外媒稱，在中國(guó)，長(zhǎng)時(shí)間工作已經(jīng)成為一種生活方式，無(wú)論是什么行業(yè)。據(jù)北京師范大學(xué)一名研究人員估計(jì)，中國(guó)人每年平均工作2000到2200個(gè)小時(shí)——遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國(guó)人（每年1790個(gè)小時(shí)）、荷蘭人（1419個(gè)小時(shí)）、德國(guó)人（1371個(gè)小時(shí)）甚至是日本人（1719個(gè)小時(shí)），這些數(shù)字來(lái)自經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織的統(tǒng)計(jì)。
據(jù)英國(guó)廣播公司網(wǎng)站8月26日?qǐng)?bào)道，并不是每一個(gè)中國(guó)人都對(duì)此感到滿意。在這個(gè)夏天非常受歡迎的一段視頻中，上海一支業(yè)余樂(lè)隊(duì)為“加班狗”們獻(xiàn)上了一首半開(kāi)玩笑的歌《感覺(jué)身體被掏空》。
報(bào)道稱，中國(guó)殘酷的工作時(shí)長(zhǎng)已變得非常令人擔(dān)憂，實(shí)際上，政府已開(kāi)始注意到這一問(wèn)題。官方的《中國(guó)日?qǐng)?bào)》在2012年發(fā)表一篇社論，稱“過(guò)勞死”在中國(guó)已成為事實(shí)，勞動(dòng)法沒(méi)有充分地保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)利。
2014年一份關(guān)于中國(guó)工作時(shí)長(zhǎng)的報(bào)告表示，中國(guó)的職場(chǎng)文化甚至?xí)璧K其成為國(guó)際引擎。北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院院長(zhǎng)賴德勝在發(fā)表這一報(bào)告的大會(huì)上說(shuō)：“縮短工作時(shí)間除了會(huì)有利于勞動(dòng)者的身心健康和促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提升之外，還有利于促進(jìn)就業(yè)數(shù)量的擴(kuò)大和就業(yè)質(zhì)量的提高、有利于加快實(shí)現(xiàn)從中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變、有利于激勵(lì)勞動(dòng)者進(jìn)行人力資本再投資，而且閑暇時(shí)間的增加會(huì)潛在地促進(jìn)創(chuàng)新的發(fā)生。”
成本和速度的競(jìng)爭(zhēng)
不過(guò)，中國(guó)的初創(chuàng)企業(yè)，尤其是科技領(lǐng)域的企業(yè)，不僅沒(méi)有采納這一建議，還讓員工更長(zhǎng)時(shí)間地工作。這些公司不僅提供夜宵，據(jù)稱，白山云科技等公司甚至還為員工提供簡(jiǎn)易床，便于員工在白天小憩，或者加班太晚時(shí)在公司過(guò)夜。許多初創(chuàng)企業(yè)從阿里巴巴等科技巨頭那里得到啟示，阿里巴巴在年終大促的準(zhǔn)備階段員工會(huì)在公司地上扎帳篷；華為在其初創(chuàng)階段以其所謂的“褥子文化”而聞名，工程師會(huì)在桌子底上放一個(gè)鋪蓋卷兒，以便在加班到太晚時(shí)使用。
報(bào)道稱，盡管擔(dān)心中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩，但是大量風(fēng)險(xiǎn)資本仍涌入中國(guó)——2015年達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的370億美元，據(jù)彭博社稱，較前一年翻了一番，這使得科技領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。
小米的投資者啟明創(chuàng)投的共同創(chuàng)始人加里·里謝爾說(shuō)，中國(guó)初創(chuàng)公司的職場(chǎng)文化甚至比硅谷還要苛刻。
他說(shuō)，原因之一是，對(duì)許多中國(guó)的初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們的商業(yè)模式不是基于獨(dú)特的想法，而是源于其他地方，不是中國(guó)的另外一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)，就是美國(guó)企業(yè)。這使得他們只有兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)渠道——成本和速度�！爱�(dāng)你以低成本和速度參與競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，就只剩一種文化能夠取得成功了，那就是全天候文化”。
上海風(fēng)險(xiǎn)投資公司戈壁創(chuàng)投的合伙人徐晨說(shuō)，對(duì)于許多年輕的技術(shù)員工來(lái)說(shuō)，完全沒(méi)有工作與生活的平衡：工作就是生活。許多人移居到?jīng)]有親人和朋友的城市，所以，他們寧愿在辦公室工作到很晚，賺點(diǎn)加班費(fèi)，或者利用工作餐時(shí)間與同事交往。有些初創(chuàng)企業(yè)會(huì)提供快速網(wǎng)絡(luò)、視頻游戲和免費(fèi)餐飲等福利。
徐晨說(shuō)：“他們休息的時(shí)候可以打會(huì)兒游戲，或者跟其他人聊會(huì)兒天。回到家后，也是在做同樣的事情——玩游戲看片兒�！�
“這不是工作，這是他們生活方式的一部分。他們不想回家，他們只想待在那兒。”
信任問(wèn)題
報(bào)道稱，住在辦公室顯然有不利的一面。比如，工作效率。里謝爾說(shuō)，許多中國(guó)的初創(chuàng)企業(yè)往往有增加在辦公室露面時(shí)間的趨勢(shì)——待到很晚只是為了讓人看到他待到很晚，就像是上世紀(jì)八九十年代許多日本企業(yè)面臨的情況。他問(wèn)道：“真的有必要在辦公室待那么長(zhǎng)時(shí)間嗎？日復(fù)一日的？中國(guó)社會(huì)缺乏信任，所以，如果沒(méi)看到你，那么，你在干什么呢？”
報(bào)道稱，疲勞是另一個(gè)問(wèn)題。當(dāng)他們被剝奪了睡眠，初創(chuàng)企業(yè)的員工們還能高效率地工作嗎？這會(huì)對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的另外一個(gè)關(guān)鍵因素——?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)生什么影響呢？（編譯/許燕紅）
[責(zé)任編輯：郭曉康]
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