老同志要給年輕人搭把手

時間:2012-03-27 08:59   來源:人民網(wǎng)

  近年來,隨著干部人事制度改革的不斷深入,越來越多的年輕干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。應(yīng)該說,年輕的新領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu),增強了整體功能,激發(fā)了干部活力,值得肯定。但是,面對初來乍到的新領(lǐng)導(dǎo),有的老同志卻并不“歡迎”,有的甚至還有抵觸情緒。

  這種現(xiàn)象的存在,不僅會給新領(lǐng)導(dǎo)帶來心理壓力和工作壓力,間接延長他們轉(zhuǎn)變工作角色、融入新集體時間,而且還會影響領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),讓“小圈子”、“小幫派”現(xiàn)象滋生,影響工作的開展,因而不可小視。

  年輕的新領(lǐng)導(dǎo)不被老同志接納,原因很多。有的老同志是因為心理不平衡,別人如此年輕就走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,甚至成為自己上級,而自己卻在“原地踏步”;有的老同志認為人年輕,沒有經(jīng)過磨難,難以勝任現(xiàn)職;有的則是自視“年苦功高”,有意給新人一個“下馬威”。

  不可否認,一些年輕的領(lǐng)導(dǎo)確實缺乏一些工作經(jīng)驗,缺少對基層的深入了解,但他們也有更多的學(xué)習(xí)時間和熱情,更是我們事業(yè)的未來和希望。所以說,無論是老同志還是新領(lǐng)導(dǎo),都有各自的價值和優(yōu)勢。因此,在實際工作中,新領(lǐng)導(dǎo)首先要有積極性,和老同志多談心交流,從感情上尋求認同,工作上獲取支持;組織上也要對老同志多加引導(dǎo),同時加強信息公開,特別是對新領(lǐng)導(dǎo)的實績進行公開,讓大家真正信服。唯有“新老”形成合力,才能推動工作更上一層樓。

編輯:樊玉嬌

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