辦公室故布“迷魂陣”遠(yuǎn)離了群眾

李宏宇/畫

　　一般情況下,辦公室門上往往會(huì)標(biāo)明主人身份。但在廣西柳江縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局領(lǐng)導(dǎo)辦公樓層,8個(gè)房間牌子上一律只標(biāo)“辦公室”,6個(gè)局領(lǐng)導(dǎo)的辦公室隱藏其中。來辦事的群眾說,這簡(jiǎn)直就是“迷魂陣”。柳江縣住建局紀(jì)檢組組長(zhǎng)伍敏紅則告訴新華社記者,因?yàn)樽〗ň植煌�于其他單�?要面對(duì)很多“違法建房的上訪戶”(4月15日新華網(wǎng))。

　　局領(lǐng)導(dǎo)將辦公室“藏”起來,可能確有“避免干擾”、“安靜辦公”的考慮。只是不知道,在這樣完全與民眾隔絕的“安靜”環(huán)境下,這些局領(lǐng)導(dǎo)究竟辦的是什么樣的“公干”?

　　首先,民眾來訪,表達(dá)自己的訴求,并不能被先入為主地視為是一種“干擾”,更不能視為“上訪戶”對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的糾纏。民眾有了困難,來到住建局尋求解決,這樣的舉動(dòng)十分正常,住建局完全有責(zé)任、有義務(wù)接待,并盡快拿出解決辦法,即便一時(shí)解決不了或者牽扯部門過多需要協(xié)調(diào),那也應(yīng)該先聽聽民眾的呼聲,幫助民眾想想辦法,而不是布下“迷魂陣”躲起來。

　　根據(jù)職責(zé)分工,縣一級(jí)住建局的職能多為執(zhí)行相關(guān)政策規(guī)定,而非制訂政策或進(jìn)行宏觀管理,因此,從管理的角度看,直接面對(duì)民眾,接待民眾的來訪,正是領(lǐng)導(dǎo)接觸實(shí)際的一個(gè)渠道。局領(lǐng)導(dǎo)沒有任何道理認(rèn)為這是一個(gè)麻煩,而不是一次接近群眾的機(jī)會(huì)。如果局領(lǐng)導(dǎo)總是躲在辦公室里,不去傾聽民眾的意見,又怎么可能清楚地了解基層的情況,做好工作呢?

　　其次,局領(lǐng)導(dǎo)也不能高高在上,認(rèn)為自己高人一等,沒必要接待那些前來辦事的底層民眾�？梢钥隙ǖ氖�,局領(lǐng)導(dǎo)辦公室的“迷魂陣”,迷惑的只是前來辦事的一般民眾,對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者是有頭有臉的開發(fā)商之類的人物,想必不會(huì)產(chǎn)生效果。這也從一個(gè)側(cè)面印證了時(shí)下確實(shí)有一些領(lǐng)導(dǎo)干部從心里排斥基層民眾的微妙心態(tài)。

　　官員天然有責(zé)任傾聽民眾的訴求,不僅不應(yīng)該把辦公室藏起來,還要主動(dòng)走出辦公室,深入基層,密切聯(lián)系群眾,為群眾排憂解難。無(wú)論是按照中央轉(zhuǎn)變作風(fēng)的“八項(xiàng)規(guī)定”,還是廣西壯族自治區(qū)的相關(guān)具體落實(shí)措施,柳江縣住建局都應(yīng)該拿出切實(shí)行動(dòng)。換一個(gè)門牌是小事,關(guān)鍵要從思想意識(shí)上真正轉(zhuǎn)換觀念,真正做到以民為本而不是以官為本。