歐美等海外市場萎縮，臺灣島內(nèi)出口連續(xù)下滑；大陸經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，臺商面臨轉(zhuǎn)型壓力；臺灣最大對手韓國強勢趕上，市場占有率不斷擴大……
今天，島內(nèi)政商界龍頭匯集“關(guān)鍵兩年——為臺灣經(jīng)濟(jì)開路”峰會，疾呼臺灣應(yīng)利用接下來沒有選舉的兩年，全力推動社會經(jīng)濟(jì)“轉(zhuǎn)型工程”。
“開放”才是正道
與會人士一致認(rèn)為，臺灣經(jīng)貿(mào)環(huán)境不夠開放，當(dāng)局應(yīng)積極放開，借由ECFA或其他雙邊貿(mào)易協(xié)定，融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)，提升臺灣企業(yè)競爭力，海島型經(jīng)濟(jì)才有出路。
臺“行政院”政務(wù)委員管中閔批評說，長期以來，臺灣的開放陷入“重名不重實”的迷思�！昂孟裰灰尤隬TO，或是簽了ECFA的名義就好。我們要的只是別人開放，而不是自己開放。”他說：“否則我們也不會加入WTO這么多年，還討論經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。”
管中閔表示，臺灣當(dāng)局應(yīng)擺脫過去看待企業(yè)的保守觀念，引入新觀念、新做法�！氨热绶艑捯恍┓ㄒ�(guī)，或許就能產(chǎn)生一些新的產(chǎn)業(yè)！”
宏基創(chuàng)辦人施振榮指出，借由開放引入競爭，臺灣的企業(yè)才能變得強大。他說，為了開放而保護(hù)弱勢的代價并不大。“相反，在類似柯達(dá)之類的案例中，我看到任何維護(hù)既得利益者的做法最終將失敗�！�
臺積電董事長張忠謀則強調(diào)，重要的是心態(tài)要開放。無論當(dāng)局還是民眾，都要有開放的心態(tài)�！安粌H可以開放市場，就是別人先進(jìn)的制度，臺灣也可以引進(jìn)�！�
“育人”出了問題
代工的時代已經(jīng)過去，除了積極開放，加強自主研發(fā)和優(yōu)勢服務(wù)開發(fā)，也是臺灣經(jīng)濟(jì)在未來的重要面向。然而，與會者指出，人才培養(yǎng)和外流問題嚴(yán)峻，已不容耽擱。
上銀科技董事長卓永財指出，臺灣的人才培訓(xùn)脫離產(chǎn)業(yè)實際，忽視實務(wù)操作，問題多多�！半姍C系的學(xué)生不懂馬達(dá)，分不清110伏和220伏的區(qū)別，結(jié)果插錯插座，燒了機器，這樣的情況不是一兩個！”
國泰慈善基金會董事長錢復(fù)也表示，臺灣的教育“弄反了”：“職業(yè)教育是臺灣早期起飛的基礎(chǔ)，那時的企業(yè)不會缺工。今天所有技術(shù)學(xué)校都升格為大學(xué)，沒有學(xué)生愿意再降下來做技術(shù)人員，導(dǎo)致企業(yè)請不到合適的人�！�
在臺美國商會會長比爾則對臺灣人才流失表示關(guān)切。“跨國公司來臺灣需要本地人才，但已有150萬臺灣工程師和經(jīng)理人去大陸工作，使臺灣人才流失嚴(yán)重�！彼ㄗh，臺灣應(yīng)出臺各種政策，挽留本土人才，網(wǎng)羅外來人才。
最怕兩岸“轉(zhuǎn)冷”
談到臺灣經(jīng)濟(jì)，兩岸是不能跳過的話題。�；鶗倍麻L高孔廉說：“從1998年到2005年，受兩岸關(guān)系影響，臺灣沒能搭上大陸起飛的機會，今天世界經(jīng)濟(jì)重心東移，臺灣不能再錯失良機。”
他說，兩岸關(guān)系改善，進(jìn)而簽署ECFA，除了為臺商爭取到大陸市場，也吸引外資來臺投資。
在臺外國商會代表直言，ECFA才是跨國公司在臺灣看到的最大機會。
比爾說，外商赴臺投資，不僅僅將目光放在臺灣，而是要以臺灣為跳板，進(jìn)而在大陸市場布局。在臺歐洲商會財務(wù)長米切爾也表示，兩岸簽訂ECFA，大陸市場向臺灣敞開，加上臺灣地理位置優(yōu)勢，都吸引了外資來臺。
臺北日本工商會理事長渡邊一郎指出，目前，大多數(shù)在臺日商都認(rèn)同聯(lián)手臺灣企業(yè)，共同進(jìn)軍大陸的發(fā)展策略。簽訂ECFA之后，類似的案例越來越多。他表示，日商評估在臺投資風(fēng)險時，除了關(guān)注大陸經(jīng)濟(jì)形勢，就是兩岸關(guān)系，“對我們來說，最大的風(fēng)險，就是兩岸關(guān)系轉(zhuǎn)冷�！�
