臺(tái)灣緣何能抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型機(jī)遇？功臣之一李國(guó)鼎生平回顧

【兩岸快評(píng)第184期】

"臺(tái)灣信息產(chǎn)業(yè)之父"李國(guó)鼎。圖片來源：人民網(wǎng)

　　臺(tái)灣半導(dǎo)體（臺(tái)灣稱晶圓）制造業(yè)世界一流，臺(tái)灣作為“四小龍”之一，能夠抓住信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的歷史機(jī)遇，與"臺(tái)灣信息產(chǎn)業(yè)之父"李國(guó)鼎在40年前的的遠(yuǎn)見卓識(shí)、坐言立行是分不開的。

　　從獻(xiàn)身科學(xué)到實(shí)業(yè)救國(guó)

　　鐘山石頭，虎踞龍盤，自古人杰地靈。1910年1月28日，李國(guó)鼎出生于南京漢西門一個(gè)殷實(shí)之家。長(zhǎng)兄李小緣為中國(guó)現(xiàn)代圖書館學(xué)的開創(chuàng)者。當(dāng)時(shí)，災(zāi)難深重的祖國(guó)飽受外寇欺凌，人民生活在水深火熱之中，幼小的李國(guó)鼎象許多仁人志士一樣，立志“科學(xué)救國(guó)”，“師夷長(zhǎng)技以制夷”。1926年，他考入東南大學(xué)數(shù)學(xué)系，不久即轉(zhuǎn)入物理系。1934年9月，李國(guó)鼎以優(yōu)異成績(jī)考取中英庚款公費(fèi)，赴英國(guó)劍橋大學(xué)深造，進(jìn)入卡文迪許實(shí)驗(yàn)室，師從舉世聞名的物理學(xué)大師、諾貝爾獎(jiǎng)獲得者盧瑟福教授，從事放射性物質(zhì)粒子的研究。盧瑟福教授“先看森林，后看樹木”的治學(xué)方法對(duì)李國(guó)鼎影響很大。兩年后，李國(guó)鼎轉(zhuǎn)入英國(guó)皇家學(xué)會(huì)蒙特實(shí)驗(yàn)室，在考克饒夫博士指導(dǎo)下從事真空中錫薄膜在液氦極低溫下超導(dǎo)現(xiàn)象的研究，他的研究報(bào)告刊登在英國(guó)皇家學(xué)會(huì)會(huì)刊上。劍橋匯集了世界眾多的一流名家，李國(guó)鼎得以開拓視野，取法各家之長(zhǎng)，潛移默化，無論在學(xué)術(shù)領(lǐng)域，還是在科學(xué)思維上，都取得了明顯的進(jìn)步，受益終生。晚年他回憶，在劍橋?qū)W習(xí)最重要收獲是學(xué)會(huì)討論、辯論，著手問題，要先了解整體，把握本質(zhì)，循序漸進(jìn)。

　　當(dāng)李國(guó)鼎在劍橋發(fā)憤苦讀的時(shí)候，七七事變爆發(fā)的消息傳到英倫三島，日寇大舉南侵。國(guó)家興亡，匹夫有責(zé)。李國(guó)鼎放棄成為一位偉大物理學(xué)家的理想，轉(zhuǎn)道奧地利、德國(guó)，參觀兵器工廠，一路風(fēng)塵，終于回到故土南京。他不為武漢大學(xué)的高薪聘請(qǐng)所動(dòng)，1938年初求見南京防空學(xué)校校長(zhǎng)黃鎮(zhèn)球?qū)④�，�?jiān)決要求參加抗日工作。黃將軍任命他為航空學(xué)校照測(cè)總隊(duì)修理所所長(zhǎng)，負(fù)責(zé)各大城市的探照燈及測(cè)音機(jī)設(shè)備的裝修。在抗日前線，面對(duì)日本侵略者的狂轟濫炸，他深感只有建立強(qiáng)大的工業(yè)，才能戰(zhàn)勝日寇，萌發(fā)“實(shí)業(yè)救國(guó)”的強(qiáng)烈愿望。

