記者林曦、戴曼曼）