聚焦：業(yè)者眼中的臺(tái)媒現(xiàn)狀與未來(lái)

　　日前參加由臺(tái)灣“中華兩岸經(jīng)貿(mào)投資文化教育協(xié)會(huì)”主辦的兩岸傳媒論壇，聽(tīng)取傳播學(xué)研究者及媒體專業(yè)人士的介紹，得以較為全面系統(tǒng)地了解臺(tái)灣媒體的新?tīng)顟B(tài)。在新媒體攜自媒體的沖擊下，傳統(tǒng)媒體的日子不好過(guò)，年輕受眾在流失。據(jù)統(tǒng)計(jì)，臺(tái)灣大學(xué)生主要新聞來(lái)源以網(wǎng)絡(luò)為主，占73.4%，電視次之，占20.4%，報(bào)紙僅占1.5%。媒體市場(chǎng)面臨重新洗牌，傳統(tǒng)媒體不得不因應(yīng)這一趨勢(shì)。

　　數(shù)位匯流成為新焦點(diǎn)

　　《聯(lián)合線上》總編輯張立說(shuō)集團(tuán)老板總結(jié)了“數(shù)位匯流”的定義并要求他們背下來(lái)：任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、任何載具，在同一載具上，可以同時(shí)提供文字、圖片、影音、搜尋、互動(dòng)及分享的精準(zhǔn)服務(wù)。

　　數(shù)字時(shí)代新聞獲取方式完全改變，如今電視臺(tái)多轉(zhuǎn)用新媒體訊息，如網(wǎng)絡(luò)即時(shí)新聞、社交媒體、網(wǎng)絡(luò)攝影機(jī)與汽車行車記錄儀等，以便獲取更多社會(huì)、影視八卦、犯罪等新聞，目的是為了追求收視所需的觀眾和聽(tīng)眾及經(jīng)濟(jì)效益。而新聞網(wǎng)站的信息來(lái)源則更為廣泛，電視、電腦、手機(jī)、專家、讀者都在上傳。

　　多元經(jīng)營(yíng)撐住母體

　　臺(tái)灣媒體新現(xiàn)象，首先是媒體生態(tài)系統(tǒng)的改變——紙媒完全電子化，并以電子版為主；即時(shí)新聞當(dāng)?shù)�，記者在臉�?shū)上跑新聞；新聞專業(yè)人員有向“新聞勞動(dòng)者”轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)，一人多工（文字、攝影、影音），工作時(shí)間超長(zhǎng)，陷于量與質(zhì)的掙扎（新聞置入行銷與瑣碎化新聞），缺乏理想性。在時(shí)間與金錢壓力下，調(diào)查性報(bào)道被雜志媒體或獨(dú)立媒體所取代。

　　張立介紹了聯(lián)合報(bào)系的媒體事業(yè)藍(lán)圖，核心是起家的紙媒，外圍是數(shù)位媒體——聯(lián)合新聞網(wǎng)、聯(lián)合知識(shí)庫(kù)、自辦的UDN TV及手機(jī)APP等。最外圈是多元事業(yè)，包括“金傳媒活動(dòng)展演”“買東西”“數(shù)位閱讀網(wǎng)”、聯(lián)經(jīng)出版、寫(xiě)作教室等等。因?yàn)閱渭冏鰞?nèi)容很難存活，必須發(fā)展多元的事業(yè)，包括征婚、買東西、辦兵馬俑展等，撐住母體。

　　傳統(tǒng)媒體的價(jià)值何在？

　　《中時(shí)電子報(bào)》總編輯劉善群說(shuō)，在當(dāng)下，必須要明確自己是為老一代讀者服務(wù)，為所有讀者服務(wù)，還是為新一代讀者服務(wù)？你認(rèn)為價(jià)值小的他們認(rèn)為大，新小奇成為新的標(biāo)準(zhǔn)，是市場(chǎng)在判斷而不是你來(lái)判斷�，F(xiàn)在要用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維，媒體是服務(wù)生。從搖籃到棺材，要為大眾需求服務(wù)。

　　那么，傳統(tǒng)媒體還有存在的價(jià)值嗎？應(yīng)該說(shuō)，它的可貴在于專業(yè)守門(mén)，查證再查證，可信度高，有其權(quán)威性和影響力，仍然是新媒體內(nèi)容的重要來(lái)源。部分新聞的產(chǎn)制、復(fù)制與引用渠道流程仍是：報(bào)業(yè)→電子報(bào)→入口網(wǎng)站→廣播與電視→網(wǎng)民。

　　此外，有業(yè)界人士認(rèn)為，隨著網(wǎng)絡(luò)世代的興起，臺(tái)灣社會(huì)運(yùn)動(dòng)會(huì)呈現(xiàn)新的方式，藍(lán)綠及黨派惡斗或者會(huì)漸趨消沉。（記者 張稚丹 吳亞明）