臺(tái)媒：臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力衰退應(yīng)檢討

　　臺(tái)當(dāng)局“行政院”主計(jì)總處日前下調(diào)今、明兩年臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)，從原先預(yù)估的2.31％、3.37％，分別調(diào)降至1.74％、2.59％。今年不保2、明年難保3，比最近臺(tái)島內(nèi)外主要預(yù)測(cè)機(jī)構(gòu)都還悲觀。

　　另外，臺(tái)灣中華經(jīng)濟(jì)研究院公布的11月制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù)（PMI），也顯示業(yè)者對(duì)“未來六個(gè)月景氣狀況”的預(yù)期，從前月代表樂觀的51，跌到代表悲觀的47.3，創(chuàng)下近11個(gè)月來新低。臺(tái)灣《工商時(shí)報(bào)》4日社論指出，這一連串?dāng)?shù)字，除了提醒島內(nèi)民眾不能對(duì)明年的經(jīng)濟(jì)情勢(shì)過度樂觀之外，更警惕臺(tái)當(dāng)局必須確實(shí)檢討臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力問題，進(jìn)而提出務(wù)實(shí)的推動(dòng)策略，才有可能扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)頹勢(shì)。

　　很明顯地，臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)率連續(xù)兩年未能保2，的確讓臺(tái)灣企業(yè)和一般民眾，開始對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景失去信心。特別是對(duì)照亞洲鄰近競(jìng)爭(zhēng)國(guó)家的GDP成長(zhǎng)率表現(xiàn)，臺(tái)灣去年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率還小贏新加坡排名第三，但今年韓國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)率預(yù)計(jì)可達(dá)2.7％、新加坡3.5％、香港3.1％，顯然臺(tái)灣的排名已落后為墊底，甚至還輸日本的1.8％。

　　依據(jù)臺(tái)當(dāng)局主計(jì)總處所作分析，面板價(jià)格和需求持續(xù)不振、島內(nèi)石化業(yè)近月突然宣布?xì)q修，加上大陸供應(yīng)鏈在地化和產(chǎn)能過剩問題，兩岸產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，使得第4季出口較原先預(yù)期減少37億美元（約合新臺(tái)幣1,098億元），乃是下調(diào)今年經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)率的主因。這樣的解讀其實(shí)告訴民眾，臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)低迷不能像過去一樣，歸咎于受到國(guó)際景氣疲弱與外部需求不振的負(fù)面影響，而應(yīng)回歸到產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)省。

　　觀察近2年臺(tái)灣主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，包括韓國(guó)、新加坡、中國(guó)大陸及香港，其出口雖然也受到國(guó)際景氣衰退的沖擊，但是今年第2季以來，各國(guó)和地區(qū)出口成長(zhǎng)率已有回升跡象，而在第3季出現(xiàn)正成長(zhǎng)。例如韓國(guó)成長(zhǎng)2.8％、新加坡成長(zhǎng)4.4％、香港成長(zhǎng)7.4％，而中國(guó)大陸也成長(zhǎng)3.9％。相對(duì)而言，臺(tái)灣第3季出口再度陷入衰退0.8％的窘境，尤其凸顯臺(tái)灣出口的減緩，正是臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力衰退的結(jié)果。

　　其中臺(tái)灣品牌價(jià)值第一名的智能手機(jī)廠商HTC，以及經(jīng)營(yíng)電腦品牌已近三十年的宏碁，近來相繼遭遇到業(yè)績(jī)滑落危機(jī)，所顯示的不僅是美國(guó)《商業(yè)周刊》所評(píng)論的“臺(tái)灣品牌的大問題”，事實(shí)上更是“臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的大問題”。

　　過去臺(tái)灣資訊電子業(yè)憑著不斷精進(jìn)的制造管理技術(shù)、設(shè)計(jì)研發(fā)與系統(tǒng)整合能力，并結(jié)合大陸完備的產(chǎn)業(yè)配套與較低的勞動(dòng)成本優(yōu)勢(shì)，得以在全球IT產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)與價(jià)值鏈中，扮演舉足輕重的角色。但是如今隨著蘋果推出的iPhone、iPad等創(chuàng)新型產(chǎn)品，和逐步打造成型的“硬體+軟體+服務(wù)+內(nèi)容”產(chǎn)業(yè)鏈整合發(fā)展模式，激發(fā)消費(fèi)者新的使用體驗(yàn)，形塑了新的市場(chǎng)典范，也形成了“贏者全拿”的產(chǎn)業(yè)高度集中現(xiàn)象。從這個(gè)角度看，臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)不僅缺乏主導(dǎo)性的領(lǐng)先技術(shù)，也未對(duì)消費(fèi)者需求與產(chǎn)業(yè)典范的轉(zhuǎn)移做出有效的回應(yīng)。

　　更重要的是，在全球產(chǎn)業(yè)典范轉(zhuǎn)移過程中，臺(tái)灣并未因此而培養(yǎng)新的優(yōu)勢(shì)。以智慧型手機(jī)為例，根據(jù)Gartner發(fā)布第三季全球手機(jī)市場(chǎng)報(bào)告指出，全球前五大智慧型手機(jī)市場(chǎng)排名前兩大依然為三星、蘋果，市占分別為32.1％及12.1％，但原本居于第三的LG遭中國(guó)大陸的聯(lián)想超越，聯(lián)想以5.1％登上第三大智慧型手機(jī)商，而LG與華為分居第四與第五。由此可見中國(guó)品牌智慧手機(jī)正在崛起，且追趕韓國(guó)品牌，也帶動(dòng)中國(guó)本土的零組件供應(yīng)鏈，從相機(jī)模組、喇叭、觸控面板、機(jī)殼到電池，全部涵括其內(nèi)。這些大陸本土供應(yīng)鏈廠商也開始對(duì)臺(tái)系業(yè)者發(fā)生替代效果，恐怕未來將導(dǎo)致更多的臺(tái)灣資訊電子廠商，出現(xiàn)業(yè)績(jī)滑落的困境，這當(dāng)然是值得相關(guān)主管機(jī)關(guān)密切注意的發(fā)展。

　　面對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng)力危機(jī)，社論建議臺(tái)當(dāng)局主管部門應(yīng)從以下三個(gè)層面，確實(shí)檢討臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力問題：

　　其一，應(yīng)厘清在新消費(fèi)與產(chǎn)業(yè)典范轉(zhuǎn)移趨勢(shì)下，臺(tái)灣各產(chǎn)業(yè)于全球供應(yīng)鏈中的競(jìng)爭(zhēng)地位與未來面對(duì)的挑戰(zhàn)。

　　其二，雖然近年來推動(dòng)許多產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略與出口拓銷方案，也投入龐大的資源，惟這些政策對(duì)提升競(jìng)爭(zhēng)力的有效性與問題，亦應(yīng)展開切實(shí)檢討。

　　其三，為了加速產(chǎn)業(yè)多元化，臺(tái)當(dāng)局對(duì)于“經(jīng)濟(jì)動(dòng)能推升方案”、“中堅(jiān)企業(yè)”和“三業(yè)四化”等措施，尤其應(yīng)務(wù)實(shí)檢討其能否創(chuàng)造足以吸引廠商投資的商業(yè)模式，并透過技術(shù)擴(kuò)散和典范學(xué)習(xí)效果，進(jìn)而帶動(dòng)實(shí)質(zhì)投資和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

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