企業(yè)要選擇適合的創(chuàng)新路徑

時間:2013-10-16 15:40   來源:經(jīng)濟日報

  中共中央政治局9月30日舉行第九次集體學習,強調(diào)實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略要進一步解放思想,加快科技體制改革步伐,破除一切束縛創(chuàng)新驅動發(fā)展的觀念和體制機制障礙。為此,我們約請專家,就加快科技體制改革步伐與企業(yè)機遇,進行深入分析。

  技術創(chuàng)新的主體究竟是誰?20世紀90年代,我國曾為此引發(fā)較為激烈的爭論。2006年,《國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020年)》發(fā)布,明確提出要建立企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研結合的技術創(chuàng)新體系,表明企業(yè)是技術創(chuàng)新主體的共識至此達成。其實,按照約瑟夫·熊彼特的界定,技術創(chuàng)新本身是一個經(jīng)濟概念,是把發(fā)明或其他科技成果引入生產(chǎn)體系,制造出市場需要的商品?梢,技術創(chuàng)新本身是個市場化價值實現(xiàn)的過程,而企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體,毫無疑問,在市場經(jīng)濟條件下,能夠成為技術創(chuàng)新主體的,只有企業(yè),因為高校、科研院所的技術創(chuàng)新活動最終也要通過企業(yè)來實現(xiàn)市場價值。

  企業(yè)作為技術創(chuàng)新主體,究竟有沒有在技術創(chuàng)新中發(fā)揮了應有的作用呢?實際上,從2006年至2011年,我國企業(yè)研發(fā)經(jīng)費支出額從2135億元增加到6579億元,占全國研發(fā)經(jīng)費支出總額的比例由71.1%增加到75.7%,已遠遠超過發(fā)達國家的水平。2011年,企業(yè)R&D人員占全國R&D人員的比例達到70.8%,國內(nèi)企業(yè)發(fā)明專利申請量占國內(nèi)發(fā)明專利申請總量的比例達到55.7%,國內(nèi)企業(yè)發(fā)明專利授權量達到國內(nèi)發(fā)明專利授權量的比例達到51.9%。從這些結構性數(shù)據(jù)來看,我國企業(yè)確實已成為技術創(chuàng)新的投入主體、活動主體,甚至一定程度上成為產(chǎn)出的主體。

  但是我國企業(yè)創(chuàng)新能力仍然較為薄弱。2011年,全國開展R&D活動的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)37467個,僅占全部規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的11.5%,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)R&D經(jīng)費投入強度(研發(fā)經(jīng)費支出與主營業(yè)務收入之比)是0.71%。而工業(yè)發(fā)達國家的企業(yè)研發(fā)投入強度遠高于此。2011年,我國有69家企業(yè)進入世界500強行列,但與美國的133家相比仍相差較大。尤其值得注意的是,中國內(nèi)地入選企業(yè)中,除了華為、沙鋼外,絕大多數(shù)上榜企業(yè)屬于資源性行業(yè)的大型國有企業(yè)。2011年,全球研發(fā)投入500強企業(yè)中,共計有12家中國(大陸)企業(yè)進入,但前50名企業(yè)中沒有1家中國企業(yè)。在2011年全球IT企業(yè)研發(fā)投入百強企業(yè)中,我國華為公司以24.5億美元排名第21位,而排名居前的微軟,研發(fā)投入達到90.4億美元,三星電子為79.9億美元,諾基亞為74.7億美元。我國企業(yè)創(chuàng)新能力與工業(yè)發(fā)達國家差距明顯。

  市場經(jīng)濟條件下,從某種意義上說,產(chǎn)業(yè)甚至國家的競爭力,都是以企業(yè)為依托的。創(chuàng)新能力比較薄弱,客觀上導致我國企業(yè)難以真正發(fā)揮在技術創(chuàng)新中的主體作用,也影響了我國產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。因此,提高企業(yè)創(chuàng)新能力成為當務之急。中央政治局9月30日舉行第九次集體學習,強調(diào)要通過深化改革,進一步打通科技和經(jīng)濟社會發(fā)展之間的通道,讓市場真正成為配置創(chuàng)新資源的力量,讓企業(yè)真正成為技術創(chuàng)新的主體。

  企業(yè)真正成為技術創(chuàng)新主體,體現(xiàn)了國家宏觀戰(zhàn)略和政策的導向,是我國實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措,也是我國所處發(fā)展方式轉變階段對企業(yè)發(fā)展提出的客觀要求。對于企業(yè)來說,把握產(chǎn)業(yè)競爭需求、加大創(chuàng)新力度、選擇適合自身需要的創(chuàng)新路徑,已成為必然選擇。

  一是加強對外部發(fā)展環(huán)境的認識,增強創(chuàng)新意識。當前,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在孕育興起,經(jīng)濟結構的深度調(diào)整,將使我國企業(yè)進入結構性動蕩和重新定位時期。在這個時期,對企業(yè)來說,創(chuàng)新意識尤為重要。要把握和應對未來經(jīng)濟、科技環(huán)境變化所帶來的變局,就要放棄“守成”和等待觀望的做法,銳意進取。當前,不只是具有較強經(jīng)濟實力的大型壟斷型企業(yè)需要增強創(chuàng)新意識,廣大的中小企業(yè)也要把創(chuàng)新作為核心競爭力的重要來源,在產(chǎn)業(yè)變革中發(fā)現(xiàn)和把握市場機會。

  二是在資源配置上加大向科技創(chuàng)新傾斜的力度。對于企業(yè)來說,加大科技創(chuàng)新投入力度,就是加大對未來的投資。我國華為公司能夠迅速成長為具有國際競爭力的世界級企業(yè),與其對科技創(chuàng)新的高強度投入是分不開的。華為每年在研發(fā)方面的投入達到銷售收入的10%。持續(xù)、高強度的投入,為企業(yè)發(fā)展提供了源源不斷的動力。

  三是選擇適合自身發(fā)展需要的創(chuàng)新路徑。企業(yè)要真正使創(chuàng)新成為驅動發(fā)展的根本途徑,首先應提升自身的創(chuàng)新能力,有條件的企業(yè)應建立支撐自身發(fā)展需求的研發(fā)機構,形成創(chuàng)新人才隊伍,形成鼓勵創(chuàng)新、激勵創(chuàng)新的體制機制保障;其次,應充分利用外部的創(chuàng)新資源,一方面要增強對技術的搜尋和利用能力,從而使企業(yè)成為科技與經(jīng)濟緊密結合的關鍵環(huán)節(jié),另一方面還要放開視野,要關注技術創(chuàng)新,也要注重商業(yè)模式創(chuàng)新,充分利用外部技術手段和條件,比如信息技術、互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星通訊等,創(chuàng)造更多的利潤來源。

  四是加強對激勵政策的全面理解和正確運用。我國激勵企業(yè)創(chuàng)新的政策體系逐步完善,研發(fā)費用加計扣除、高新技術企業(yè)認定等政策,對引導企業(yè)加強科技創(chuàng)新發(fā)揮了重要作用。實際運行中,一些企業(yè)為了符合認定標準和條件,采取了購買專利等“捷徑”手段,客觀上助推了一些不具備實用價值的專利買賣。其實,從長遠來看,這些“捷徑”手段,似可滿足企業(yè)一時之需,但要獲得政府政策的長期支持、市場的長期認可,最可依靠的,還是企業(yè)自身創(chuàng)新能力的真正提升。(陳寶明)

編輯:李培剛

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