民企生存困境凸顯 專家表示市場不相信眼淚

　　據(jù)經(jīng)濟之聲報道，今年，民營企業(yè)生存環(huán)境不容樂觀，壓力面前，企業(yè)該如何順勢求變？在昨天(6日)的中歐國際工商學(xué)院2011民營上市企業(yè)百強榜發(fā)布會上，經(jīng)濟學(xué)家們普遍認為，企業(yè)應(yīng)該堅持有道，即便不能主動求變，起碼也該順勢而為。

　　溫州有家打火機制造企業(yè)，曾占有全球打火機市場70%的份額，但從去年開始，利潤由黃金時期的15%-20%降低到1%-3%，連銀行利息都不夠。企業(yè)老總發(fā)牢騷說，我為什么不把廠子賣掉坐在家里吃利息，之所以苦苦硬撐，那都是因為責任感。張維炯中歐國際工商學(xué)院副院長在昨天召開的中歐國際工商學(xué)院2011民營上市企業(yè)百強榜發(fā)布會上評價說，關(guān)鍵問題不在于企業(yè)是否在堅持，而在于如何堅持：

　　張維炯：這樣的企業(yè)要考慮一下，因為你過去做的很好，將來應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型。因為你的產(chǎn)品已經(jīng)不是市場上最受歡迎的產(chǎn)品了，你的產(chǎn)品主流的需求方已經(jīng)發(fā)生變化，所以企業(yè)應(yīng)該進行調(diào)整。

　　對于企業(yè)來說，不可能沒考慮過產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的事情，但為何“晚上想著千條路，明天早上起來走原路”？中歐國際工商學(xué)院對2010年海外和內(nèi)地上市的民營企業(yè)進行比較，發(fā)現(xiàn)無論是營業(yè)收入的增長速度還是盈利能力，海外上市民企都遠高于內(nèi)地民企，中歐國際工商學(xué)院助理教授張華認為，這種墻內(nèi)開花墻外香的現(xiàn)象充分說明一個道理。面對困境，企業(yè)的潛力其實是無限的，如果不能主動施壓，起碼也應(yīng)該順勢而為，而不是坐著等死：

　　張華：這也是一個自我選擇的過程，因為那些認為自己比較強，能夠適應(yīng)一個監(jiān)管比較嚴格，投資者又是比較成熟理性的市場的企業(yè)，才會主動選擇走出去，另外這些企業(yè)希望能夠把自己的企業(yè)真正的做大做強的企業(yè)，才會選擇一個要求比較嚴格的市場去上市。

　　依靠廉價勞動力創(chuàng)造巨額財富的人口紅利已經(jīng)漸行漸遠，如何適應(yīng)宏觀環(huán)境的變化，從制造轉(zhuǎn)向創(chuàng)造是每一個民營企業(yè)都面臨的課題。從來都是狹路相逢勇者勝，市場不相信眼淚。(記者 黃耀偉）