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劉志勤:中國企業(yè)走出去要過哪"五關(guān)”?

2016年09月01日 11:48:29  來源:環(huán)球網(wǎng)
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  中國有句古話,說的是“世上無難事,只怕有心人”。意思很明確,只要你有了充分準備,就能克服一切困難。去實現(xiàn)自己的目標。但是,從實事求是的角度講,先承認“世上有難事”這個現(xiàn)實,可能更加有利于那些急于創(chuàng)業(yè),想干大事業(yè)的人士:要有充分的思想,技術(shù),資金和精神方面的準備才能迎接新的挑戰(zhàn)。

  這對于那些正在進行,或?qū)⒁M行海外并購的中國企業(yè)家們尤其顯得重要。

  據(jù)瑞士主流報紙《新蘇黎世報》8月28日出版的周日版的一篇報道稱:中國企業(yè)并購瑞士先能達集團的審批已經(jīng)獲得通過,特別是該集團在美國的分部經(jīng)過激烈的討論,并經(jīng)過美國政府有關(guān)部門的審查,同意這次并購計劃書。有望在年底之前完成全部手續(xù)。

  但是這篇報道中依然充滿對這次并購的種種疑慮和非議,甚至毫不掩飾反對的態(tài)度。了解這些輿論和其背景,對相關(guān)的中資企業(yè)不無好處。

  該報道的題目就很刺眼,它說:“中國企業(yè)破壞了競爭”。為了說明這個觀點,報道引用了當?shù)匾粋律師的評論。他認為:第一,中國企業(yè)是個國企,背后由政府支持。不愁沒有資金。第二,中國企業(yè)出的并購價格很高,“擠走了”其它國家的競爭者,顯得不公平。文章還對海航的相關(guān)并購耿耿于懷,頗有微詞。

  最近以來無論是歐洲國家,還是美國,日本等所謂發(fā)達國家的媒體,每每談及中資企業(yè)在海外的并購時總或多或少地顯露出“不服氣”的腔調(diào),讓人聽著不那么坦誠,因為人們看不出這些媒體是高興,或是真反對。讓中國讀者對中國企業(yè)能否適應(yīng)如此的輿論環(huán)境,中資企業(yè)是否會乘興而來,敗興而歸充滿擔(dān)心。

  我們沒有必要被西方的輿論牽著鼻子走,這個應(yīng)當是近十年來中國通過自身的改革獲得的最寶貴的經(jīng)驗。我們有的專家學(xué)者曾經(jīng)有一段時間,被西方各種建議和評論弄得暈頭轉(zhuǎn)向,不分東西,連起碼的方向感都喪失了。特別是有的經(jīng)濟研究專家,手里拿著西方提供的理論“導(dǎo)航儀”,行走在中國的改革之路上,結(jié)果發(fā)現(xiàn)路越走越窄,方向越辮越迷糊。聽他們導(dǎo)航的企業(yè)越發(fā)展越萎縮;而那些沒有偏信這些西方改革導(dǎo)航的企業(yè)倒發(fā)展十分順利和健康。

  這真是值得深入探討的現(xiàn)象。

  對于不同意見,哪怕是刺耳的反對,我們的企業(yè)家有足夠大的胸襟去包容它們,因為既然你選擇到那個“陌生的生態(tài)環(huán)境”中去生存和發(fā)展,輿論關(guān)是必須通過的第一關(guān)。這正如中國的嫁娶一樣,新人必須要經(jīng)過雙方家屬,親戚,朋友的指手畫腳,說長道短。但是,說歸說,最后的日子還得是兩個人自己過。所以,對于在海外并購的中資企業(yè)來講,第一過當?shù)氐妮浾撽P(guān);第二要過對方企業(yè)專家,法律人士極其苛刻的審視關(guān);第三要過當?shù)卣膶彶殛P(guān);第四還要過當?shù)厣鐣后w的觀察關(guān),而最難受的就是媒體們的刨根問底關(guān)。能夠順利過此五關(guān)的企業(yè)才能挺進下一輪技術(shù)性和價格談判。由此可見,中國企業(yè)要在海外發(fā)展真不是一件輕松的事兒,值得國人為他們的不屈不撓敬佩。

  但是,海外報紙的評論往往也是最好的老師和醫(yī)生,因為透過他們的評述,或許我們可以獲知在國內(nèi)同行中很那聽到的真是有用的信息。

  第一, 國外擔(dān)心中國企業(yè)并購的資金來源是否可靠,這點對被收購的企業(yè)安全十分重要。

  海外企業(yè)希望來自中國的合作方誠信可靠,不會背負巨額債務(wù)完成并購。因為這并不是被購企業(yè)本意。他們擔(dān)心的不只是中資企業(yè)的安全性,而且更關(guān)心本企業(yè)員工的未來就業(yè)是否長期穩(wěn)定的問題,這個涉及當?shù)厣鐣陌捕ù笫隆?/p>

  第二, 外國企業(yè)不是只想“傍大款”,隨便找個“土豪”就把自己嫁出去了。他們最關(guān)心的不是購買合同條款細則,而是中國企業(yè)的經(jīng)營能力如何。俗話說,攻城容易守城難;并購容易經(jīng)營難。等待中國企業(yè)的沒有片刻的喜悅機會,而是緊張的市場競爭之中。在那里,沒有熟悉的“關(guān)系”,一切憑借實力說話。原來雇員的關(guān)系雖然存在,但是他們愿意不愿意為新來的主子服務(wù),卻需要用善良和真誠去贏得信任。新的法律環(huán)境,新的人脈網(wǎng)絡(luò),新的人際交流手段,新的語言溝通,無不考驗著中國企業(yè)的能力,耐心。當年許多日本和韓國的工業(yè)嬌子折戟歐洲,慘不忍顧。

  第三, 中國企業(yè)必須拋棄“學(xué)費不可避免論”,而是要樹立“不成功,不是人”的志氣。

  為了交學(xué)費而冒險去并購,是極不負責(zé)任的“懦夫”,因為他不敢承諾必須成功,而只是短暫享受一下“繳納巨額學(xué)費”時的快感,這是對國家資金(包括個人資金)的不負責(zé)任,是簡單的放縱行為。這種風(fēng)氣必須剎住,決不可助長。近幾年來,已經(jīng)有不少企業(yè)由于沒有做好充分準備,匆忙答應(yīng)簽約,不惜支付高額違約金。這些失利不是簡單地技術(shù)問題,而是嚴重的瀆職和濫職的行為,應(yīng)當引起司法部門的關(guān)注。畢竟,這里涉及千萬納稅人的財富的安全管理問題。

  由此可見,世上難事很多,就看如何應(yīng)對。中國今年上半年的海外投資發(fā)生井噴現(xiàn)象,投資總額超過去年全年的金額,而且投資主體是民營企業(yè)。換句話說,今年上半年民營企業(yè)家把錢“扔”到海外去了,而減少了在國內(nèi)的投資。第一次出現(xiàn)了民營投資高于國企。外國輿論可能高興了,可是國內(nèi)市場卻失落了。是“民營企業(yè)”有了“外遇”,“移情別戀”了,還是中國已經(jīng)足夠強大,資金足夠雄厚,可以到處播撒“愛情的種子”了?且看待到開花結(jié)果時,再來細細品味個中滋味吧。

  下個月G20峰會將在杭州召開,屆時中國會拿出“中國方案”來推動世界經(jīng)濟的車輪。中國企業(yè)正鉚足了力氣,準備著迎接新的挑戰(zhàn)。(作者為中國人民大學(xué)重陽金融研究院高級研究員)

[責(zé)任編輯:郭碧娟]

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