“駐京辦”穿馬甲只是冰山一角

時(shí)間:2011-09-21 13:39   來(lái)源:檢察日?qǐng)?bào)

  “駐京辦”穿馬甲只是冰山一角,背后有沉重的體制改革問(wèn)題。根本之道,是從中央有關(guān)部委層面,制定明晰的利益分配方法,鏟除大量寄生于審批權(quán)上的腐敗土壤,盡最大努力,讓“跑”和“不跑”都能被完全平等地對(duì)待。

  國(guó)辦去年1月29日發(fā)文明確要求,縣級(jí)駐京辦及地方政府職能部門駐京辦一律撤銷,嚴(yán)禁在京設(shè)立新的辦事機(jī)構(gòu)。11月9日,625家被撤駐京辦名錄公布。然而,撤銷令發(fā)布一年之后,媒體調(diào)查發(fā)現(xiàn),地方政府駐京辦改頭換面,依舊在京“潛伏行動(dòng)”(9月19日《新京報(bào)》)。

  如此結(jié)果,殊非意外。昔日裁撤令下達(dá),有人歡欣鼓舞,也早有人悲觀預(yù)測(cè)——湯可換得,藥卻換不得,另穿馬甲“潛伏”下來(lái)打游擊,實(shí)屬必然。道理很簡(jiǎn)單,利益糾葛不清,拿項(xiàng)目跑撥款、招商引資、接訪維穩(wěn),嚴(yán)峻任務(wù)擺在那里,行政審批制度、接訪勸返機(jī)制擺在那里,哪個(gè)地方主政者敢豁然地從游戲中抽身而出?這遠(yuǎn)不是下個(gè)決心、下個(gè)文件就能解決的。

  不到一年時(shí)間,預(yù)言被驗(yàn)證,“上有政策下有對(duì)策”被演繹到了極致:不讓叫“駐京辦”,就改成“在京工作人員服務(wù)聯(lián)絡(luò)中心”;不讓公然掛牌,就把辦公室設(shè)到居民小區(qū)里;不讓以正規(guī)身份行動(dòng),就“不對(duì)外公開(kāi)身份,甚至不印名片”,搞熟人交往;不讓搞駐京辦大樓,就托身搞個(gè)酒店旅館變通運(yùn)作……總而言之,你有張良計(jì),我有過(guò)墻梯,你讓我“名亡”,我就跟你搞“實(shí)存”;偷偷地進(jìn)京,聲張的不要;事兒還是那些事兒,活還是那些活,掛什么幌子見(jiàn)人而已。這儼然是對(duì)嚴(yán)肅禁令的變相嘲諷。

  棒打“鴛鴦”不肯散,若說(shuō)都是鴛鴦的態(tài)度有問(wèn)題,顯然過(guò)于輕飄了。有專家說(shuō),“關(guān)鍵問(wèn)題還是懲戒不到位,違規(guī)成本低”——這種“加大棒喝力度”的懲戒思路,能倒逼多少人撒手,著實(shí)不敢樂(lè)觀。猶記得全國(guó)上下對(duì)“駐京辦”一片聲討之時(shí),廣東東莞市曾總結(jié)外省市考察經(jīng)驗(yàn),結(jié)論就是“重設(shè)駐京辦”,因?yàn)楸仨毤訌?qiáng)“和中央部委的人脈資源和資源爭(zhēng)取力度”。在行政審批權(quán)高度集中于中央部委、權(quán)力運(yùn)行上下格局突出的當(dāng)下,你把這套游戲說(shuō)得多不堪,都敵不過(guò)這套游戲的“管用”——至于是在桌面上運(yùn)行,還是桌子底下運(yùn)行,沒(méi)人關(guān)心,“有甜頭”才是硬道理。

  道理已經(jīng)是“路人皆知”了,矛盾的核心在于,審批權(quán)、撥款權(quán)、項(xiàng)目派發(fā)權(quán)等等這些東西太有誘惑力,都不愿意觸動(dòng)更遑論割舍,上訪勸返等游戲規(guī)則也一時(shí)難改,就只能在責(zé)令裁撤、發(fā)文禁止這樣相對(duì)表象的方面做些文章。這里頭有利益蛋糕、有權(quán)威死守、有傳統(tǒng)思路的慣性,總之包裹了太多東西,而這種不觸動(dòng)根本的改革,也就注定了會(huì)“名亡實(shí)存、死而不僵”(國(guó)管局副局長(zhǎng)尚曉汀語(yǔ)),“部”照樣跑,“錢”照樣進(jìn),酒照樣喝,禮照樣送。有專家曾迷信靠“加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)和編制管理”約束,問(wèn)題是,在很多地方財(cái)政保密的一筆糊涂賬的面前,哪里還有什么約束力呢?

  “駐京辦”穿馬甲只是冰山一角,背后有沉重的體制改革問(wèn)題。根本之道,是要從中央有關(guān)部委層面,制定明晰的利益分配方法,鏟除大量寄生于審批權(quán)上的腐敗土壤,盡最大努力,讓“跑”和“不跑”都能被完全平等地對(duì)待,否則再嚴(yán)格的禁令制造的也只能是短時(shí)間“好轉(zhuǎn)”的“假摔”,矛盾只是在變換方式“兜圈子”,“駐京辦”這只過(guò)街老鼠,也必然每過(guò)一段時(shí)間就跳到路面上來(lái),惡心大家一番。

  中國(guó)很多社會(huì)弊端,都需要從根源上尋找病源,開(kāi)方治病。對(duì)土壤和根部不能下大決心、花大氣力,都鉚足了勁在枝枝杈杈上做各種文章,結(jié)果只能是一些虛幻的管理泡沫,小修小補(bǔ)——變化似乎常常有,算得上改革的卻不常有,矛盾只是不停地?fù)Q馬甲打游擊,矛盾給這個(gè)社會(huì)制造的痛感,卻一而貫之。

編輯:張潔

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