干部和企業(yè)家交朋友,“老生常談”還是“警鐘長(zhǎng)鳴”

時(shí)間:2012-07-17 09:18   來源:解放日?qǐng)?bào)

  我們身處市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境之中,潮漲潮落,五光十色,使我們的反腐倡廉領(lǐng)域,往往有一些“老生常談”,卻又是變化多端的新問題、新傾向——我們的領(lǐng)導(dǎo)干部,怎么與企業(yè)家打交道,就是其中一個(gè)。

  我們說,領(lǐng)導(dǎo)干部要善于同企業(yè)家打交道,甚至交朋友。道理很簡(jiǎn)單,企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本細(xì)胞,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力所在。尤其是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力繼續(xù)加大的嚴(yán)峻形勢(shì)下,企業(yè)還負(fù)有穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)社會(huì)的責(zé)任呢!因此,對(duì)于企業(yè)的領(lǐng)頭人、“老板”,我們要關(guān)注他們的困難,優(yōu)化他們的環(huán)境,關(guān)心他們的憂樂,不但不要“怕”與他們交往,而且還要多與他們交盡可能知根知底知心的朋友。

  但我們這里講的,是“善于”——善于與企業(yè)家交朋友。“善于”,一是要幫企業(yè),幫到點(diǎn)子上,幫在燃眉時(shí),幫準(zhǔn)企業(yè)家的憂難;二是要“君子之交淡如水”,不要有個(gè)人利益的往來,更不要有權(quán)力的交換,千萬不能吃人家的、用人家的、拿人家的。如果那樣的話,“朋友”就會(huì)變質(zhì),“幫扶”就會(huì)變性,權(quán)力更要變色。這種“交朋友”,就不是“善于”,而是蛻變?yōu)橐环N“惡”了。

  在我們的視野里,這種“惡交”不幸也可以看到——比如有的同志,盡管不收“老板”的錢,卻屢屢享受人家安排的豪華旅游,名山大川而外,還有漂洋過海的,一應(yīng)開銷、巨額游資,當(dāng)然由企業(yè)一賬包銷;再比如有的同志,好打高爾夫,于是定期定點(diǎn),隔三差五要去“赴請(qǐng)”,白云青草,多少個(gè)洞,留連不已,樂不思蜀,也一概由企業(yè)“埋單”。當(dāng)然還有借“幫扶”的企業(yè)為自己的親屬謀利益,甚至向被服務(wù)和被管理的對(duì)象“借”錢、“借”車、“借”物的,那“對(duì)象”里,自然少不了“感謝”他甚至“敬畏”他的企業(yè)和企業(yè)家了……

  “善于”同企業(yè)家交朋友,就要記住一句老話,“常在河邊走,就是不濕鞋”。第一,我們不能因?yàn)椤芭隆倍辉凇昂舆呑摺保荒芤驗(yàn)閾?dān)心“情況復(fù)雜”而遠(yuǎn)離市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),遠(yuǎn)離企業(yè);第二,也是更重要的,要做到“不濕鞋”,就要明白權(quán)力在同市場(chǎng)打交道時(shí),它是有規(guī)則、有底線,也有禁區(qū)的。這個(gè)規(guī)則,就是官商不能混合;這條底線,就是官員不能為個(gè)人謀取哪怕一點(diǎn)私利;而這個(gè)禁區(qū),就是我們是“清水衙門”,我們同企業(yè)家打交道是“淡水之交”,絕不能“吃、拿、卡、要”,甚至也不要去“吃請(qǐng)”、“玩請(qǐng)”——有的領(lǐng)導(dǎo)同志建議,與企業(yè)家吃飯,如果必要,你埋單不就行了嗎?不要讓“老板”請(qǐng)客;也有的領(lǐng)導(dǎo)同志呼吁,我們的干部,尤其是在職在位的同志,能不能不要去玩像高爾夫那樣的高消費(fèi)?群眾有反映,就會(huì)有不滿,便是那幾個(gè)“老板”,給你埋了單,他心里又真爽嗎?

  怎樣與企業(yè)和企業(yè)家打交道、交朋友的問題,不是個(gè)小問題。這在今天的情況下,一方面是朋友要交,另一方面是界限要有。往往是是非交織、犬牙交錯(cuò),有些同志把握不好,不能自處,更談何慎獨(dú)自律?這也算是個(gè)常見多發(fā)的問題,所以有一點(diǎn)“警鐘長(zhǎng)鳴”,警誡的并不是一席“老生常談”!

編輯:許娜

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