　　1941年底，中央大學(xué)顧孟余校長(zhǎng)邀請(qǐng)李國(guó)鼎出任物理系主任，但他決心投身“實(shí)業(yè)強(qiáng)國(guó)”，應(yīng)資源委員會(huì)之邀，出任資渝煉鋼廠工務(wù)組主管。盡管李國(guó)鼎對(duì)煉鋼業(yè)務(wù)并不熟悉，但他不畏艱難，不恥下問，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，熟能生巧，很快勝任本職工作。為了推動(dòng)中國(guó)鋼鐵事業(yè)的發(fā)展，1945年4月資源委員會(huì)設(shè)立鋼鐵委員會(huì)，由李國(guó)鼎負(fù)責(zé)，居中聯(lián)絡(luò)屬下的鋼鐵企業(yè)。工作之余，他著手搜集日據(jù)下的東北鋼鐵工業(yè)的資料，編成《東北鋼鐵工業(yè)概況》一書，為中國(guó)接受東北地區(qū)的工礦企業(yè)做出了必要準(zhǔn)備。

　　1945年日本投降后，李國(guó)鼎赴上海協(xié)助其友周茂柏打撈長(zhǎng)江里的沉船，籌建中央造船廠。不久，周茂柏轉(zhuǎn)赴臺(tái)灣，任臺(tái)灣造船公司總經(jīng)理。應(yīng)周茂柏的再三邀請(qǐng)，李國(guó)鼎于1948年7月赴基隆造船廠工作，1951年升任臺(tái)灣造船公司總經(jīng)理。他們精通業(yè)務(wù)，同力合作，延攬了一批專家技工，臺(tái)船公司在修船、造船等方面都取得了很大的進(jìn)展。為了壯大企業(yè)，李國(guó)鼎不斷改進(jìn)臺(tái)船公司的生產(chǎn)條件，努力降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效率，完成了“鼎興輪”、“屏東輪”、“海菲輪”等大型輪船的修復(fù)工作，引起國(guó)際造船界的廣泛注目。

　　創(chuàng)建加工出口區(qū)

　　周茂柏對(duì)李國(guó)鼎的才干十分推崇，經(jīng)常在“臺(tái)灣地區(qū)生產(chǎn)事業(yè)管理委員會(huì)”副主任委員尹仲容面前予以夸獎(jiǎng)，引起尹仲容的注意。1953年，應(yīng)尹仲容之邀，李國(guó)鼎任“經(jīng)濟(jì)安定委員會(huì)”委員。在協(xié)助尹仲容工作的過程中，李國(guó)鼎認(rèn)為，臺(tái)灣“將來工業(yè)的發(fā)展，無疑的，期望一定寄托在外銷上”，“出口第一”。鑒于紡織業(yè)的發(fā)展不但能解決民生所需，還可創(chuàng)匯，他提出推動(dòng)紡織品出口的議案，建議將棉花進(jìn)口的關(guān)稅，在紡織品出口時(shí)退還，以鼓勵(lì)紡織品出口，推動(dòng)了臺(tái)灣紡織業(yè)的發(fā)展。他預(yù)感到“美援”中止是早晚的事，臺(tái)灣發(fā)展的資金來源事關(guān)重大，于是密切關(guān)注國(guó)際上吸引外資的方式，重視吸引僑、外資到臺(tái)灣來投資，以代替“美援”。還大力扶持民營(yíng)企業(yè)，改進(jìn)公營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，穩(wěn)定物價(jià)，制止通貨膨脹。

