日本“藏起來的”經(jīng)濟實力不容小看

　　近日，在松下、夏普發(fā)布巨額虧損的消息后，國內(nèi)不少人認為日本電子產(chǎn)業(yè)從此進入衰退期，制造業(yè)面臨嚴重危機。事實果真如此嗎？事物興衰輪回，在我們看到日本電子產(chǎn)業(yè)衰落時，應(yīng)該警惕被衰落所掩蓋的日本新一輪電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展攻勢，更要看到：日本隱藏的經(jīng)濟實力遠遠超出我們的想象。

　　事實上，日本電子巨頭早已進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整。作為產(chǎn)業(yè)調(diào)整的整合者，日本產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)扮演著重要角色。該機構(gòu)由日本三井住友金融集團、三菱UFJ金融集團等眾多財閥企業(yè)協(xié)同日本政府組建，近年有不少大動作。如在今年2月，日本產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)與日本瑞薩電子、富士通、松下合作成立新的半導體設(shè)計公司，利用3家企業(yè)在影像處理、通信技術(shù)等方面的優(yōu)勢，重點提高應(yīng)用于智能手機、汽車制動的大規(guī)模集成回路系統(tǒng)（LSI）研發(fā)能力。

　　在日本電子產(chǎn)業(yè)巨頭加強資源整合和協(xié)作的同時，它們也在低調(diào)等待另一個帶動電子產(chǎn)業(yè)擴張的時機，那就是以智能城市、智能電網(wǎng)為首的智能產(chǎn)業(yè)。為了獲得發(fā)展優(yōu)勢，2012年10月，東芝和日立制作所向國際電工委員會（IEC）提議設(shè)立關(guān)于電能儲存系統(tǒng)的新標準化技術(shù)委員會（TC），日前獲得了批準。這是智能電網(wǎng)領(lǐng)域首個以日本為主體設(shè)置的標準化技術(shù)委員會，日本還被選為負責委員會運營的國際干事。

　　可見，日本電子產(chǎn)業(yè)正在實施韜光養(yǎng)晦的策略，日本經(jīng)濟實力的現(xiàn)狀與發(fā)展前景不容小看，我們不應(yīng)急著下結(jié)論。此前，國內(nèi)不少人認為日本經(jīng)濟發(fā)展嚴重依賴中國市場，這種觀點并不準確。日本企業(yè)、產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在中國布局多年，藏在我們產(chǎn)業(yè)中很多核心的地方。人們并沒有感覺到它們的存在，熟悉的往往只是索尼、松下等品牌，但在日本，包括索尼、松下都是主要做“小玩鬧”的公司，日本的核心企業(yè)實際是不做那種具體產(chǎn)品的，而是做裝備制造、金融、商社等，地位相當于中國的央企。因此，中國抵制那幾家公司產(chǎn)品的意義不大，它們出現(xiàn)巨虧也未必會讓日本傷筋動骨。

　　同時，日本并不完全依賴于中國，它在全球市場包括美國、歐洲、加拿大、澳大利亞市場及新興市場有很多產(chǎn)業(yè)，甚至在越南、蒙古等國也有大量投資。所謂日本國內(nèi)經(jīng)濟不景氣，其實是因為產(chǎn)業(yè)外遷，就像我國的溫州地區(qū)現(xiàn)在雖然看起來不景氣，其實是因為大量溫州人到國內(nèi)市場、全球市場賺錢，本地只有留守人員。日本也是這樣，他們的經(jīng)濟實力并不完全都在國內(nèi)。

　　在“失去的十年”中，日本確實出現(xiàn)股市暴跌、房價暴跌，但在房價、股市損失一半的同時，日元升值了一倍多。如果用美元計算，日本的房價、股市并沒跌，而且日元升值雖對日本的產(chǎn)業(yè)和出口帶來短期不利影響，但也促進日本加速遷出那些不賺錢或者低附加值的產(chǎn)業(yè)，集中精力做高精尖產(chǎn)品。日元升值還降低了海外并購的成本，日本企業(yè)得以乘機收購大量礦山和海外資產(chǎn)，帶來的益處超過升值造成的損失。

　　因此，僅僅依靠中日GDP對比和部分日本知名企業(yè)巨虧的新聞，我們不能真正理解日本真實的經(jīng)濟實力，輿論宣揚這種誤讀只會加深老百姓的誤解。與日本相比，我們引以自豪的不少“中國制造”其實就是在做組裝，許多關(guān)鍵技術(shù)仍在別人手里。一旦中日打起貿(mào)易戰(zhàn)，拒絕日貨、拒售稀土確實是對日本的制裁，但日本不出售關(guān)鍵零部件，導致中國企業(yè)無法組裝產(chǎn)品，也是一種制裁。要和日本經(jīng)濟對抗，我們必須有獨立自主的產(chǎn)業(yè)體系，有自主研發(fā)的核心零部件做替代才有底氣；要想擁有真正的“中國制造”，就要提高我們的裝備制造業(yè)，提高我們的軍工水平，拉動制造業(yè)、材料產(chǎn)業(yè)的升級。

　　從二戰(zhàn)后的國際變局來看，大國之間通過打經(jīng)濟戰(zhàn)進行較量的情況越來越多，而這種經(jīng)濟戰(zhàn)不是簡單地抵制對方商品，因為這種方式是打不贏的，我們一定要學會利用我們的經(jīng)濟體系。為什么有的國家能打贏經(jīng)濟戰(zhàn)，就是因為它們有發(fā)達的制造業(yè)，能夠占據(jù)高端，有自身的一套獨特體系。例如日本是依靠產(chǎn)業(yè)和商業(yè)金融結(jié)合的財團，美國則是靠華爾街的力量。

　　日本制造業(yè)經(jīng)濟體仍很強大，并不是媒體上說的“衰敗了”，它只是因為在上世紀80年代擴張時遭遇美國的打擊，所以開始躲起來、暗中較勁。它們這么多年來隱藏起來的經(jīng)濟實力可能遠遠超出我們的想象，所以在看到日本產(chǎn)業(yè)陷入困局的報道時，我們還應(yīng)該注意到日本財團的行動，因為它們往往是日本產(chǎn)業(yè)升級、商業(yè)化、業(yè)務(wù)化的推動者。如果我們分析日本產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟時僅僅聚焦在一個公司一個事件上，將會錯過日本經(jīng)濟在鎂光燈外的活動，從而在這盤“圍棋”上，一著不慎滿盤皆輸。（白益民 中國社科院日本經(jīng)濟學會理事）