經(jīng)濟(jì)不景氣 郭臺(tái)銘提企業(yè)“五要”和“五不要”建議

時(shí)間:2012-11-08 13:14   來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng)

  財(cái)經(jīng)人物漫畫(huà):郭臺(tái)銘。

  中新網(wǎng)11月8日電 據(jù)臺(tái)灣“中央社”報(bào)道,面對(duì)明年全球景氣變化,鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘昨晚提出企業(yè)要有“五要”和“五不要”思維。另外他還透露,鴻海正與美國(guó)麻省理工學(xué)院洽談,為集團(tuán)培養(yǎng)國(guó)際人才。

  五要

  郭臺(tái)銘昨晚出席臺(tái)灣《遠(yuǎn)見(jiàn)》雜志華人企業(yè)領(lǐng)袖高峰會(huì)閉幕演講時(shí)表示,展望2013全球景氣變化,企業(yè)因應(yīng)要有五個(gè)思維,首先,企業(yè)要了解國(guó)際政治結(jié)構(gòu)對(duì)全體經(jīng)濟(jì)面的影響越來(lái)越大,搞經(jīng)濟(jì)也要懂政治。

  其次,企業(yè)要重新檢視自己企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么。郭臺(tái)銘表示,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力就是不可或缺的企業(yè)文化。

  再者,郭臺(tái)銘指出,企業(yè)要采取Top Down決策模式,才可應(yīng)付整體環(huán)境的快速變動(dòng);另外企業(yè)要持續(xù)推動(dòng)創(chuàng)新,讓創(chuàng)新變成一種習(xí)慣。

  郭臺(tái)銘表示,企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造環(huán)境歷練國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)人才。鴻海正與美國(guó)麻省理工學(xué)院(MIT)洽談,提供三大優(yōu)勢(shì)訓(xùn)練美國(guó)土生土長(zhǎng)的工程師,包括邀請(qǐng)美國(guó)工程師到臺(tái)灣或大陸學(xué)習(xí)中文、提供實(shí)際動(dòng)手制造環(huán)境與臺(tái)灣和大陸的工程師學(xué)習(xí),另外讓工程師回美國(guó)后,有機(jī)會(huì)設(shè)立自動(dòng)化工廠。

  五不要

  面對(duì)明年全球景氣變化,郭臺(tái)銘表示,企業(yè)因應(yīng)要有五不思維,首先面對(duì)困境,企業(yè)不可動(dòng)搖永續(xù)經(jīng)營(yíng)的決心;面對(duì)政府決策,企業(yè)不要過(guò)分依賴(lài)。

  再者,面對(duì)經(jīng)營(yíng)策略的調(diào)整,企業(yè)不要忘掉所能掌控的有效資源;面對(duì)挑戰(zhàn),企業(yè)不要畏懼,因?yàn)槟軐W(xué)習(xí)到真正的經(jīng)驗(yàn)與能力。

  郭臺(tái)銘表示,面對(duì)變局,企業(yè)不要悲觀,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是景氣變化,而是企業(yè)對(duì)自己的信心。

  他總結(jié)指出,景氣變化往往是孕育著嶄新機(jī)會(huì)的關(guān)鍵時(shí)刻;在這波世界變局中,企業(yè)要有化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的喜悅。

  郭臺(tái)銘并強(qiáng)調(diào),不要聽(tīng)太多經(jīng)濟(jì)學(xué)家言論,問(wèn)自己最準(zhǔn),靠別人不如靠自己。

編輯:王君飛

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