從iPhone 6看臺灣科技業(yè)的美麗與哀愁

　　臺灣《經(jīng)濟日報》11日社論說，蘋果發(fā)表會終于登場，一口氣發(fā)表iPhone 6、iPhone 6 Plus和首款穿戴式裝置Apple Watch等重量級產(chǎn)品。這次蘋果將屏幕放大，預(yù)料將引爆“科技史上最龐大的一波換機潮”，法人估計今年底前，iPhone 6出貨上看8,000萬只，幾乎是上一代iPhone 5s的兩倍。

　　這個數(shù)字，比“臺灣雙A”宏碁、華碩兩家公司的筆電、平板與智能型手機等主力產(chǎn)品一整年的合計出貨量還要高。如以iPhone單價超過2萬元（新臺幣，下同）計算，市價超過1.6兆元，接近臺灣當局總預(yù)算的全年歲出。外資美林證券估算，每只iPhone可為臺灣帶進25美元（約新臺幣750元）收入，隨iPhone 6出貨，有機會帶動臺灣8至10月出口值提升兩個百分點，貢獻臺灣今年GDP成長率增加0.4個百分點。

　　這筆龐大訂單要在短短幾個月內(nèi)順暢交貨，難怪會有蘋果供應(yīng)鏈主管直呼：忙到?jīng)]有時間睡覺；這也投射出臺灣科技業(yè)的美麗與哀愁。臺灣在大啃蘋果之際，應(yīng)居安思危，全球智能型手機市場正加速走向低價化，而穿戴式裝置仍處于試探階段，臺灣供應(yīng)鏈廠商不能忘記歡樂背后的潛在隱憂，應(yīng)即早啟動“壓力測試”，思考蘋果iPhone成長放緩后的未來營運走向。

　　不像其他科技品牌分批推出多款新機，蘋果每年固定一個時間發(fā)表新手機，龐大需求凝聚在瞬間爆發(fā)。這就像暴飲暴食，令身體腸胃難以負荷，對于供應(yīng)鏈廠商而言，為了因應(yīng)這瞬間需求，必須擴充產(chǎn)能、大舉招工，惟旺季過后，閑置的產(chǎn)能與人力管理形成一大考驗。

　　更值得注意的是，蘋果保密防諜功夫不如以往徹底，新品上市前早就被“看光光”，多數(shù)功能被猜中，還有不少產(chǎn)品樣機滿天飛。少了神秘感，加上產(chǎn)品上市習性被摸透，消費者擠在剛上市時排隊搶購，隨后迅速退燒，消費集中化現(xiàn)象愈來愈明顯，這對于蘋果供應(yīng)鏈而言并不健康。

　　其次，蘋果iPhone一枝獨秀，把其他競爭對手都打趴，形成排擠效應(yīng)，島內(nèi)科技廠商被迫把雞蛋放在同一個籃子里，吃到蘋果的業(yè)者消化不良，吃不到蘋果的廠商則個個苦哈哈。

　　第三，智能型手機市場已出現(xiàn)重大的結(jié)構(gòu)性改變，從過去的奢侈品，變成人們生活不可或缺的必需品。根據(jù)研究機構(gòu)Gartner預(yù)估，全球智能型手機市場規(guī)模將從今年的12.26億只一路成長到2018年18.72億只，再成長５成。但壞消息是，高階手機市場趨于飽和，蘋果、三星、宏達電領(lǐng)銜主演不再是票房保證，主要動能來自小米、聯(lián)想主導(dǎo)的的中低階市場，臺灣廠商很可能“看得到、卻吃不到”。

　　這回蘋果iPhone 6雖然一推出就造成轟動，但銷售續(xù)航力有待觀察；至于Apple Watch，超過1萬元的售價被嫌太貴，而且還得搭配iPhone才能使用，后續(xù)發(fā)展可能受限。 如同銀行業(yè)者為了防患于未然，展開“壓力測試”，以評估金融風暴可能帶來的沖擊。島內(nèi)蘋果供應(yīng)鏈廠商，也應(yīng)該開始啟動壓力測試，盤點蘋果iPhone成長放緩后，公司的未來營運走向。像鴻海為了淡化蘋果色彩，董事長郭臺銘今年股東會上宣布集團布局范圍從原先八屏一網(wǎng)一云，擴大到“十一屏三網(wǎng)二云”，大舉投資4G等新事業(yè)，公司持續(xù)朝多角化發(fā)展，降低曝險部位。

　　不同于過去在PC產(chǎn)業(yè)，臺灣不論代工組裝或零組件供應(yīng)，在全世界都擁有壓倒性的市占優(yōu)勢。在智能型手機供應(yīng)鏈，臺灣落后韓國、大陸，大多聚焦高階市場。

　　未來智能型手機走向低價化，大陸廠商以其龐大內(nèi)需市場做后盾，已練就一番好功夫，如今在中低階智能型手機市場幾乎主導(dǎo)天下。臺灣廠商必須趕快放下身段，避免過度依賴蘋果及高階市場，才能在第二波低價智能型手機浪潮中，乘風破浪。

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