中埃蘇伊士經(jīng)貿(mào)合作區(qū)8年風(fēng)雨路：跨越文明的發(fā)展坐標(biāo)

　　記者專訪天津泰達(dá)投資控股有限公司董事長張秉軍

　　央廣網(wǎng)天津1月22日消息（記者朱敏 丁飛）據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報道，開羅當(dāng)?shù)貢r間昨天上午，北京時間昨天（21日）下午，在埃及進(jìn)行訪問的中國國家主席習(xí)近平和埃及總統(tǒng)塞西共同出席了中埃蘇伊士經(jīng)貿(mào)合作區(qū)二期揭牌儀式。

　　境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)是我國近年來對外投資的亮點，企業(yè)“走出去”不能單打獨斗，要學(xué)會“抱團取暖”。目前，我國在非洲共有6個合作區(qū)，中埃蘇伊士經(jīng)貿(mào)合作區(qū)被認(rèn)為是發(fā)展得最好的。這個合作區(qū)2008年啟動建設(shè)，如今已從紅海岸邊的一片戈壁逐步發(fā)展為現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，被譽為“中埃合作橋梁”。

　　一直以來，合作區(qū)由天津泰達(dá)負(fù)責(zé)建設(shè)、開發(fā)及運營。我們的記者在埃及專訪到天津泰達(dá)投資控股有限公司董事長張秉軍。

　　中埃蘇伊士經(jīng)貿(mào)合作區(qū)對于天津泰達(dá)，是從一個文明古國到另一個文明古國的發(fā)展坐標(biāo)。上世紀(jì)80年代，泰達(dá)在渤海之濱的一片鹽堿荒灘上起步，創(chuàng)下了中國開發(fā)區(qū)的一個奇跡。十幾年后，在非洲北部蘇伊士運河的南口、紅海西岸，泰達(dá)面對的，又是一片戈壁灘。

　　張秉軍說，蘇伊士地區(qū)和天津地區(qū)極為相似。也是離首都100多公里，毗鄰著一個港口叫因蘇哈那港；在它的邊上也有一個大城市，叫蘇伊士省城；另外，它的地貌也是一片戈壁灘。當(dāng)年的天津就是這樣的，當(dāng)時國家決定在那建設(shè)開發(fā)區(qū)。

　　在沙漠戈壁中建設(shè)經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，是兩國領(lǐng)導(dǎo)人的主意。1998年埃及總統(tǒng)訪華，考察天津開發(fā)區(qū)后請求中國助力埃及經(jīng)濟；2008年中非合作論壇，中國提出在非洲建立6個開發(fā)區(qū)，其中一個，就是埃及的蘇伊士經(jīng)貿(mào)合作區(qū)。當(dāng)年泰達(dá)中標(biāo)，項目啟動建設(shè)。

　　然而，縱使地理條件差別不大，畢竟是在另一片土地上開發(fā)。埃及和中國，大到基本國情、政策法律，小到文化風(fēng)俗、生活習(xí)慣，都有著太大的不同。合作，從一開始就困難重重。張秉軍說，基礎(chǔ)設(shè)施差、安全隱患多、人員效率低，簡直是“到處不適應(yīng)，天天有困難”。

　　張秉軍回憶，發(fā)一個傳真都很困難，更不用上網(wǎng)了，打電話也是比較貴的。高速公路從開羅到蘇伊士，就一條，還經(jīng)常有斷點。

　　風(fēng)俗、文化和國內(nèi)都不一樣，要怎么克服？張秉軍講了一個例子。當(dāng)時第一批人員90年代末來的時候，他們做的第一件事情很難想象——是掃地雷！都是中東戰(zhàn)爭的時候留下來的戰(zhàn)場地雷。當(dāng)時的自然條件十分艱苦，最令人不能理解的，就是守時。約定了幾點去見面、去談一件事，遲到一小時、兩小時很正常。他不以為然，自己還很生氣。效率實在不敢恭維。開發(fā)區(qū)的一期三幢小樓，建設(shè)整整用了十年時間。

　　張秉軍說，第一批到這里的十幾家中國企業(yè)，大多是中小企業(yè)。那段“抱團取暖”的日子，很團結(jié)，不分彼此。醫(yī)療條件差，盡量不生��；租房子，幾家租在一起，親如一家；吃飯，鄰里互幫互助，今天你做，明天他做。2011年埃及政局動蕩，街頭出現(xiàn)打砸搶事件。合作區(qū)能躲過災(zāi)難，多虧了“非洲兄弟”。

　　當(dāng)時埃及員工勸退了一批又一批不明真相來搶園區(qū)的埃及人。中國人是不能持槍的，他們回到家拿槍來保衛(wèi)園區(qū)。園區(qū)躲過了一場災(zāi)難，基本上沒有受損失。

　　在這片只有1.3平方公里的園區(qū)內(nèi)，兩國人民的友誼在一次次考驗中歷久彌堅。園區(qū)也逐漸發(fā)展成型，成為中國企業(yè)到埃及投資發(fā)展的首選。這里有法律顧問、海關(guān)辦事處、有銀行、酒店公寓，有雙語翻譯、中埃咨詢處。第一次走出國門的中國企業(yè)，再不用遭遇當(dāng)年“舉目無親、步履維艱”的窘境，埃及的市場優(yōu)勢開始發(fā)光、發(fā)熱。

　　張秉軍介紹，現(xiàn)在入園的企業(yè)已經(jīng)有68家，大多數(shù)發(fā)展都非常好。他們一年給埃及政府交的稅就接近2億埃磅。發(fā)展最好的巨石集團，他們的模式非常適合到埃及投資，原料是埃及生產(chǎn)的，品相非常好，它的產(chǎn)品大量出口北美和歐洲，埃及這里沒有配額沒有壁壘。這樣它一方面靠近原料地，一方面靠近用戶。

　　如今合作區(qū)迎著中國“一帶一路”戰(zhàn)略和埃及“蘇伊士運河走廊”開發(fā)計劃兩大國家戰(zhàn)略，又進(jìn)入新的發(fā)展階段。園區(qū)宣布擴容，新建擴展區(qū)6平方公里，分三期開發(fā)，可容納200家企業(yè)入駐，吸引投資30億美元，銷售額100億美元，提供超過4萬個就業(yè)機會，并最終形成“產(chǎn)業(yè)+生活”的國際化產(chǎn)業(yè)基地和現(xiàn)代化新城。

　　埃及蘇伊士運河管理總局新聞發(fā)言人福阿德說，蘇伊士經(jīng)貿(mào)區(qū)是目前埃及最具活力的心臟地區(qū)，以及埃及發(fā)展的未來。它將促進(jìn)埃及經(jīng)濟，吸引世界各地投資者和大量埃及勞動力，并介紹給埃及很多國際經(jīng)驗。我相信對埃及，蘇伊士經(jīng)貿(mào)區(qū)才是真正的未來。