什么是擔(dān)當(dāng)？

　　天下興亡，匹夫有責(zé)。

　　在其位，謀其政。

　　鐵肩擔(dān)道義，妙手著文章。

　　順境逆境看胸襟，大事難事看擔(dān)當(dāng)。敢擔(dān)當(dāng)，更是我們黨的優(yōu)良作風(fēng)，是共產(chǎn)黨人想干事、能干事、干大事、干不成事不罷休的精神品質(zhì)。

　　習(xí)近平總書記說，是否具有擔(dān)當(dāng)精神，是否能夠忠誠履責(zé)、盡心盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)，是檢驗(yàn)每一個領(lǐng)導(dǎo)干部身上是否真正體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人先進(jìn)性和純潔性的重要方面。

　　敢擔(dān)當(dāng)、愿擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)，是改進(jìn)作風(fēng)的重要方面。遇事躲閃、不想碰硬的想法，私字當(dāng)頭、不愿負(fù)責(zé)的言行，把做官當(dāng)事業(yè)的“官”念，折射的都是高高在上、不負(fù)責(zé)任的官僚主義，都是不勞而獲、坐享其成的享樂主義。

　　有個寓言，說三只猴子疊羅漢翻高墻。一不小心倒了，亂作一團(tuán)，互相責(zé)備。最上面的猴子說：“中間的抖了一下，我才歪了�！敝虚g那只說：“下面的抽搐了一下，我才抖的�！弊钕旅娴暮镒诱f：“我好像聽見老虎的聲音，所以抽搐了一下。”各有各的說辭，各有各的借口�，F(xiàn)實(shí)中，如果都抱著“猴子疊羅漢”的態(tài)度，碰到難題畏畏縮縮，承擔(dān)責(zé)任互相扯皮，遭遇失敗彼此指責(zé)，那問題誰來管，工作誰來抓，責(zé)任誰來負(fù)？

　　擔(dān)當(dāng)，沒有那么一股子勁，不行。

　　一些領(lǐng)導(dǎo)干部，不敢擔(dān)當(dāng)。或是不能正視問題，找借口、尋托辭，擊鼓傳花，把現(xiàn)實(shí)問題拖成“歷史問題”；或是信奉“不干事就沒事”，“職能不對口”、“條件不具備”、“問題很復(fù)雜”等等，張口就來；或是搞“愛惜羽毛”那一套，當(dāng)“開明紳士”，遇到矛盾繞著走，態(tài)度曖昧，“獨(dú)善其身”。

　　敢于擔(dān)當(dāng)是一種膽識，需要有勇氣。面對任務(wù)勇挑大梁，面對矛盾迎難而上，面對危機(jī)挺身而出，面對邪氣堅決斗爭。有勇氣，才能肩負(fù)起改革發(fā)展穩(wěn)定的艱巨任務(wù)，才能應(yīng)對好經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各種風(fēng)險考驗(yàn)。

　　一些領(lǐng)導(dǎo)干部，不愿擔(dān)當(dāng)。一心為己，追求短期政績，搞豪華慶典、這展那會，剛修好的路拆了重鋪、剛建好的樓推掉再蓋，甚至建個空城，制造泡沫。

　　樂于擔(dān)當(dāng)是一種胸懷，需要大氣。山西有個右玉縣，18任縣委書記，心底無私、久久為功，造林治沙，一任接著一任干，堅守、堅持，60多年的“綠色接力”，沙化治理率近90%。跳出了一己之私，才有這個胸懷，才有這個擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部就是要吃苦吃氣吃虧，敢想敢干敢為。歷史的評判、群眾的口碑，最終肯定的，一定是那些堅持信仰和遠(yuǎn)大理想的人。有大氣，才能站在天安門上看問題，志存高遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地，贏得群眾的信任和支持。

　　還有一些領(lǐng)導(dǎo)干部，不會擔(dān)當(dāng)。引導(dǎo)輿論，不假思索張口就放炮，不僅達(dá)不成共識，還擴(kuò)大了分歧；面對群眾監(jiān)督，不是加以重視，而是打壓批評甚至搞“跨省追捕”。這些人，擔(dān)是擔(dān)當(dāng)了，但是胡擔(dān)當(dāng)、亂作為，適得其反。

　　善于擔(dān)當(dāng)是一種能力，需要有底氣�！按蜩F還需自身硬”，肩膀硬、腰桿直，不僅要一身正氣，還要與時俱進(jìn)，善于學(xué)習(xí)、才有新招。有底氣，才能不斷提高工作能力，在改革深水區(qū)、社會轉(zhuǎn)型期，更好地掌權(quán)執(zhí)政。

　　改作風(fēng)，必須講擔(dān)當(dāng)，貴在有擔(dān)當(dāng)。有勇氣、能大氣、增底氣，我們就一定能不辱使命，取得“接力賽”中，我們這一棒的優(yōu)異成績。（馬利）