民企發(fā)放“孝工資”好

　　山東濱州一家公司每月額外給員工父母發(fā)放200至500元的“孝工資”,截至目前已發(fā)放近5000萬元。所謂“孝工資”,是公司代替員工盡孝道的一種企業(yè)行為,該項(xiàng)資金由公司獨(dú)立承擔(dān),與員工工資完全分開。此制度從2007年在高管層實(shí)行,2010年對7000名員工推出。（據(jù)3月28日《齊魯晚報(bào)》）

　　如果發(fā)放“孝工資”的企業(yè)是民營企業(yè)，發(fā)放出去的“孝工資”不涉嫌偷稅漏稅，發(fā)放出去的“孝工資”不是本該發(fā)給員工的部分薪資，應(yīng)當(dāng)說，發(fā)放“孝工資” 彰顯企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的人文關(guān)懷與智慧。

　　讓職工工資的增幅跑贏物價(jià)上漲，是時(shí)代的強(qiáng)音，是奔小康的必要條件，無論從哪方面說，都理所當(dāng)然。遺憾的是，現(xiàn)在的企業(yè)“狼性”十足，人性味不足，經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)不愿給職工漲工資，經(jīng)濟(jì)效益不好的企業(yè)更不愿意給職工漲工資。因此，國內(nèi)企業(yè)普通員工的工資較低。在這種社會背景下，企業(yè)發(fā)放“孝工資”，彌足珍貴，它可以激勵職工，提振企業(yè)人氣，增強(qiáng)職工的歸屬感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，留住人尤其是人才，避免企業(yè)“用工荒”，有助于把企業(yè)做強(qiáng)做大。發(fā)放“孝工資”，也是企業(yè)文化的一種創(chuàng)新。如果我們民營企業(yè)都向這個(gè)方向努力，何愁勞資關(guān)系不融洽？從大的方面說，發(fā)放“孝工資”不僅僅是給職工父母發(fā)放一點(diǎn)錢，補(bǔ)貼家用，也是宣傳“孝”文化，提示職工盡孝道，這對于迎接老齡化社會的到來與構(gòu)建和諧社會，無疑是必要的。發(fā)放“孝工資”體現(xiàn)了企業(yè)社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，意味著在文明傳承中企業(yè)大有可謂，值得稱道。

　　當(dāng)然，國內(nèi)的企業(yè)性質(zhì)各有不同，是不是都要發(fā)放“孝工資”應(yīng)根據(jù)企業(yè)性質(zhì)而定。拿國有企業(yè)來講，不分青紅皂白發(fā)放“孝工資”，就可能涉嫌搞變相福利、偷稅漏稅等問題，因?yàn)閲�有企業(yè)是人民的，不是私人的，企業(yè)的每一分錢該不該花、怎么花都要問問人民答應(yīng)不答應(yīng)。國有企業(yè)若要發(fā)放“孝工資”，是要把更多的利潤上交給國家，而不是把利潤盡可能地留在本企業(yè)，向本企業(yè)職工發(fā)，那就本末倒置了。（中國臺灣網(wǎng)網(wǎng)友：于文軍）　

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