　　隨著臺(tái)灣“進(jìn)口替代”政策取得成效，世界經(jīng)濟(jì)正面臨著一次具有深遠(yuǎn)意義的轉(zhuǎn)型，美、日等發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家紛紛將國(guó)內(nèi)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)外移。為了吸引外資，1959年，李國(guó)鼎等人擬定《十九點(diǎn)財(cái)經(jīng)改進(jìn)措施》，簡(jiǎn)化出口結(jié)匯手續(xù)，加強(qiáng)與海外商業(yè)聯(lián)系等，努力發(fā)展出口，建議以稅制來“鼓勵(lì)儲(chǔ)蓄，節(jié)約消費(fèi)”，協(xié)助資本形成，為外資的大規(guī)模進(jìn)入作出鋪墊，將臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略由“進(jìn)口替代”轉(zhuǎn)向“出口導(dǎo)向”。

　　李國(guó)鼎等人通過研究，草擬《獎(jiǎng)勵(lì)投資條例》，于1960年9月公布，簡(jiǎn)化入境及申請(qǐng)辦廠的手續(xù)，減稅免稅，提供工業(yè)用地，增加儲(chǔ)蓄，吸引投資，鼓勵(lì)外銷。該條例公布實(shí)施后，海內(nèi)外投資迅速涌入，推動(dòng)了臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。1950年代及1960年代初期，臺(tái)灣的出口品主要是米糖，隨著臺(tái)灣外向型經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)，1970年臺(tái)灣出口總值已近11億美元，主要出口棉布、水泥、金屬制品等。

　　1965年李國(guó)鼎任臺(tái)當(dāng)局“經(jīng)濟(jì)部”部長(zhǎng)。鑒于外商到臺(tái)灣投資手續(xù)十分繁瑣，李國(guó)鼎吸取香港發(fā)展經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)，決意在臺(tái)設(shè)立加工出口區(qū)，做到投資人出入境簡(jiǎn)便、物資進(jìn)出口簡(jiǎn)便、資金出入境簡(jiǎn)便。經(jīng)過反復(fù)論證，擬定《加工出口區(qū)設(shè)置管理?xiàng)l例》，區(qū)內(nèi)工業(yè)享受優(yōu)惠條件，包括自用機(jī)器、設(shè)備進(jìn)口免稅；原料、半成品進(jìn)口免稅；區(qū)內(nèi)工業(yè)用品免貨物稅；簡(jiǎn)化貨物進(jìn)出口、人員出入境、外匯匯出匯入手續(xù)等。1966年高雄加工出口區(qū)正式營(yíng)運(yùn)。李國(guó)鼎又創(chuàng)建楠梓及臺(tái)中兩個(gè)加工出口區(qū)。這3個(gè)加工出口區(qū)，面積不到200公頃，至1988年，已出口278億美元，創(chuàng)造直接就業(yè)機(jī)會(huì)近9萬個(gè)，吸引投資數(shù)十億美元，均為資本密集型與技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，極大改進(jìn)了臺(tái)灣的整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

　　臺(tái)灣從一個(gè)落后的發(fā)展中地區(qū)成長(zhǎng)為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，與尹仲容、嚴(yán)家淦等一批財(cái)經(jīng)官僚適時(shí)適地制訂正確的發(fā)展策略息息相關(guān)，而李國(guó)鼎的貢獻(xiàn)尤為突出。

　　求富與平均

　　在長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)實(shí)踐過程中，李國(guó)鼎對(duì)西方的經(jīng)濟(jì)理論絕不盲從，而是結(jié)合臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，獨(dú)辟蹊徑。他認(rèn)為，自由經(jīng)濟(jì)有3個(gè)特征，財(cái)產(chǎn)私有、企業(yè)自由與維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格機(jī)能，而計(jì)劃經(jīng)濟(jì)正好與自由經(jīng)濟(jì)相反，即在取消私有財(cái)產(chǎn)、廢棄企業(yè)自由與市場(chǎng)價(jià)格機(jī)能。至于自由經(jīng)濟(jì)優(yōu)于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)是因?yàn)椋�第一，廢除私有財(cái)產(chǎn)后，消失了營(yíng)利動(dòng)機(jī)，因而缺乏推動(dòng)生產(chǎn)的力量。第二，沒有企業(yè)自由，就沒有自由競(jìng)爭(zhēng)，如果工廠、商店、農(nóng)場(chǎng)皆由政府官員經(jīng)營(yíng)管理，則會(huì)形成官僚主義、形式主義。其中最嚴(yán)重的問題是缺乏市場(chǎng)價(jià)格機(jī)能，不能進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，各項(xiàng)產(chǎn)品真實(shí)成本如何，不易明了，因而也分辨不出效率的高低。

