員工“被代表”自愿購鹽當(dāng)深思

　　據(jù)2011年3月29日齊魯網(wǎng)報道，上周全國各地排隊買鹽的鬧劇剛剛收場，如今謠言已經(jīng)平息，沒人再搶著買鹽，可在東營有家大商場的員工卻人手買了兩包鹽，但這次可不是員工自愿買的。 

　　面對員工“被代表”自愿購鹽事件，利群集團(tuán)東營瑞泰店的總經(jīng)理說，商場共1000多人，就算每人都買也不過5000多塊。這事兒是員工誤會了。該總經(jīng)理表示，在食鹽最緊張的時候，商場從東營鹽業(yè)局緊急調(diào)進(jìn)了七、八噸食鹽，本著優(yōu)先滿足顧客的原則沒有讓員工買鹽。搶購風(fēng)潮過去以后，食鹽還剩下一、兩噸，本著員工自愿的原則，有需要鹽的員工自行來商場購買�？赡苁歉鞑块T經(jīng)理在傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)要求時改變了原意，引起了員工的誤會。該經(jīng)理同時表示，如果已經(jīng)買了鹽的員工想退貨，商場也會同意。

　　利群集團(tuán)東營瑞泰店總經(jīng)理“誤會”之說，看似無懈可擊，但其實(shí)彰顯了“被代表”自愿之威風(fēng)。譬如，管你需要不需要，管你需要多少，反正我商場就指令你員工一人購買兩袋鹽，你能把我怎么著？

　　一般而言，部門經(jīng)理不會改變其領(lǐng)導(dǎo)的原意，而此間的緣由地球人都明白。當(dāng)然，不排除是東營利群商場各部門經(jīng)理串通一氣，共同迫使商場員工每人購鹽兩袋，以向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)“邀功”，或者彌補(bǔ)其當(dāng)初貿(mào)進(jìn)鹽之過。

　　是的，該商場總經(jīng)理也已經(jīng)發(fā)話了：如果已經(jīng)買了鹽的員工想退貨，商場也會同意。

　　然而，有哪位員工敢去退鹽呢？你去退鹽，工作還想不想干了？另外，據(jù)說“傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)要求時改變了原意”的各部門經(jīng)理，在此次事件中 “該當(dāng)何罪”呢？如果這些部門經(jīng)理都是按照領(lǐng)導(dǎo)的本意傳達(dá)的，那有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)又該承擔(dān)什么責(zé)任呢？

　　誠然，這是企業(yè)行為。

　　但作為一家擁有1000多人的大商場的“被代表”自愿購鹽事件，事實(shí)上確系不折不扣的社會問題。既如此，那么有關(guān)部門會對東營利群商場采取什么措施呢？

　　其實(shí)，放眼當(dāng)下中國社會的各行各業(yè)，有多少處于弱勢地位的“員工”，不會被其單位或者有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等方面的居于強(qiáng)勢天位者“代表”自愿呢？譬如一個村委會主任的選舉都可能會“被代表”，而有關(guān)部門幾乎都不會去追究誰的責(zé)任，甚至有關(guān)部門就是“被代表”事件的保護(hù)傘或者導(dǎo)演。

　　“被代表”的土壤，何日才能消除呢？筆者無從得知準(zhǔn)確答案，但有一點(diǎn)是肯定的，這就是需要我們大家都發(fā)力改變之、消除之。（中國臺灣網(wǎng)網(wǎng)友：羅豎一）

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