絕地求生——2009中國服裝十個財富故事

創(chuàng)富原動力

　　營銷史上最經典的寓言，是把梳子成功推銷給和尚。

　　細究其中的成功因素，一是賣梳子的人執(zhí)著的夢想；二是其本身具有超凡的營銷本領。兩者缺一不可。

　　2009年混沌的外部環(huán)境，又把無數想有作為的中國商人帶入了賣梳子的那個營銷情境中。國際金融危機的影響并未消除，外貿出口形勢仍然嚴峻，國內消費并沒有明顯增長趨勢，因此，絕大多數服裝老板選擇了繼續(xù)冬眠。

　　但也有人開始“蠢蠢欲動”，他們相信，真正的商業(yè)傳奇，大多產生于艱難的時局中。而我們今天所看到的這十個服裝企業(yè)，正是這種商業(yè)精神的身體力行者。

　　模式創(chuàng)新常常充滿冒險，卻也有著巨大的爆發(fā)潛力。中國商人一向喜歡單打獨斗，但溫州商人彭星在金融危機當中改變了慣性思維，邁出了聯盟抱團取暖的關鍵性一步。

　　借力打力是商業(yè)行為中頗為高明的手法。大楊集團李桂蓮用女人特有的細心和智慧，成功虜獲了“老頭”巴菲特的“芳”心，從此成功地登上了資本大亨的寶座。

　　還有更多的“小人物”，在2009年用他們的執(zhí)著、努力和智慧，淘到了服裝的金子。他們或者只是一個代理商，或者只是開潮店的買手，甚至只是淘寶網上的小店主。一滴水見太陽，透過他們的財富增長，可以清晰地把握整個行業(yè)的商業(yè)脈動。

　　2009年對于中國企業(yè)來說不應該被忘記。這是他們第一次在全球化的背景中接受危機的檢驗。無論成敗，都值得長久玩味。他們的身上，體現出天然的勇氣和樸素的商業(yè)智慧。當這二者結合，便成為一種迎難而上的力量，讓敢于弄潮的服裝人在2009年這個布滿荊棘的年份里，續(xù)寫了財富傳奇。

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