　　李國(guó)鼎絕不盲從自由放任的資本主義：“資本主義最大的優(yōu)點(diǎn)是在私有制制度之下，人民有自由追求可以據(jù)為已有的財(cái)富，他們受到追求利潤(rùn)的刺激與鼓勵(lì)，冒險(xiǎn)犯難，用盡一切方法，提高生產(chǎn)效率。但是資本主義使少數(shù)人有能力的人，得以用各種不同的方式，將生產(chǎn)工具集中在他們的手中，并進(jìn)一步利用財(cái)富來操縱一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)，對(duì)財(cái)富分配制造了不合理的混亂現(xiàn)象�！彼�主張“計(jì)劃式的自由經(jīng)濟(jì)”。經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)、安定、正義、自由，好比4只兔子，如果一只狗想要同時(shí)追捕4只兔子，追了這個(gè)，又追那個(gè)，則可能一只兔子也追捕不到。李國(guó)鼎認(rèn)為在求富與求平均之間，應(yīng)該先求富。臺(tái)灣當(dāng)時(shí)是發(fā)展中地區(qū)，最迫切的問題就是求富。在求富中應(yīng)該預(yù)防不均，但預(yù)防不均的措施，在目前仍不能激烈到降低人民求富的意愿。

　　1969年蔣經(jīng)國(guó)任臺(tái)“行政院”副院長(zhǎng)，開始負(fù)責(zé)財(cái)經(jīng)決策，準(zhǔn)備接班。蔣經(jīng)國(guó)在推行政工干部等問題上與“副總統(tǒng)兼行政院長(zhǎng)”陳誠(chéng)隔閡已久。陳誠(chéng)已于1964年謝世，因李國(guó)鼎由陳誠(chéng)一手提拔起來，蔣經(jīng)國(guó)對(duì)李國(guó)鼎的“計(jì)劃式的自由經(jīng)濟(jì)”模式不太贊同。國(guó)民黨在大陸失敗的慘痛經(jīng)歷使蔣經(jīng)國(guó)心有余悸，堅(jiān)持物價(jià)平穩(wěn)第一，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格則不太信任，主張大力投資，扶持民生，反對(duì)“增加稅目，調(diào)整稅率”。他調(diào)李國(guó)鼎任“財(cái)政部長(zhǎng)”，以打散李國(guó)鼎在經(jīng)濟(jì)界長(zhǎng)期累積的人脈及影響力。李國(guó)鼎雖然對(duì)財(cái)政工作并不在行，但他努力學(xué)習(xí)，主張“成長(zhǎng)與穩(wěn)定平衡發(fā)展，正義與自由平衡發(fā)展”。他深知經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定缺一不可，因此在財(cái)政上，他主張繼續(xù)減稅，以鼓勵(lì)投資，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；盡量穩(wěn)定物價(jià)，以維持經(jīng)濟(jì)安定。

　　臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)經(jīng)過20多年的快速發(fā)展，取得了明顯的成就，也暴露了許多問題，基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后，電力缺乏，工業(yè)原料不足，恰遇國(guó)際原油價(jià)格暴漲，由每桶2美元漲到10美元。生產(chǎn)成本大增，通貨膨脹嚴(yán)重，面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。1973年10月，蔣經(jīng)國(guó)宣布“十項(xiàng)建設(shè)”計(jì)劃，決定在臺(tái)建設(shè)高速公路、港口機(jī)場(chǎng)、鐵路電氣化等，計(jì)劃在5年內(nèi)動(dòng)用50億美元投入基礎(chǔ)設(shè)施等的建設(shè)，平均每年就需10億美元，相當(dāng)于臺(tái)灣當(dāng)時(shí)外匯存底的40%與流通貨幣的60%。這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過臺(tái)灣財(cái)政的負(fù)擔(dān)能力。

