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泰州市臺(tái)辦四項(xiàng)舉措 推動(dòng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)

2013年05月17日 09:22:00來(lái)源:中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)

  中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)5月17日泰州消息  泰州市臺(tái)辦將2013年作為對(duì)臺(tái)工作“鞏固提升年”,把加強(qiáng)和改進(jìn)績(jī)效管理工作作為全面提升工作質(zhì)態(tài)的切入點(diǎn),充分發(fā)揮績(jī)效管理“總抓手”的作用,在近年來(lái)考核實(shí)踐的基礎(chǔ)上,建立完善四項(xiàng)機(jī)制,推動(dòng)各項(xiàng)工作提速、提質(zhì)、提效。

  明確責(zé)任,健全工作機(jī)制。建立了以一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(秘書(shū)處)抓中層,處室負(fù)責(zé)人抓本部門人員的績(jī)效管理工作體系,突出對(duì)全辦工作實(shí)施全面的監(jiān)督、考核和管理。對(duì)重點(diǎn)工作、常規(guī)工作進(jìn)行了細(xì)分,明確了各項(xiàng)工作第一責(zé)任人和直接責(zé)任人,做到把任務(wù)分解到各處室及每個(gè)人、把壓力傳遞到各部門及每個(gè)人、把責(zé)任落實(shí)到各部門及每個(gè)人,確保了工作有人干、結(jié)果有人查、責(zé)任有人負(fù)。

  完善制度,奠定考核基礎(chǔ)。按照精而管用的原則,完善了AB崗、首問(wèn)負(fù)責(zé)、績(jī)效考評(píng)等規(guī)章,嚴(yán)格規(guī)范了臺(tái)商投訴接訪、赴臺(tái)團(tuán)組報(bào)批、保密工作規(guī)范化、文件歸檔等工作,形成了較完善的制度體系,使其更加合理化,更具可操作性。

  加強(qiáng)考核,突出督查推動(dòng)。建立健全了由實(shí)施方案、考核程序、考評(píng)細(xì)則、考核記錄四部分內(nèi)容組成的績(jī)效考核體系。采取定量與定性相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)考核與抽樣調(diào)查相結(jié)合的辦法,分步驟、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地實(shí)施內(nèi)部績(jī)效考核工作。

  嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,實(shí)行考獎(jiǎng)掛鉤。根據(jù)市(區(qū))臺(tái)辦得分,表彰年度對(duì)臺(tái)工作先進(jìn)集體。對(duì)被列入市機(jī)關(guān)表彰的先進(jìn)處室,給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)受表彰處室人員在公務(wù)員考核評(píng)優(yōu)、干部任用上優(yōu)先考慮。(中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)泰州市臺(tái)辦通訊員 李曉東)

[責(zé)任編輯:郭慶娜]

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