從娃娃機(jī)店觀察臺灣庶民經(jīng)濟(jì)的背后

　　臺灣《工商時報》13日發(fā)表評論說，目前臺灣市面上充斥著抓娃娃機(jī)，不管大街小巷、夜市或是商店街。它反映了臺灣經(jīng)濟(jì)的縮影，包括經(jīng)濟(jì)的滑落、租金的上漲、網(wǎng)絡(luò)的排擠效果、青年人創(chuàng)業(yè)的困難等。當(dāng)然它也產(chǎn)生了很多負(fù)面的效應(yīng)，包括學(xué)生的沉迷、青年聚集的滋事、治安的死角、娃娃機(jī)的作假坑人及一窩蜂設(shè)置形成泡沫危機(jī)等。但它的存在卻可能是臺灣庶民經(jīng)濟(jì)的縮小版，透露出臺灣服務(wù)業(yè)的欲振乏力、網(wǎng)絡(luò)肆虐侵襲實體店面的實情。

　　長期以來，臺灣薪水陷入停滯的困境，臺當(dāng)局拿不出具體的解決對策，年輕人薪水低，必須靠一些額外收入補(bǔ)貼家用。娃娃機(jī)又是創(chuàng)業(yè)障礙相對小的行業(yè)，只需要每個月5，000元到8，000元（新臺幣，下同）左右就可以租個小機(jī)臺自行創(chuàng)業(yè)。而對房東而言，店面租不出去即產(chǎn)生租金收入的減損，既然有人要租，而且可預(yù)支半年至一年的租金收入，在租金收入無虞下，“無魚，蝦也好”亦樂于出租。

　　雖然娃娃機(jī)的景氣已自高點滑落，但市面上仍是五步一小店、十步一大店。根據(jù)臺當(dāng)局“財政部”統(tǒng)計，2017年全臺娃娃機(jī)店總數(shù)6，409家，假設(shè)每一個娃娃機(jī)店家有30部娃娃機(jī)，平均一人擁有兩個機(jī)臺，就有96，000多個臺主，代表著有96，000個經(jīng)營者（臺主、青年人）或工作機(jī)會，每一娃娃機(jī)店假設(shè)有200人造訪，也有120萬個消費者，人數(shù)也相當(dāng)可觀。加上背后供貨商、商品生產(chǎn)者，也是個小規(guī)模的產(chǎn)業(yè)與群聚。這些經(jīng)營娃娃機(jī)的臺主，或經(jīng)營整個娃娃機(jī)店的場主，多數(shù)是青年人、兼差者，或者是經(jīng)濟(jì)上相對弱勢者，他們可說是庶民經(jīng)濟(jì)的一環(huán)。出租車、外送食物，乃至娃娃機(jī)，皆是經(jīng)濟(jì)低迷和社會型態(tài)轉(zhuǎn)變的一個新的服務(wù)方式，可以批評、改進(jìn)、加值它，但不要忽視它的存在或抹黑它。

　　或謂機(jī)臺可能遭動手腳而作弊，一般言，消費者上了一、二次當(dāng)，夾不到娃娃或其他商品自然會棄之而去。當(dāng)然，當(dāng)局也可以介入，對于造假的機(jī)臺進(jìn)行取締、重罰或吊銷執(zhí)照，避免消費者受害，甚至在旅客多的觀光區(qū)應(yīng)嚴(yán)格督導(dǎo)娃娃機(jī)作假，避免引發(fā)觀光客反彈。更進(jìn)一步，可以降低保證夾取物品的價格上限，使觀光客有賓至如歸之感。

　　目前社會上看衰或抹黑娃娃機(jī)聲浪高漲之際，不少人建議予以管制或抵制，但沒有配套下抵制娃娃機(jī)產(chǎn)業(yè)會扼殺很多人的收入，包括業(yè)者及背后的機(jī)臺、產(chǎn)品供應(yīng)商，同時臺當(dāng)局稅收也會減少。加上店面出租受影響，而且閑置店面過高將影響商圈的發(fā)展。

　　因此，臺灣如能逆向操作，在一片撻伐娃娃機(jī)產(chǎn)業(yè)又要不喪失娃娃機(jī)繳納的稅金之下，制定有效管理，甚至協(xié)助其提升附加價值，成為都市景觀之一，又可兼顧青年人謀生、賺取外快。

　　更積極而言，如果提出娃娃機(jī)店可以融入觀光文創(chuàng)，為其找到商機(jī)，創(chuàng)造附加價值。例如結(jié)合檳榔攤、娃娃機(jī)及珍珠奶茶店的商圈、一條街，即是旅客有趣的逛街街景。娃娃機(jī)產(chǎn)業(yè)背后商品可以有島內(nèi)制造商品為主，更能帶動制造業(yè)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的活絡(luò)、復(fù)蘇。目前，娃娃機(jī)已紅到島外，如果帶動風(fēng)潮，也是繼泡沫紅茶、珍珠奶茶的輸出，成為另一項臺灣經(jīng)濟(jì)的特色。

　　如果上述作法都不可行，那么政府應(yīng)該提出改善經(jīng)濟(jì)，使年輕人可以加薪、經(jīng)濟(jì)無虞，讓年輕人未來可以不再依靠娃娃機(jī)維生。目前，不少上位者或政治人物避談娃娃機(jī)，就如同過去的檳榔西施一般，它其實是經(jīng)濟(jì)不佳衍生的副產(chǎn)品，應(yīng)該正視它，減少治安的死角。而更積極的作為則是輔導(dǎo)它，提升它的附加價值，甚至納入文創(chuàng)、觀光，以正面思考來面對它。

　　這十幾年下來，M型社會已經(jīng)成為臺灣一個普遍的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。上焉者、資金雄厚者炒土地、炒股票、當(dāng)包租公，經(jīng)營事業(yè)、科技創(chuàng)業(yè)。而下焉者、青年人、資金不足者則透過小確幸的娃娃機(jī)創(chuàng)業(yè)、外送食物、當(dāng)Uber司機(jī)等兼差賺外快，它未嘗不是庶民的一條活路，也是社會雙元性的展現(xiàn)。經(jīng)由實地的訪察，不少臺主具雙重身分，不少人有一份正職或兼職工作，經(jīng)營娃娃機(jī)只是副業(yè)，他們中間也有工程師、設(shè)計師、房地產(chǎn)中介、3C、洗車店從業(yè)人員、卡車司機(jī)、小吃店業(yè)主等，和社會的刻板印象并不盡然相同。

　　一個大有為的當(dāng)局，應(yīng)該以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)的活絡(luò)為己任，可以將娃娃機(jī)納入文創(chuàng)觀光的一環(huán)，使其創(chuàng)造更大的附加價值，進(jìn)而提升年輕人的薪水。若臺當(dāng)局志不在此，至少要了解和研究市面上娃娃機(jī)店的消長，與年輕人的就業(yè)和娛樂是否相關(guān)，才能提出有效對策。