　　李國(guó)鼎對(duì)這個(gè)好大喜功、缺乏科學(xué)論證的建設(shè)計(jì)劃傷透腦筋，千方百計(jì)籌措資金。由于油價(jià)上漲，沙特獲利甚大，如何使用這一巨款尚無定案。那時(shí)沙特財(cái)政部長(zhǎng)與李國(guó)鼎關(guān)系十分密切。為了渡過難關(guān)，李國(guó)鼎赴沙特求見沙特國(guó)王，提出貸款事宜。在具體辦法未決定之前，沙特國(guó)王就先撥了長(zhǎng)期貸款2000萬美元給臺(tái)灣。這是臺(tái)“十項(xiàng)建設(shè)”借到的第一筆貸款。其余的外匯則由外國(guó)進(jìn)出口銀行提供，或由承包商提供。建設(shè)高速公路，因通車后可收通行費(fèi)分年來償還，李國(guó)鼎就編列特別預(yù)算，以特別公債支付，而由后來的通行費(fèi)償還。

　　蔣經(jīng)國(guó)又提出“十二項(xiàng)建設(shè)”。大部分只是項(xiàng)目，并沒有經(jīng)過具體的論證，也沒有期限，因此籌款的壓力并不急迫。李國(guó)鼎認(rèn)為各項(xiàng)建設(shè)，應(yīng)按照它們的重要性與效益，排一個(gè)優(yōu)先次序，再依照臺(tái)灣總資源的供需，來決定建設(shè)的可行性，千萬不能因?yàn)楦吖琅_(tái)灣財(cái)力而破壞收支平衡，引發(fā)惡性通貨膨脹。對(duì)于一些部門喜好大型建設(shè)，草擬計(jì)劃方案時(shí)，常以億或十億為單位，甚至可以累積5年到10年的投資，成為十億百億，以制造新聞價(jià)值，李國(guó)鼎深不以為然。

　　李國(guó)鼎設(shè)法引進(jìn)外資，或向海外借款，發(fā)行各種公債，勉為其難，使臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)安然渡過了世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的驚濤駭浪，繼續(xù)成長(zhǎng)發(fā)展，但他于1975年12月突發(fā)心臟病，被迫請(qǐng)辭繁重的財(cái)政行政工作。后改任“政務(wù)委員”，為“應(yīng)用科技研究發(fā)展小組”的召集人。

　　發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)

　　到2002年，臺(tái)灣資訊工業(yè)年產(chǎn)值已逾500億美元，是臺(tái)灣第一支柱產(chǎn)業(yè)，繼美國(guó)、日本之后成為世界第三大資訊產(chǎn)品生產(chǎn)與出口地區(qū)。這與李國(guó)鼎的努力密不可分。

　　1977年，李國(guó)鼎應(yīng)邀到美國(guó)講學(xué)，赴硅谷實(shí)地考察，訪問斯坦福大學(xué)及工業(yè)區(qū)中的高科技工廠，研究硅谷在戰(zhàn)后形成及其成功經(jīng)驗(yàn)。他預(yù)判新技術(shù)、新材料、新能源為未來世界發(fā)展的三大要素，21世紀(jì)是信息社會(huì)，人們的生活形態(tài)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將發(fā)生巨大變化，臺(tái)灣應(yīng)早做準(zhǔn)備，因應(yīng)信息社會(huì)的到來。針對(duì)臺(tái)灣勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)隨著成本升高，必須轉(zhuǎn)型，發(fā)展資本密集型、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，決定在臺(tái)灣清華大學(xué)、交通大學(xué)、“工業(yè)技術(shù)研究院”的鄰近地區(qū)建立一個(gè)類似硅谷的工業(yè)區(qū)。

