不用“新壺裝老酒” 江蘇臺商奮力轉(zhuǎn)型

　　轉(zhuǎn)型不可“換湯不換藥”，不能“新壺裝老酒”，須拿真把式應對風云變幻的世界市場和外部環(huán)境。轉(zhuǎn)型結(jié)果事關企業(yè)生死與經(jīng)濟興衰。連日來，記者走訪臺資密集的江蘇各地，探訪和觀察大陸經(jīng)濟新常態(tài)下的臺商轉(zhuǎn)型之路。

　　“船大也能‘調(diào)頭’”

　　中達電子(江蘇)有限公司公共事務處處長蔡雄二，到大陸20多年，1999年被派到蘇州吳江設廠。人近六旬的“元老”以“小弟”自稱，談起事業(yè)充滿激情。

　　其母公司臺達集團，是全球開關電源供應器件最大廠商之一，上世紀90年代進入大陸。臺企云集的吳江，成為臺達在大陸最大的研發(fā)、生產(chǎn)、運營、物流地，這里生產(chǎn)的電源適配器占世界市場份額的40%至45%。

　　吳江工廠展示著從微型到巨型的“發(fā)家”產(chǎn)品——各種電源適配器。

　　展板同樣提示來者，這家巨型公司角色悄然自易，從電子元器件制造商，轉(zhuǎn)變?yōu)槿�球“打包”解決節(jié)能、工業(yè)自動化、樓宇自動化、數(shù)據(jù)中心、通信網(wǎng)絡能源、新能源問題的“管家”。

　　業(yè)務的舒展，為這艘“巨艦”在逼近“冰山”時拓展了轉(zhuǎn)向空間。

　　全球筆記本電腦(“筆電”)出貨量連年萎縮是不爭的事實。一些國際機構(gòu)報告顯示2015年全球筆電出貨量衰退6.3%，有延續(xù)態(tài)勢。

　　蔡雄二坦陳受到影響，吳江廠的筆電電源器件業(yè)績，每年縮水6%至10%，但是，在風能發(fā)電、醫(yī)療設備的電源上卻迎來意外收獲。

　　“新業(yè)績彌補了下陷，銷售總量并沒有衰退�！辈绦鄱�介紹，2015年，吳江公司營業(yè)額跳漲，達132億元(人民幣，下同)。

　　“反手棋能制奇”

　　成衣生產(chǎn)基地先后設在大陸、柬埔寨、越南、萊索托、肯尼亞、埃塞俄比亞；紡織制造、染整生產(chǎn)基地設在大陸、越南；紡織技術(shù)研究院、設計行銷中心設在兩岸；行銷據(jù)點設在香港和內(nèi)地、越南、美國……

　　如此復雜分散的企業(yè)布局，旭榮集團一盤“國際棋”下得有點大。

　　旭榮從臺灣起家，當下年營業(yè)額超40億元。在眾多紡織企業(yè)還深陷“價格戰(zhàn)”泥潭的2000年，旭榮布局全球，江蘇常州是一顆棋子。

　　旭榮集團的高管，用視頻電話與千萬公里外的常州人探討公司近況，這樣的“見面會”好似家常便飯。

　　通過視頻電話，旭榮集團執(zhí)行董事黃冠華告訴中新網(wǎng)記者，旭榮走過了砍利潤、講價錢的代工時代，走向“深度供應商”、“科技紡織人”。“心態(tài)上，我們是全球化的紡織業(yè)者�！�

　　黃冠華細數(shù)2008年金融海嘯等危機時刻，每一次，當年業(yè)績反創(chuàng)新高。

　　他對行情的判斷與常人相反，“對300個品牌商客戶，我們都平均著力。經(jīng)濟不景氣時，親民品牌貨大量增，經(jīng)濟繁榮時，高端品牌搶手大賣。借著反向調(diào)節(jié)，公司營收連續(xù)16年正增長�！�

　　旭榮又在盤算新的逆操作：未來拼的不只是賣布匹、賣面料，而是販賣“流行資訊”——比如兩年后的2018年“地球村民”流行穿什么。

　　“叫座‘最怕’點子”

　　化妝品生產(chǎn)車間處于無粉塵、負壓狀態(tài)，人員“全副武裝”，確保潔凈度；化妝品瓶瓶罐罐中的水分，達到點滴注入體內(nèi)的醫(yī)學標準……在位于江蘇泰州中國醫(yī)藥城的桑緹亞(中國)生物技術(shù)有限公司，化妝品車間就像工業(yè)級實驗室般森嚴。

　　泰州的這個項目去年才建成投產(chǎn)。其母公司桑緹亞集團，是臺灣最大的化妝品公司之一。

　　“60后”的集團董事長江漢彰年輕俊朗，思維活躍。他準備強勢進入的大陸化妝品市場，早已淪為殘酷“紅�！保�但他嘗試后發(fā)現(xiàn)，文創(chuàng)類化妝品最受青睞、成長最快。

　　記者在泰州廠看到公司開發(fā)的“印象泰州”面膜。泰州著名人文景觀，被制作成明信片式樣，印在面膜包裝上，面膜一下子變得有“內(nèi)涵”、有“溫度”。

　　江漢彰透露最近又有新靈感：對農(nóng)產(chǎn)品進行深加工，變成原料，制成化妝品。

　　“三年內(nèi)，我們的文創(chuàng)化妝品，在大陸將翻倍增長”，江漢彰對預期十分樂觀。

　　按公司規(guī)劃，泰州廠是桑緹亞在大陸的總部基地，5年內(nèi)銷售規(guī)模將達3億美元。(記者 朱曉穎)