環(huán)保部長(zhǎng)，能不能少些調(diào)侃多些實(shí)干？
9日，“中國(guó)特色社會(huì)主義與中國(guó)夢(mèng)宣傳教育系列報(bào)告會(huì)”第一場(chǎng)在人民大會(huì)堂舉行，環(huán)境保護(hù)部部長(zhǎng)周生賢圍繞環(huán)境保護(hù)有關(guān)問題作了報(bào)告。報(bào)告中周生賢調(diào)侃中國(guó)環(huán)保部是世界四大尷尬部門之一。（7月10日《京華時(shí)報(bào)》）
報(bào)道中并沒有羅列出世界四大尷尬部門，我把它們列舉出來，以饗讀者。第一個(gè)是美國(guó)的國(guó)土安全部。美國(guó)有國(guó)家安全局、中央情報(bào)局、國(guó)防部。這個(gè)部門夾在中間，其實(shí)就是雞肋；第二個(gè)是俄羅斯的民族宗教部。東正教、天主教、穆斯林、穆斯林斯拉夫亂成了一鍋粥。弄得該部門焦頭爛額；
第三個(gè)是中國(guó)的環(huán)境保護(hù)部，風(fēng)沙、霧霾、赤潮、PM2.5，搞得該部門束手無策；第四個(gè)是臺(tái)灣的“外交部”。建交的國(guó)家不超過10個(gè)，而且基本沒人聽說過。該部門名存實(shí)亡。我沒有功夫去管其它的三個(gè)部門，只說說中國(guó)的環(huán)保部吧。
我經(jīng)常聽領(lǐng)導(dǎo)干部作報(bào)告，那些領(lǐng)導(dǎo)干部都是極力地強(qiáng)調(diào)自己的部門如何如何重要，如何如何大有作為。周生賢一反常態(tài)調(diào)侃自己的部門，的確讓人耳目一新，確實(shí)能夠吸引眼球。可是，我琢磨了很久以后，心里挺不是滋味的。我禁不住要問一句，環(huán)保部長(zhǎng)，你能不能少些調(diào)侃多些實(shí)干呢？孟子有云：“夫人必自侮，然后人侮之�！杯h(huán)保部長(zhǎng)，你現(xiàn)在要做的事情不是妄自菲薄，而是要挺起胸膛有所作為，為基層的環(huán)保局長(zhǎng)撐腰、掙口袋。如今，你都說軟話了，讓基層的環(huán)保局長(zhǎng)如何能硬氣起來呢？
空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。環(huán)保部長(zhǎng)，你不會(huì)不懂這樣淺顯的道理吧？睜大眼睛好好看看基層的環(huán)保部門吧，看看基層的環(huán)保局長(zhǎng)吧，他們比你艱難何止千萬(wàn)倍呀？基層的環(huán)保部門形同虛設(shè)，必須無條件地聽從黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的吆喝。政府研討項(xiàng)目，根本就不征求環(huán)保部門的意見，只是讓環(huán)保局長(zhǎng)去簽字的。不簽？摘掉烏紗帽讓新官來簽。一旦出了事，環(huán)保部門就成為千夫所指的對(duì)象，成為了政府的替罪羊。環(huán)保部長(zhǎng)，你知道這樣的咄咄怪事嗎？你不該好好管一管嗎？
環(huán)保部長(zhǎng)，你現(xiàn)在要做的不是調(diào)侃環(huán)保部，而是要盡快出臺(tái)環(huán)保細(xì)則，對(duì)地方政府的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“一票否決權(quán)”，完不成環(huán)保任務(wù)就摘掉他們的烏紗帽。你應(yīng)該想方設(shè)法盡快改變地方環(huán)保部門實(shí)行雙重領(lǐng)導(dǎo)、以地方為主的管理模式，讓基層的環(huán)保局長(zhǎng)能夠“站得住”、“頂?shù)米 保安慌肯隆�。不改變基層環(huán)保部門現(xiàn)有的管理格局，環(huán)保局長(zhǎng)只能是“軟柿子”，根本就不可能有所作為。烏紗帽攥在地方主要領(lǐng)導(dǎo)的手里，環(huán)保部長(zhǎng)怕念緊箍咒，怎敢和主要領(lǐng)導(dǎo)叫板呢？（中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)網(wǎng)友 畢文章）
�。ū疚臑榫W(wǎng)友來稿，不代表中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)觀點(diǎn)）