　　1979年，李國(guó)鼎倡導(dǎo)成立“資訊工業(yè)策進(jìn)會(huì)”，任第一屆董事長(zhǎng)，推動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)人才推廣教育五年計(jì)劃，大力主張發(fā)展電子產(chǎn)業(yè)，提出應(yīng)普及臺(tái)灣資訊應(yīng)用觀念與知識(shí)，擴(kuò)大電腦的有效應(yīng)用，開拓島內(nèi)資訊應(yīng)用市場(chǎng)，扶植臺(tái)灣資訊工業(yè)，要在電腦硬件軟件、資訊處理、資訊傳輸三方面重點(diǎn)投資。他協(xié)助“國(guó)家科學(xué)委員會(huì)”完成《新竹工業(yè)園區(qū)設(shè)置條例》，在這個(gè)園區(qū)的公司，除享受一般的優(yōu)惠待遇之外，還有其他附加的優(yōu)惠，如可保留一定數(shù)目的盈余，免予課稅；對(duì)重點(diǎn)工業(yè)給予低利貸款；園區(qū)管理局提供創(chuàng)新技術(shù)研究發(fā)展獎(jiǎng)助金等。到1992年底，新竹科學(xué)工業(yè)園區(qū)已設(shè)立141家公司，營(yíng)業(yè)額由1983年的新臺(tái)幣30億元增加到新臺(tái)幣872億元。

　　李國(guó)鼎為了引進(jìn)新技術(shù)，促進(jìn)臺(tái)灣工業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)，每次到美國(guó)必去看望張忠謀。張忠謀原籍浙江寧波，是美國(guó)斯坦福大學(xué)的電機(jī)博士。他于1958年進(jìn)入德州儀器公司工作，1967年升任該公司副總裁。1968年張忠謀到臺(tái)灣考察，得到李國(guó)鼎的熱情接待，在臺(tái)灣設(shè)立半導(dǎo)體制造工廠，引進(jìn)了當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的晶圓元件包裝技術(shù)。

　　半導(dǎo)體（臺(tái)灣稱晶圓）制造業(yè)是一個(gè)高度技術(shù)密集、資金密集型的產(chǎn)業(yè)，高風(fēng)險(xiǎn)、高收益，一般民營(yíng)資本難以涉足。張忠謀應(yīng)邀回臺(tái)后，李國(guó)鼎多方奔走，策動(dòng)“行政院開發(fā)基金會(huì)”投資1億美金，設(shè)立“臺(tái)灣積體電路制造公司”，還約荷蘭菲利浦公司及其他民間投資人，分別以持股率27．5%與24．2%，配合政府的持股率48．3%，參與投資。1986年成立的臺(tái)灣積體電路公司（簡(jiǎn)稱“臺(tái)積電”）是一個(gè)擁有世界最新技術(shù)的工廠，與當(dāng)時(shí)新竹科學(xué)園內(nèi)海外學(xué)人所投資的小規(guī)模積體電路3英寸到4英寸晶圓技術(shù)不可同日而語，為臺(tái)灣半導(dǎo)體工業(yè)創(chuàng)造了新機(jī)。臺(tái)積電初創(chuàng)時(shí)，第一年就虧損了新臺(tái)幣1．2億元，每日燒錢，面臨各方的責(zé)難和下馬的壓力，李國(guó)鼎不為所動(dòng)，堅(jiān)信自己的科學(xué)研判，反周期大規(guī)模投資，放手支持張忠謀工作，大膽引進(jìn)世界先進(jìn)技術(shù)。到1992年，營(yíng)業(yè)額已達(dá)新臺(tái)幣65億元，利潤(rùn)12億元，迅速將臺(tái)灣的半導(dǎo)體工業(yè)發(fā)展到世界先進(jìn)水平。臺(tái)積電現(xiàn)已成為國(guó)際知名的資訊產(chǎn)業(yè)制造商，為臺(tái)灣高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展撐起了“半壁江山”，避免了臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)的空心化。

