上級下任務應少點“無理要求”

　　晚上9點多接到上級通知，要求立刻摸清全縣某行業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營情況，第二天上午10點前報送；面對通宵達旦也不可能完成的任務，索性堆砌材料、猜測數(shù)據(jù)，拼湊出一份缺乏新意甚至偏離實情的報告。最近，一位基層干部講述的親身經(jīng)歷，令人深思。（2月18日，人民日報）

　　真是上面一動嘴，下邊跑斷腿�？墒�，晚上九點多才接到通知，第二天上午十點前就要報送，在筆者看來這就是一種“無理要求”，明顯不能在規(guī)定時間完成的任務，還一本正經(jīng)的強調(diào)必須實事求是的上報，這樣下任務就是在難為基層。不能按時上報基層會被通報批評，按時上報必然數(shù)據(jù)會有水分，如果問責還是基層挨板子，所以不管怎樣最終責任都在基層。也正是因為如此，所以上級部門在下任務時才會完全不顧基層感受。

　　難道基層工作者就該“24小時在線”？盡管我們在強調(diào)為民服務要不辭辛勞，但保證健康是最基本的要求。更何況，不可能所有單位都在時刻準備著接受檢查。不可否認的是，基層干部在面對上級工作要求的時候的確存在形式主義上的錯，但是這個錯誤不只是基層干部的原因，還因為上級在下達任務的時候并沒有根據(jù)實際情況來，而是想起一出是一出，并沒有站在基層干部的實際情況上考慮，只想著下發(fā)任務通知，忘記了基層干部解決問題也需要一個過程。

　　其實，這樣不合情合理的工作要求并不是別人現(xiàn)象，甚至是一些基層干部面臨的常態(tài)問題，為了應付上級的檢查，為了讓自己工作能夠干得走，他們自然只能以這樣的方式來蒙混過關(guān)，也讓形式主義的歪風越演越烈。

　　所以說，各類報告的慘水并不只是基層干部的錯，在解決這個問題的時候，需要眼睛向上看，從上級部門的改變開始，在下達任務和要求的時候，能夠站在實際的情況上出發(fā)，而不是“想當然”，應多一點換位思考。

　　筆者認為，要杜絕形式主義應從上層抓起，上級在布置任務的時候就應該抱著求實的心態(tài)，而不是著急忙慌地只想要一個自欺欺人的數(shù)據(jù)，尤其是，要做好頂層設(shè)計規(guī)劃，盡可能減少臨時興起的檢查，要把各項工作的準備提前融入到平時，這樣到關(guān)鍵時候就不至于屢陷被動。（中國臺灣網(wǎng)網(wǎng)友：金多多）

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