陳文義:ECFA時(shí)代為臺(tái)企擺脫代工命運(yùn)提供機(jī)遇

時(shí)間:2012-06-21 08:24   來源:中國(guó)新聞網(wǎng)

  “面對(duì)全球最大的市場(chǎng)——大陸,臺(tái)灣電子產(chǎn)品有出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的迫切需求。后ECFA時(shí)代,將為臺(tái)商進(jìn)入大陸內(nèi)需市場(chǎng)掃除諸多障礙,臺(tái)灣相關(guān)產(chǎn)業(yè)將迎來一輪產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)!迸_(tái)灣電電公會(huì)秘書長(zhǎng)陳文義今日接受記者采訪時(shí)如是表示。

  長(zhǎng)久以來,臺(tái)企形成了“日本技術(shù)、臺(tái)灣接單、大陸生產(chǎn)、歐美市場(chǎng)”的運(yùn)營(yíng)模式,呈現(xiàn)“兩頭在外”的尷尬局面。昆山是大陸臺(tái)資企業(yè)最為密集的區(qū)域之一,4100多家臺(tái)企落戶于此,隨著經(jīng)濟(jì)格局與環(huán)境的不斷變化,如何改變這種尷尬,并讓出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,加速發(fā)展方式轉(zhuǎn)型,也已成為許多臺(tái)企面臨的一大現(xiàn)實(shí)問題。

  “臺(tái)企要轉(zhuǎn)型升級(jí),擺脫代工命運(yùn),讓產(chǎn)品進(jìn)入大陸市場(chǎng),首先要解決營(yíng)銷通路”陳文義認(rèn)為。臺(tái)灣電電公會(huì)是臺(tái)灣最重要的產(chǎn)業(yè)公會(huì),旗下?lián)碛?600多家會(huì)員企業(yè),會(huì)員企業(yè)的廠商在大陸投資的產(chǎn)值約為臺(tái)灣產(chǎn)值的兩倍,達(dá)5300億美元。

  據(jù)其介紹,去年臺(tái)灣電機(jī)電子產(chǎn)業(yè)暨上下游產(chǎn)值為2672億美元,占臺(tái)灣地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的51.3%,出口值為1463億美元,占臺(tái)灣地區(qū)總出口值的47.5%,臺(tái)灣電機(jī)電子業(yè)對(duì)大陸的投資總額也占臺(tái)灣對(duì)大陸投資總額的一半!敖陙碛捎谌蚪(jīng)濟(jì)景氣受到金融海嘯、歐債、美債危機(jī)的影響,全球經(jīng)濟(jì)面臨二次衰退的困擾,大陸已成為全球最大的市場(chǎng),且‘十二五’期間,大陸內(nèi)需市場(chǎng)將進(jìn)一步擴(kuò)大,這對(duì)于臺(tái)商而言是一大機(jī)遇,臺(tái)灣電子產(chǎn)品由出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的需求自然越發(fā)迫切”他說。

  據(jù)悉,電電公會(huì)已與昆山市合力打造了賽格電子產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng),采用百貨賣場(chǎng)式的銷售方式,為臺(tái)灣電子產(chǎn)品以最快速度打開大陸市場(chǎng)提供了一個(gè)專業(yè)通路。同時(shí)啟動(dòng)的網(wǎng)上虛擬市場(chǎng)交易服務(wù)平臺(tái),更拓寬了銷售渠道,提供了多元信息,接軌世界。

  “很多臺(tái)企,尤其是中小企業(yè),一直在臺(tái)灣,對(duì)大陸市場(chǎng)不熟悉,更沒有穩(wěn)定有效的銷售通路,因此沒有安全感,他們也在積極尋求華東區(qū)代理、大陸代理商,希望有一個(gè)平臺(tái),能直接與大陸企業(yè)產(chǎn)業(yè)對(duì)接、上下游的合作,謀求更大發(fā)展。兩岸的臺(tái)資企業(yè)都普遍面臨著要素成本上漲、經(jīng)營(yíng)資金短缺、銷售渠道不暢等諸多挑戰(zhàn),需要有一個(gè)現(xiàn)代化、集中式的交易展示平臺(tái),為臺(tái)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),拓展國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)服務(wù),這樣也才能激發(fā)更多的企業(yè)研發(fā)中心、運(yùn)營(yíng)總部的跟進(jìn)。”陳文義表示。(黃瑩)

編輯:郜利敏

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