繼山西省力推焦化業(yè)上下游一體化重組后，山東省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)昨日公布加快焦化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見，鼓勵(lì)焦化企業(yè)與上下游企業(yè)進(jìn)行跨行業(yè)聯(lián)合重組，特別是要對(duì)已列入國(guó)家公告管理的41戶焦化企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化重組，到2016年要將企業(yè)家數(shù)控制在20戶以內(nèi)。
山東焦化企業(yè)數(shù)量將減半
山東是焦炭生產(chǎn)大省。截至2011年年底，全省共有規(guī)模以上焦化企業(yè)58家，產(chǎn)能6200萬(wàn)噸，居全國(guó)第三位。列入國(guó)家公告管理的企業(yè)41家，產(chǎn)能5000萬(wàn)噸，已形成魯中、魯南、魯西南三大焦化產(chǎn)業(yè)集群。
截至目前，山東已累計(jì)淘汰焦炭產(chǎn)能600.9萬(wàn)噸，淘汰國(guó)家要求的4.3米以下機(jī)焦?fàn)t和3.2米以下?lián)v固式焦?fàn)t，新上項(xiàng)目多采用國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的5.5米搗固式焦?fàn)t。山東焦化集團(tuán)、山東鋼鐵集團(tuán)焦炭產(chǎn)能已達(dá)700萬(wàn)噸以上，山東恒信集團(tuán)、金能科技有限責(zé)任公司等企業(yè)產(chǎn)能達(dá)到300萬(wàn)噸以上。產(chǎn)業(yè)鏈延伸不斷完善，企業(yè)積極向煤焦油深加工、粗苯加氫精制、焦?fàn)t煤氣制甲醇、精細(xì)化工等方向轉(zhuǎn)變。
根據(jù)指導(dǎo)意見，2014年至2016年，山東焦化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目將基本完成，對(duì)已列入國(guó)家公告管理的41戶焦化企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化重組，到2016年要將企業(yè)家數(shù)控制在20戶以內(nèi)，焦炭產(chǎn)能控制在4000萬(wàn)噸以內(nèi)，焦化企業(yè)戶均產(chǎn)能要從106萬(wàn)噸提高到200萬(wàn)噸。
山東省焦化行業(yè)將大力發(fā)展三大產(chǎn)業(yè)集群，即資源綜合利用及循環(huán)經(jīng)濟(jì)集群、清潔型燃?xì)饽茉醇汉突ぎa(chǎn)品深加工集群。重點(diǎn)支持山東鋼鐵集團(tuán)萊鋼焦化廠、山東鋼鐵集團(tuán)濟(jì)鋼焦化廠、臨沂燁華焦化有限公司等企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展煤焦油深加工、苯類深加工、焦?fàn)t煤氣制甲醇、制液化天然氣、二甲醚、炭黑、蒽系列、酚系列、針狀焦、石墨碳素等產(chǎn)品。支持山東焦化集團(tuán)依托已經(jīng)進(jìn)入國(guó)家公告的重點(diǎn)焦化企業(yè)和煤炭、鋼鐵、化工企業(yè)進(jìn)行重組，組建千萬(wàn)噸級(jí)大型焦化集團(tuán)，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力水平的國(guó)際化企業(yè)。
市場(chǎng)低迷倒逼行業(yè)整合
焦化行業(yè)專家表示，產(chǎn)能過(guò)剩和產(chǎn)業(yè)集中度過(guò)低，是我國(guó)焦化行業(yè)亟待解決的兩大問(wèn)題。
據(jù)上述指導(dǎo)意見介紹，與2011年省內(nèi)市場(chǎng)需求相比，山東全省焦炭產(chǎn)能過(guò)剩55%，部分企業(yè)處于半負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)。根據(jù)“十二五”末山東省鋼鐵產(chǎn)能控制在5000萬(wàn)噸的規(guī)劃目標(biāo)，焦炭需求將進(jìn)一步減少至2500萬(wàn)噸左右，按目前山東省的焦炭產(chǎn)能算，屆時(shí)焦炭過(guò)剩產(chǎn)能將達(dá)到60%。
對(duì)于產(chǎn)能集中度較低而言，重組是不二的選擇。根據(jù)此前山西省焦化行業(yè)重組實(shí)施方案，從2012年到2015年，山西將淘汰焦炭落后產(chǎn)能4000萬(wàn)噸以上，總產(chǎn)能不再增加，獨(dú)立焦化企業(yè)數(shù)量從160戶減少到40戶左右，獨(dú)立常規(guī)機(jī)焦企業(yè)戶均產(chǎn)能從70萬(wàn)噸提高到300萬(wàn)噸，全省前15位焦化企業(yè)產(chǎn)能占全省動(dòng)態(tài)控制產(chǎn)能比例達(dá)到70%以上。
此次山東省的指導(dǎo)意見鼓勵(lì)獨(dú)立焦化企業(yè)與煤炭、鋼鐵、化工企業(yè)緊密型聯(lián)合重組，整合現(xiàn)有焦化優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能，最大限度實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素和資源的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合。并提出金融管理部門要加大金融支持力度，加強(qiáng)銀企溝通，積極協(xié)調(diào)銀行為焦化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目提供信貸支持。
