銀行如何應(yīng)對(duì)萬億資本金補(bǔ)充壓力

　　央行調(diào)查統(tǒng)計(jì)司司長盛松成撰文稱,假設(shè)我國今年新增8.5萬億元至9萬億元貸款,按12%的資本充足率簡單估算,不考慮其他表內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)增長,僅此一項(xiàng)需增加約1萬億元資本金。(5月6日《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》)

　　多年來,我國商業(yè)銀行補(bǔ)充資本金是一個(gè)非常敏感、備受關(guān)注的問題。一提到銀行業(yè)補(bǔ)充資本金,股市投資者就會(huì)不寒而栗。一是A股圈錢市、提款機(jī)、吸血場等帽子越戴越大,所有企業(yè)IPO的第一目的就是去股市里吸金,一上市管理層就會(huì)一夜暴富,創(chuàng)富神話不斷上演。上市以后,資本金不足、經(jīng)營資金匱乏首先想到的是到股市里再融資、再增發(fā)。無窮無盡、沒完沒了。二是目前上市的16家商業(yè)銀行都是航空母艦,IPO時(shí)曾經(jīng)使得股市流動(dòng)性受到重創(chuàng),后來接連或者說幾乎是年年的再融資、增發(fā)包括發(fā)行次級(jí)債都對(duì)市場起到了抽血作用,使得本來就缺血的資本市場更加失血。這是投資者懼怕銀行資本金不足、談銀行資本金不足色變的主要原因。

　　從商業(yè)銀行的角度看,在投資者對(duì)銀行股市再融資的巨大壓力下,商業(yè)銀行補(bǔ)充資本金盡量避免“傷及”股市。同時(shí),這幾年股市一直處于低迷狀態(tài),“缺血”非常嚴(yán)重,大大限制了航空母艦般的商業(yè)銀行到股市里抽血融資規(guī)模和頻次。從內(nèi)部看,一方面商業(yè)銀行盈利能力大大提升,自身具備了內(nèi)源性補(bǔ)充資本金的能力,另一方面監(jiān)管部門加大銀行從股市再融資的監(jiān)管力度,要求商業(yè)銀行提高內(nèi)源性補(bǔ)充資本金的比例。這幾年銀行業(yè)通過凈利潤留存的內(nèi)源性融資比例高達(dá)60%,絕對(duì)是一個(gè)非常大的進(jìn)步。用利潤補(bǔ)充資本不僅是銀行業(yè)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要條件,而且也是真正發(fā)揮資本金約束機(jī)制,防止銀行業(yè)盲目擴(kuò)張資產(chǎn),防范銀行業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)的有效辦法。

　　就以2013年為例分析,假設(shè)今年新增8.5萬億元至9萬億元貸款,按12%的資本充足率簡單估算,不考慮其他表內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)增長,僅此一項(xiàng)需增加約1萬億元資本金。按照60%從內(nèi)源性凈利潤來融資補(bǔ)充,那么,就需要6000億元凈利潤。銀監(jiān)會(huì)2012年度監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2012年,我國商業(yè)銀行全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤1.24萬億元。2013年銀行業(yè)需要實(shí)現(xiàn)凈利潤1萬億元至1.1萬億元才能滿足貸款增長對(duì)資本補(bǔ)充的需要。但是,隨著宏觀經(jīng)濟(jì)增速下滑,企業(yè)經(jīng)營利潤下降,銀行業(yè)利潤增速已經(jīng)顯露不可持續(xù)性。按照央行副行長劉士余所言,如果利潤在現(xiàn)有水平上下降30%,則資本缺口在2014年達(dá)3836億元,在2017年則累計(jì)達(dá)2.82萬億元。

　　商業(yè)銀行面對(duì)如此之大的資本金缺口,如何辦呢?繼續(xù)擴(kuò)大在資本市場融資和發(fā)行次級(jí)債是一條出路。但根據(jù)目前A股情況,商業(yè)銀行在股市里擴(kuò)大融資將會(huì)引起投資者巨大不滿,將會(huì)使得本來就非常孱弱的股市更加失血孱弱。過于依賴外部融資會(huì)沖擊資本市場。這條路子可行性不大。

　　內(nèi)源性融資不僅為銀行業(yè)持續(xù)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供了資本保障,也減輕了外部融資對(duì)資本市場的沖擊,也是根本性發(fā)揮資本約束機(jī)制的有效途徑,是銀行業(yè)補(bǔ)充資本金融資的方向。

　　面對(duì)資本金壓力,商業(yè)銀行出路有二:一是表內(nèi)資產(chǎn)擴(kuò)張面臨越來越大的補(bǔ)充資本壓力,依靠表內(nèi)資產(chǎn)擴(kuò)張的粗放經(jīng)營方式不可持續(xù),耗費(fèi)資本量太大。在社會(huì)直接融資比例越來越高情況下,經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需流動(dòng)性對(duì)商業(yè)銀行貸款依賴程度正在降低,商業(yè)銀行應(yīng)該自覺壓縮信貸資產(chǎn)擴(kuò)張速度和規(guī)模。二是銀行業(yè)需要加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,發(fā)展金融市場業(yè)務(wù),提高中間業(yè)務(wù)收入,以調(diào)整利潤結(jié)構(gòu),拓展盈利空間。這兩條路子是商業(yè)銀行未來的必然選擇,也是商業(yè)銀行補(bǔ)充資本金、化解資本金壓力的有效途徑。