千萬(wàn)獎(jiǎng)劇本應(yīng)激活“鲇魚(yú)編劇”

　　國(guó)家廣電總局副局長(zhǎng)田進(jìn)介紹，今年起，廣電總局將組織實(shí)施劇本精品創(chuàng)作工程，每年拿出3000萬(wàn)元，向全社會(huì)征集獎(jiǎng)勵(lì)好劇本，每個(gè)優(yōu)秀影視劇本給予100萬(wàn)元到300萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。用五年左右的時(shí)間，每年選拔100名左右的編劇、導(dǎo)演等進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，擴(kuò)大國(guó)際影響和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　文化產(chǎn)業(yè)逐步成長(zhǎng)為支柱型產(chǎn)業(yè)，是推進(jìn)國(guó)家現(xiàn)代化進(jìn)程的一個(gè)重要標(biāo)志。影視產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，則是樹(shù)起“占GDP比重達(dá)到5%以上”這根“產(chǎn)業(yè)支柱”的中堅(jiān)力量。對(duì)于廣電總局3000萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)好劇本的新舉，筆者以為不應(yīng)僅僅視作多了一處“獎(jiǎng)金來(lái)源”，更當(dāng)著力去引導(dǎo)和激活越來(lái)越多的“鲇魚(yú)編劇”。

　　業(yè)界有句行話，“在影視創(chuàng)作中，演員是重要的，導(dǎo)演是主要的，編劇才是首要的”。有關(guān)數(shù)據(jù)還顯示，目前國(guó)內(nèi)電視劇的產(chǎn)量一年已達(dá)上萬(wàn)集。但又不得不承認(rèn)，在眾多影視機(jī)構(gòu)高產(chǎn)數(shù)字的背后，每年的精品卻屈指可數(shù)，這里面凸顯出的，其實(shí)是創(chuàng)作源頭的平庸與匱乏。當(dāng)“流水化”、“快餐化”，甚至是“翻炒化”、“抄襲化”的影視作品層出不窮時(shí)，確立和形成一種“編劇為王”的創(chuàng)作思維，已顯得刻不容緩。

　　說(shuō)到影視產(chǎn)業(yè)的世界格局或“國(guó)際慣例”，很多人自然而然會(huì)聯(lián)想到美國(guó)，聯(lián)想到好萊塢。好萊塢到底有多少“筆桿子”在吃編劇飯呢？美國(guó)西岸電影工會(huì)所統(tǒng)計(jì)出的編劇人數(shù)為7200人左右，東岸的編劇人數(shù)約為3500人，這還不包括大量的業(yè)余“玩票”者。據(jù)華裔影人陳沖介紹，好萊塢的編劇如果寫(xiě)100個(gè)劇本，頂多只有10個(gè)會(huì)被拍成影視劇，其競(jìng)爭(zhēng)不可謂不激烈。但盡管如此，因?yàn)橛兄�投拍劇本“最低�?bào)酬”、“贏利分享”等一系列的明確機(jī)制作保障，敢于打破陳規(guī)、善于創(chuàng)新題材的鮮活原創(chuàng)劇本，總能源源不斷地創(chuàng)作出來(lái)。

　　說(shuō)廣電總局每年的3000萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)好劇本，應(yīng)該著力去激活“鲇魚(yú)編劇”，并不只是筆者的“門(mén)外之見(jiàn)”。去年，由北京市文聯(lián)、北京視協(xié)主辦的“2011首都編劇論壇”舉行期間，創(chuàng)作了《保姆》、《婆婆媳婦小姑》、《媳婦的美好時(shí)代》等大量觀眾喜聞樂(lè)見(jiàn)家庭情感劇的著名編劇王麗萍便坦言，劇作家不能老是去編那些看似時(shí)髦的“應(yīng)命之劇”，要努力堅(jiān)持原創(chuàng)。有感而發(fā)、真誠(chéng)寫(xiě)作的東西，才有可能真正“走紅”。

　　3000萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)不是一個(gè)小數(shù)目，也足以窺見(jiàn)廣電總局對(duì)扶持優(yōu)秀影視劇本的激勵(lì)力度。但這樣一種來(lái)自政策層面的促進(jìn)手段，卻也很需要有所警醒和預(yù)防，切莫被“走樣執(zhí)行”成了小范圍、小團(tuán)體和小圈子的“利益大餐”。這種激勵(lì)的最大意義，應(yīng)該鮮明體現(xiàn)出一種“劇本面前，人人平等”的廣義競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于最終誰(shuí)將收獲“劇本紅包”，不必拘泥于編劇者身份的“正統(tǒng)”和“非正統(tǒng)”之分，只須看其是否切合了社會(huì)主流價(jià)值觀念，有無(wú)激起廣大觀眾的普遍良好反響，以及能不能展現(xiàn)獨(dú)立原創(chuàng)的創(chuàng)作追求與精神。