工資集體協(xié)商推廣難 企業(yè)未意識(shí)到其積極作用

時(shí)間:2011-09-21 15:09　　　來源：中國廣播網(wǎng)

　　據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評(píng)論》報(bào)道，工資集體協(xié)商制度在市場經(jīng)濟(jì)國家普遍適用，是普通勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)漲工資愿望的法定程序，也是建立和諧勞資關(guān)系的有效途徑。不過一段時(shí)間以來，在工資集體協(xié)商制度施行的過程中還是出現(xiàn)了一些問題。

　　·工資協(xié)商信息不對(duì)等 制度出臺(tái)遇阻

　　工資集體協(xié)商制度的核心內(nèi)容是企業(yè)的效益要和工資掛鉤，通過勞資雙方的平等協(xié)商使職工工資的增長和企業(yè)的效益增長相適應(yīng)。最近有媒體記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我國推行這一項(xiàng)制度已經(jīng)十多年了，但是由于相關(guān)法規(guī)比較原則化，缺乏可操作性，所以效果并不是非常顯著。

　　在一些企業(yè)里，今年原材料的價(jià)格劇烈波動(dòng)，企業(yè)成本上升，利潤明顯縮水，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營困難，也就無法考慮給工人漲工資了。還有一些企業(yè)，表面上實(shí)行的是工資集體協(xié)商，但實(shí)際上隱瞞企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營情況，把當(dāng)?shù)胤ǘㄗ畹偷墓べY標(biāo)準(zhǔn)作為協(xié)商工資的參照，因起點(diǎn)太低而達(dá)不到工資協(xié)商的實(shí)際效果，工會(huì)和資方的信息不對(duì)等是造成這一結(jié)果的重要原因。

　　有企業(yè)工會(huì)的負(fù)責(zé)人告訴媒體，自己所在的企業(yè)經(jīng)營良好，老板卻聲稱年年都在虧損，由于企業(yè)不肯提供真實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)表和盈利情況，員工們在進(jìn)行工資協(xié)商的時(shí)候就十分的被動(dòng)。員工們想了很多辦法，自發(fā)統(tǒng)計(jì)每天的生產(chǎn)量、銷售量，得到相關(guān)的信息，以此證明企業(yè)盈利這才得到了一些權(quán)益的保證。由于勞資雙方的信息不對(duì)等，工人談判時(shí)拿不出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這就成了談判中的一個(gè)短板。

　　另一方面，作為代表工人和資方進(jìn)行協(xié)商的工會(huì)也會(huì)受制于很多因素。一些基層工會(huì)的干部反映，關(guān)系不順、說話不硬是最大的障礙。

　　近年來隨著一線勞動(dòng)者漲工資的預(yù)期不斷增強(qiáng)，工資集體協(xié)商的呼聲也越來越高，不少地方就都將這一制度納入了政府的目標(biāo)考核，并且出臺(tái)了相關(guān)的規(guī)章進(jìn)行保障。有一些地方出臺(tái)規(guī)章時(shí)遇到了很大的阻力，深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)集體協(xié)商條例草案原計(jì)劃在去年的11月三審?fù)ㄟ^，但是由于企業(yè)方面的阻力，這項(xiàng)條例到現(xiàn)在還沒有通過。

　　·專家觀點(diǎn)

　　工資協(xié)商中的信息不對(duì)等問題怎么解決？工會(huì)怎樣才能夠更加充分的代表職工利益和資方來進(jìn)行協(xié)商？管理部門又該怎樣為工資協(xié)商來保駕護(hù)航呢？對(duì)此，經(jīng)濟(jì)之聲特約評(píng)論員、中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院法學(xué)系主任姜穎作如下點(diǎn)評(píng)。

　　工資協(xié)商對(duì)企業(yè)員工雙方都有利

　　姜穎：信息不對(duì)等的主要表現(xiàn)是企業(yè)這一方不提供真實(shí)的經(jīng)營數(shù)據(jù)，甚至說故意隱瞞，導(dǎo)致工資談判難以繼續(xù)。主要根源在于企業(yè)這一方，沒有真正意識(shí)到工資協(xié)商到底對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、勞資關(guān)系能起到什么樣的作用。企業(yè)認(rèn)為工資協(xié)商就是要給勞動(dòng)者漲工資，但實(shí)際上漲工資能夠極大的提高勞動(dòng)者的積極性，提高職工對(duì)企業(yè)的歸屬感，最終能夠協(xié)調(diào)企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

編輯:王君飛