　　魂歸故里

　　李國(guó)鼎具有深厚的國(guó)學(xué)根底，負(fù)笈英倫，飽受西方文化的濡染熏陶，學(xué)貫中西，勤于思索，抱定“空罐子”的精神，但決不唯書本，更重視實(shí)際情況的研究，提出自己的獨(dú)到見解。他認(rèn)為經(jīng)濟(jì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)實(shí)體，相關(guān)的制度和觀念，必需隨客觀環(huán)境的變動(dòng)而有所改變，大力傳播和溝通新觀念。針對(duì)“經(jīng)濟(jì)進(jìn)步，道德落后”的現(xiàn)象，他提出在中國(guó)傳統(tǒng)的“五倫”以外，應(yīng)建立群已之間的“第六倫”，人們要培養(yǎng)公共道德。

　　雖然遷居臺(tái)島，身處高位，李國(guó)鼎十分想念故鄉(xiāng)南京。他語重心長(zhǎng)地說：“你應(yīng)該把你的胸襟局限在一個(gè)鄉(xiāng)、一個(gè)鎮(zhèn)、一個(gè)縣呢？還是在時(shí)間上你追溯五千年呢？在空間上你放眼看中華民族的足跡所至的地方呢？”1987年臺(tái)灣當(dāng)局開放民眾赴大陸探親后，李國(guó)鼎設(shè)法與家鄉(xiāng)的親人取得聯(lián)系，無奈身為國(guó)民黨中常委，不得不壓抑埋藏胸中的思親之情。

　　1993年6月，應(yīng)世界銀行、國(guó)家體改委、財(cái)政部之邀，年屆82歲高齡的李國(guó)鼎終于回到大陸，參加“宏觀經(jīng)濟(jì)管理國(guó)際研討會(huì)”，暢談臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爾后赴南京，重訪母校南京大學(xué)、東南大學(xué)，與親友團(tuán)聚，祭掃祖墓，耳聞目睹，欣慰家鄉(xiāng)翻天覆地的變化，慷慨將一生論著捐贈(zèng)給東南大學(xué)，為母校的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究竭盡綿薄之力。東南大學(xué)據(jù)此編輯出版了《國(guó)鼎叢書》，共14卷。

　　2001年5月20日，已屆90高齡的李國(guó)鼎突發(fā)大面積腦溢血，雖經(jīng)搶救無效，于5月31日駕鶴西去。兩岸同聲哀悼，海協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)汪道涵先生發(fā)去唁電：“李國(guó)鼎先生為臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展貢獻(xiàn)良多，關(guān)心國(guó)家統(tǒng)一，致力于兩岸經(jīng)濟(jì)與科技交流與合作”。遵從李國(guó)鼎先生的囑托，2001年10月28日，親朋故交將他的骨灰?guī)Щ毓释聊暇�，埋在他父母墳前。金陵赤子，浪跡天涯，終于葉落歸根。

　　為了祖國(guó)的強(qiáng)大，李國(guó)鼎抱定“科學(xué)救國(guó)”，獻(xiàn)身“實(shí)業(yè)強(qiáng)國(guó)”，推動(dòng)臺(tái)灣的工業(yè)化，成功實(shí)現(xiàn)了臺(tái)灣的產(chǎn)業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型，居功至偉。今日臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)能夠維持正增長(zhǎng)，臺(tái)灣人民應(yīng)該感恩李國(guó)鼎的杰出貢獻(xiàn)。如果沒有臺(tái)積電等一批具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的高科技企業(yè)，今日臺(tái)灣恐怕很難能夠在信息產(chǎn)業(yè)有如此的地位。（作者褚靜濤，為中國(guó)社會(huì)科學(xué)院近代史研究所研究員）