騰訊應(yīng)屆生怒懟加班 表達(dá)意見不該只靠“離職式”勇氣

　　“連續(xù)20多小時(shí)工作”絕不應(yīng)該被鼓勵(lì)，這不僅是對(duì)身體健康的嚴(yán)重透支，過度的激勵(lì)可能反而起到不好的示范。

　　近日，有關(guān)“騰訊應(yīng)屆生因高強(qiáng)度加班怒懟領(lǐng)導(dǎo)”的討論沖上熱搜，引發(fā)討論。據(jù)報(bào)道，該員工看到部門發(fā)放的“業(yè)務(wù)突破獎(jiǎng)”評(píng)語中，提及一獲獎(jiǎng)員工20小時(shí)連續(xù)工作以及一周高強(qiáng)度加班的描述，讓他情緒難以抑制，隨后他在600人群中實(shí)名表達(dá)了不滿：“內(nèi)測(cè)延期一天，企業(yè)微信是不是馬上就會(huì)倒閉？”“是不是非得讓開發(fā)人員加這20多個(gè)小時(shí)的班，才能讓這個(gè)版本滿你們的意？你們做任務(wù)排期的時(shí)候到底有沒有考慮過手下人的死活？”

　　對(duì)此，該部門負(fù)責(zé)人連夜回應(yīng)稱，認(rèn)可這位同學(xué)敢于直言問題的態(tài)度。持續(xù)高強(qiáng)度的急行軍是不持久的，也勢(shì)必會(huì)影響到大家的工作與生活平衡以及健康，并提出了優(yōu)化方案的初步思路，明確不會(huì)讓大家因?yàn)轭檻]到考核排序而“比加班、比誰走得晚”。

　　據(jù)報(bào)道稱，該員工在群里發(fā)難后，其直屬領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)微信高管等都第一時(shí)間與其本人進(jìn)行了溝通。這種自下而上的反饋溝通機(jī)制是良性的。面對(duì)輿論壓力，騰訊管理層沒有因員工提出“刺耳批評(píng)”而動(dòng)怒，也沒有出現(xiàn)一般人所擔(dān)心的打擊報(bào)復(fù)行為，這是值得稱道的。

　　輿論發(fā)酵后，很多人稱贊這位年輕員工的敢言和勇氣，認(rèn)為他說出了自己不敢說的心聲，做了自己不敢做的事。在職場(chǎng)中，因顧及職位和報(bào)酬，公開表達(dá)自己對(duì)公司的意見與不滿是少見的。即便是這位年輕員工，在發(fā)表自己意見的同時(shí)也提出了離職申請(qǐng)�？梢娝麨樽约旱母已宰龊昧恕白顗拇蛩恪薄�

　　過度加班問題，也確實(shí)是讓很多職場(chǎng)人詬病的沉疴�！斑B續(xù)20多小時(shí)工作”絕不應(yīng)該被鼓勵(lì)，這不僅是對(duì)身體健康的嚴(yán)重透支，過度的激勵(lì)可能反而起到不好的示范。對(duì)公司其他員工而言，這種表彰似乎是變相鼓勵(lì)加班，如果縱許這種加班風(fēng)氣蔓延增長(zhǎng)，到頭來只會(huì)加劇“內(nèi)卷”和員工的健康損耗。

　　近年來，一些互聯(lián)網(wǎng)公司逐步取消了“大小周”等加班機(jī)制，但在項(xiàng)目和進(jìn)度壓力下，一些變相加班仍然存在。要想解決這種頑疾，除了呼吁企業(yè)和員工加強(qiáng)溝通機(jī)制，建設(shè)良性企業(yè)文化外，社會(huì)、法律也應(yīng)該有更多介入。

　　2021年8月最高法、人社部發(fā)布的一宗典型案例就明確，用人單位制定違反法律規(guī)定的加班制度，均應(yīng)認(rèn)定為無效。這是一個(gè)積極信號(hào)。我們希望社會(huì)能涌現(xiàn)更多這樣的員工，也更關(guān)注自身的身體健康和精神訴求，促成全社會(huì)層面形成必要的“合理對(duì)話協(xié)商機(jī)制”。

　　成都商報(bào)-紅星新聞特約評(píng)論員 郁風(fēng)