工人兼職外賣員如何看“鼓勵年輕人進(jìn)工廠”

　　工人兼職外賣員如何看“鼓勵年輕人進(jìn)工廠”

　　周斌

　　近日，全國人大代表張興海關(guān)于“鼓勵年輕人少送外賣、多進(jìn)工廠”的建議引發(fā)熱議。3月7日《北京青年報(bào)》刊發(fā)評論《如何理解“鼓勵年輕人少送外賣多進(jìn)工廠”》，讀后很有感觸。本人是深圳一家工廠的普通工人，在工廠干了17年，近幾年開始兼職跑外賣、做視頻、做直播，偶爾也寫寫文章，對這些行業(yè)有了一些認(rèn)知和體會。作為既進(jìn)過工廠又送過外賣的年輕人，在此想談?wù)勎业目捶ā?/p>

　　總體來看，一些年輕人對“進(jìn)工廠”的吐槽主要有：工資低、壓力大、時(shí)間受限大、常熬夜。

　　制造業(yè)普工薪資收入相對較低，技術(shù)工種工資相對較高，但有學(xué)歷門檻和技術(shù)門檻。從零培養(yǎng)一個(gè)技術(shù)工人，需要較長的學(xué)習(xí)周期，且工作環(huán)境一般，難以吸引90后、00后年輕人�，F(xiàn)在工廠普遍招用的小時(shí)工缺乏穩(wěn)定性，正式工又受到時(shí)薪更高的小時(shí)工沖擊，也難招到人，導(dǎo)致一些技術(shù)難以傳承甚至脫節(jié)。

　　工廠講求效率，工人上班的所有時(shí)間均要求產(chǎn)出，同時(shí)出于安全考慮，工廠規(guī)定上班期間不準(zhǔn)玩手機(jī)，不準(zhǔn)聽音樂，不少90后、00后難以適應(yīng)。工廠工作的性質(zhì)，決定了工作內(nèi)容相對重復(fù)且枯燥，每工作兩小時(shí)后休息的10分鐘常被同事調(diào)侃成“放風(fēng)”。車間、食堂、宿舍，每天三點(diǎn)一線的生活，讓一些年輕人感覺失去了私人的時(shí)間和空間。

　　上夜班也是由制造業(yè)工廠的工作屬性決定的，本無可厚非，但對不少90后、00后來說，上夜班讓他們減少了個(gè)人支配的時(shí)間，并且熬夜傷身，難免讓人心憂。相比老一代工人，現(xiàn)在的年輕人更重視自己的身體健康，何況夜班補(bǔ)助并不高，對不少年輕人而言起不到應(yīng)有的激勵作用。

　　對于如何吸引年輕人進(jìn)入制造業(yè)，工廠也做過一些努力，例如整體薪資上浮，增設(shè)全勤補(bǔ)貼、績效獎金等獎勵，提高員工的積極性；建立部門員工之家，增強(qiáng)員工歸屬感；設(shè)置關(guān)愛熱線、員工問題反饋意見箱等疏導(dǎo)員工壓力。另外，值得一提的是，有些工廠設(shè)置了包括成人大專班在內(nèi)的技能培訓(xùn)，旨在鼓勵普工向技工發(fā)展。但是去參加培訓(xùn)的人不多，一方面是因?yàn)楣ぷ饕呀?jīng)占據(jù)了大部分時(shí)間，下班后很難再有足夠的時(shí)間去學(xué)習(xí)；另一方面，這些培訓(xùn)的費(fèi)用不低，一般一年要幾千塊，對普工來說也是一個(gè)不小的負(fù)擔(dān)。

　　作為在工廠干了17年的老員工，我認(rèn)為制造業(yè)工廠需要真正站在員工的角度多為他們考慮。像張興海代表所說的那樣，一方面政府要給企業(yè)“送政策、送資金、送產(chǎn)業(yè)工人”，縮小制造業(yè)與其他行業(yè)之間的薪資差距；另一方面，也由衷希望工廠多給員工一些自由空間，合理紓解員工的壓力和負(fù)擔(dān),讓員工真正感受到制造業(yè)的人性化和多元化。畢竟，對于年輕人來說，選擇的理由很樸實(shí)，哪里工資高、哪里工作開心，是兩個(gè)不容忽視的考量因素。

　　相較而言，送外賣多跑多賺、少跑少賺，自我掌控感較強(qiáng)。我時(shí)常在工作煩惱或者壓力大的時(shí)候選擇多跑跑外賣，穿梭在城市的大街小巷，煩惱和壓力瞬間拋在腦后。對于我而言，跑外賣成了一種解壓的方式。

　　作為一名“斜杠青年”，我一直堅(jiān)信，不管是服務(wù)行業(yè)還是制造業(yè)，都是年輕人實(shí)現(xiàn)就業(yè)、獲得收入的不錯(cuò)選擇。比選擇更重要的是，必須靠自己的堅(jiān)持和奮斗，才有可能實(shí)現(xiàn)“逆襲”。我自己是一個(gè)普通的工人，愿意多嘗試新事物，雖然我知道嘗試可能成功，也可能不成功。我堅(jiān)信人生沒有低谷，只要努力奮斗，幸福是可以創(chuàng)造出來的！