蔡文預(yù):從經(jīng)濟(jì)看兩岸 美好局面可期

時(shí)間:2008-03-21 10:24   來源:--中國新聞網(wǎng)

  臺灣信彰聯(lián)合會計(jì)師事務(wù)所所長蔡文預(yù)日前接受中新社記者專訪時(shí)如是說:“兩岸經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)互利,實(shí)現(xiàn)“三通”后,兩岸經(jīng)濟(jì)有很多地方可以配合,擴(kuò)展岀更多的優(yōu)勢所在!笔冀K看好兩岸經(jīng)貿(mào)前景的蔡文預(yù)還表示,“以貿(mào)易來說,中國大陸各省對出口退稅有不同的規(guī)定,不同地方的零組件很難組合,臺商可分別購買后,利用較靈活的外貿(mào)和外匯制度,在基隆、高雄等臺灣本島自由貿(mào)易區(qū)將之組合在同一貨柜里,銷往人力成本高的歐美,從中獲取可觀利潤!

  他說,未來兩岸關(guān)系更和諧的情況下,臺灣可以充當(dāng)中國大陸的貿(mào)易尖兵。臺灣的貿(mào)易商如果沒有中國大陸廉價(jià)的產(chǎn)品,競爭力會大大減弱;同樣,中國大陸產(chǎn)品如果沒有臺灣貿(mào)易商要尋找通路(銷路)和市場也沒有那么簡單。于是,兩岸經(jīng)貿(mào)分工,就形成了臺灣接單,中國大陸生產(chǎn)的模式。兩岸“三通”后,這種模式只會強(qiáng)化。

  “因此,從經(jīng)濟(jì)層面看兩岸關(guān)系,各有專長、優(yōu)勢,兩岸當(dāng)政者如能從中華民族的發(fā)展,百姓的福祉著想,維持穩(wěn)定的兩岸關(guān)系,減少企業(yè)經(jīng)營的障礙,兩岸經(jīng)濟(jì)會有一個(gè)很好的局面!  

  他表示,企業(yè)經(jīng)營通常會一直處于激烈的競爭狀態(tài),需要不斷找尋生存發(fā)展的可能!昂帽韧栖嚿仙讲贿M(jìn)則退”。以自己三十年總共服務(wù)二三千家企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),臺灣企業(yè)每年有百分之二十的汰換率,很多企業(yè)失敗的原因,不是擴(kuò)張?zhí),就是市場消失?

  他曾在一九九0年時(shí)回頭翻看報(bào)載的一九八0年臺灣十大創(chuàng)業(yè)楷模,十年間僅剩一家還在,昔日的“網(wǎng)球大王”、“電話大王”在臺灣只空留記憶。而當(dāng)年臺灣冠有的“玩具王國”盛譽(yù),在短短五年內(nèi)摘帽,F(xiàn)在中國大陸經(jīng)營成功的寶成鞋業(yè),已是“世界鞋王”,應(yīng)該慶幸當(dāng)年跑得快,否則在臺灣生存環(huán)境變遷下,不是消亡就是規(guī)模銳縮。

  他回憶,自己的事務(wù)所當(dāng)年開業(yè)時(shí)一年內(nèi)有了三家客戶,至今兩家還在,算是相當(dāng)不錯(cuò)的成績。其中一家做圣誕燈飾,在深圳有工廠,產(chǎn)品銷往美國。

  他說,實(shí)際上,企業(yè)成功要件:一是有固定的供應(yīng)渠道,二是有技術(shù)專長,三是冒險(xiǎn)不斷更新產(chǎn)品,四是貿(mào)易類公司與合作的大公司業(yè)務(wù)員合伙作生意。因此,企業(yè)需要不斷找出優(yōu)勢所在,及如何創(chuàng)造優(yōu)勢。

  蔡文預(yù)說,“幸而,中國大陸三十年的改革開放,為許多臺灣企業(yè)帶來新生機(jī),有了新優(yōu)勢”。

  以他觀察,臺灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一定的周期,一九七五年、一九八六年、一九九七年先后都出現(xiàn)低谷的狀況,又是十一年后的二00八年前后將再可能面臨困難,而這次和二十二年前類似,面臨雙重壓力,受影響的因素,除了物價(jià)上漲外,還有美國次貸危機(jī)導(dǎo)致銀根收縮、需求縮減,臺灣對美、歐出口下降。不久前,臺灣經(jīng)營健康休閑產(chǎn)業(yè)的亞歷山大公司出現(xiàn)危機(jī),轎車銷售下降三成。他說這些現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)引起警惕。

  “未來,臺灣企業(yè)乃至臺灣經(jīng)濟(jì)將更加借重中國大陸市場”。蔡文預(yù)表示,兩岸同文同種,經(jīng)濟(jì)發(fā)展軌跡又相同,因此,人才、經(jīng)驗(yàn)互相交流,可加速兩岸的進(jìn)步,兩岸人民應(yīng)會更幸福。

 

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  蔡文預(yù)先生一九七0年入讀臺灣大學(xué)商學(xué)系,一九七五年畢業(yè)后考取會計(jì)師資格,一九八0年擁有自己的事務(wù)所。隨著中國大陸改革開放的深入,兩岸經(jīng)貿(mào)往來日益頻繁,臺商赴中國大陸投資逐漸增加,蔡先生基于為服務(wù)臺灣企業(yè)和中國大陸臺商,開始著手了解中國大陸相關(guān)貿(mào)易法規(guī),并興起參加中國大陸注冊會計(jì)師資格考試的念頭。一九九七年,他獲全科通過。

  他比較兩岸經(jīng)濟(jì)成長過程:都由吸引外來投資,進(jìn)行商品加工輸出,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)成長開始;再加上中國大陸初期相關(guān)規(guī)章較缺乏,為加速向世界開放,多借鑒臺灣做法,因此兩岸法規(guī)頗多雷同處,譬如會計(jì)學(xué)、審計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理同一版本,營業(yè)增值稅、所得稅、營業(yè)稅、公司法等兩岸相關(guān)科目整體架構(gòu)類似。 

  蔡先生目前有四五百家客戶,涉及服務(wù)業(yè)、營建、化工、機(jī)械、電子等各行業(yè),有二成與中國大陸有合作;其中貿(mào)易行業(yè)更高達(dá)百分之五十。

  蔡文預(yù)現(xiàn)在上半年主要忙于參與客戶報(bào)稅、節(jié)稅規(guī)劃等工作,下半年則多為客戶介紹中國大陸的稅制,經(jīng)濟(jì)法規(guī)和土地制度等,參加有關(guān)中國大陸財(cái)會講座,并與上海等地的同業(yè)保持資訊交流。

 

 

 

編輯:高斯斯

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