編者按：2009年，以央企領(lǐng)銜的上市公司增發(fā)重組逐漸增多，合久必分分久必合雖是常態(tài)，但若借世界經(jīng)濟低迷之機做強做大并以抄底海外市場作為戰(zhàn)略選擇，則這種整合更具前瞻性；這一年里，汽車和家電下鄉(xiāng)政策，使得兩大行業(yè)錦上添花；臨近歲末呈爆發(fā)式增長的3G則讓人們有足夠的理由看好明年的通訊行業(yè)；2009年，資本市場自查和被調(diào)查增多，表明監(jiān)管更為嚴格的同時，上市公司問題仍然多多，創(chuàng)業(yè)板公司遭到暴炒更說明市場的躁動；同樣躁動的還有房地產(chǎn)行業(yè)，地王頻現(xiàn)之后行業(yè)將走向何方值得人們思索；令人欣慰的是已經(jīng)萌芽的企業(yè)家大手筆捐贈，盡管備受爭議，畢竟已經(jīng)起步。

　　我們歸納了這一年上市公司中出現(xiàn)頻率最高和比較引人關(guān)注的事件，以十大關(guān)鍵詞的形式來解讀這頗不平凡的一年。

　　★　重組——眾里尋他千百度

　　★　增發(fā)——好風憑借力

　　★　調(diào)查——剪不斷理還亂

　　★　地王——城頭變換大王旗

　　★　反傾銷——山雨欲來風滿樓

　　★　復(fù)牌——王者歸來

　　★　慈善——善莫大焉

　　★　3G——小荷才露尖尖角

　　★　創(chuàng)業(yè)板——大風起兮云飛揚

　　★　海外并購——萬水千山只等閑

　　1、重組——眾里尋他千百度

　　2009年的重組事件猶如繁星一般數(shù)量眾多，而A股市場中第一起橫跨深交所和上交所的吸并案成為今年眾多重組事件中的一個亮點。

　　今年5月，唐鋼股份發(fā)布了換股吸收合并邯鄲鋼鐵和承德釩鈦的方案，每股邯鄲鋼鐵換0.775股唐鋼股份，每股承德釩鈦換1.089股唐鋼股份。此外，河北鋼鐵集團還承諾合并后一年內(nèi)注入舞陽鋼鐵和宣化鋼鐵、三年內(nèi)注入唐山不銹鋼等資產(chǎn)。值得注意的是，唐鋼股份是深市上市公司而邯鄲鋼鐵和承德釩鈦均在上交所上市。它們之間的吸收合并是A股市場截至目前為止第一起跨交易所重組吸并案。

　　在此次重組之前，三家上市公司在產(chǎn)品線上各有側(cè)重，比如邯鄲鋼鐵是以板材為主，唐鋼有板材有長材，承德釩鈦以長材為主。唐鋼股份預(yù)計，合并完成后，每年原材料采購成本將降低10億元，三項費用率將降低10%，而新唐鋼股份按產(chǎn)量和收入計算也將成為國內(nèi)第二大鋼鐵上市公司。

　　在國家政策推動下，鋼鐵行業(yè)的兼并重組在今年顯得相當活躍。除了河北鋼鐵，目前山東鋼鐵集團有限公司旗下的濟南鋼鐵和萊鋼股份也因山鋼集團籌劃的與上市公司相關(guān)的重大資產(chǎn)重組事項而處于停牌之中。

　　鋼鐵行業(yè)或許僅僅是個縮影， 2009年資本市場的各個角落里都有重大重組事件的身影，ST東航合并*ST上航、上藥系整合、中航系整合，從央企到地方國資均躍躍欲試，這一切都為2009年的資本市場打上了鮮明的重組烙印。