富士康生活區(qū)積極推進(jìn)三大“組織體系”建設(shè)

　　中國臺(tái)灣網(wǎng)3月20日鄭州消息　去年以來，鄭州市綜保區(qū)IT產(chǎn)業(yè)園社區(qū)服務(wù)中心和富士康企業(yè)積極溝通，采取試點(diǎn)先行、逐步推開的方式，通過加強(qiáng)組織體系建設(shè)，有效預(yù)防了突發(fā)事件，豐富和活躍了員工生活，營造了和諧友善的員工關(guān)系。

　　一是致力于長效管理，建立網(wǎng)格化管理服務(wù)體系。目前，社區(qū)服務(wù)中心建立一級(jí)網(wǎng)格1個(gè)、二級(jí)網(wǎng)格11個(gè)、三級(jí)網(wǎng)格59個(gè)，并將富士康企業(yè)整體納入網(wǎng)格化管理體系。同時(shí)，積極探索實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格向下延伸的宿舍管理組織體系。網(wǎng)格化管理模式運(yùn)行以來，社區(qū)服務(wù)中心共排查出各類矛盾和問題；較好解決了豫康新城突發(fā)性停水?dāng)嚯�、汛期隱患排查治理、消防隱患排查整治等問題；主動(dòng)受理在物業(yè)管理、噪音擾民、環(huán)境衛(wèi)生等方面的投訴。全新的工作機(jī)制徹底打破了條塊分割、信息屏蔽、相互推諉、責(zé)任不明的管理弊端，真正做到了將問題發(fā)現(xiàn)在基層、化解在基層。

　　二是致力于發(fā)揮基層組織作用，建立黨群團(tuán)基層組織體系。在園區(qū)試點(diǎn)單元設(shè)置了黨小組、工會(huì)服務(wù)站、團(tuán)支部（總支）和婦聯(lián)服務(wù)點(diǎn)等組織，并對(duì)這些組織的人員構(gòu)成登記造冊(cè)，規(guī)范了辦公活動(dòng)場(chǎng)所；開展黨建示范樓棟評(píng)選、優(yōu)秀團(tuán)支部評(píng)選等活動(dòng)，不斷發(fā)揮黨群團(tuán)組織的積極帶頭作用，著力增強(qiáng)黨群團(tuán)組織在富士康生活社區(qū)的影響力。

　　三是致力于服務(wù)和豐富員工生活，建立社團(tuán)組織體系。利用宿舍管理體系，對(duì)試點(diǎn)單元內(nèi)的特長員工進(jìn)行調(diào)查了解，成立了武術(shù)、球類、滑冰、音樂、舞蹈等社團(tuán)組織，目前已有近百名員工加入社團(tuán)。繼續(xù)堅(jiān)持日常活動(dòng)常態(tài)化和大型文藝活動(dòng)定期化，除每天堅(jiān)持組織員工開展卡拉OK免費(fèi)唱和免費(fèi)教廣場(chǎng)舞活動(dòng)外，還相繼舉行了富士康員工第一屆小品相聲賽、“尋找富士康好聲音”卡拉OK活動(dòng)、“神馬浮云”聯(lián)通杯潛力星挖掘大賽、“秀書畫才藝，展大好河山”書畫作品展等大型文藝活動(dòng)。目前舉辦各類活動(dòng)260余場(chǎng)，極大豐富、活躍了員工的文化生活。（中國臺(tái)灣網(wǎng)、鄭州市臺(tái)辦聯(lián)合報(bào)道）