從價(jià)格競爭走向價(jià)值競爭 中國制造業(yè)發(fā)力供給側(cè)改革

　　原標(biāo)題：從價(jià)格競爭走向價(jià)值競爭 我國制造業(yè)發(fā)力供給側(cè)改革

　　央廣網(wǎng)北京3月27日消息 據(jù)中國之聲《新聞和報(bào)紙摘要》報(bào)道，從價(jià)格競爭走向價(jià)值競爭，制造業(yè)發(fā)力供給側(cè)改革，依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)做精、做專產(chǎn)品，開辟價(jià)值競爭新天地。

　　在寧波公牛集團(tuán)，前來參觀取經(jīng)的人絡(luò)繹不絕。公牛集團(tuán)常務(wù)副總周正華反復(fù)用“供不應(yīng)求”來形容當(dāng)下形勢。他所說的供不應(yīng)求，指的是公司去年剛研發(fā)的防過充數(shù)據(jù)線，這款產(chǎn)品投入市場不到一年銷售額就達(dá)到2個(gè)億，今年預(yù)計(jì)可突破5個(gè)億。市場上充電產(chǎn)品早就已經(jīng)飽和，公牛集團(tuán)后來居上，靠的是什么？

　　周正華說：其它的雜牌線是不是很容易壞？我們?yōu)槭裁床荒苋プ鲆粋�(gè)媲美原裝、或者比原裝更好的這樣一種產(chǎn)品來滿足我們的消費(fèi)者真正的需求，所以我們抓住這樣一個(gè)市場的縫隙。

　　消費(fèi)者的需求升級(jí)，對(duì)中國企業(yè)來說，是壓力和機(jī)遇并存。2016年底，一則名為《拯救處女座》實(shí)際是取暖器品牌營銷的短視頻引爆網(wǎng)絡(luò)。視頻的策劃者是寧波先鋒電器市場部部長李柯。這家專業(yè)做取暖器的企業(yè)，因?yàn)閮r(jià)廉物美，銷量長期居國內(nèi)第一。如果一直走低價(jià)策略，日子也會(huì)過得不錯(cuò)。但他們卻決定“壯士斷腕”，從價(jià)格競爭走向價(jià)值競爭。

　　李柯：消費(fèi)升級(jí)當(dāng)中，消費(fèi)者會(huì)把洋品牌作為自己的首選。我們?nèi)绻�還在做價(jià)格競爭，我們勢必在這次消費(fèi)升級(jí)當(dāng)中會(huì)被淘汰。所以不管價(jià)值競爭這條路多難，我們會(huì)堅(jiān)持走下去。

　　為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀是青島市推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)換檔升級(jí)的一大法寶。在服裝企業(yè)“紅領(lǐng)集團(tuán)”的智能化工廠里，智能化系統(tǒng)正在接收互聯(lián)網(wǎng)傳來的消費(fèi)者個(gè)性化定制需求數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成訂單信息。集團(tuán)酷特智能工業(yè)工程經(jīng)理馬志偉告訴記者，大約一周時(shí)間，消費(fèi)者就可以收到定制的服裝。通過個(gè)性化定制加大數(shù)據(jù)分析，他們已實(shí)現(xiàn)“負(fù)庫存”。

　　馬志偉：通過系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)提前預(yù)測，在每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，在現(xiàn)場形成可知的東西。

　　從價(jià)格競爭走向價(jià)值競爭，寧波和青島依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，發(fā)力供給側(cè)改革，走出了一條新的路子。寧波市近日決定：推出22條精準(zhǔn)扶持政策，未來3年投入100億元扶持企業(yè)創(chuàng)新，為“中國制造2025”貢獻(xiàn)寧波經(jīng)驗(yàn)。“十三五”期間，青島市將以建設(shè)“中國制造2025”試點(diǎn)示范城市為契機(jī)，加快建設(shè)具有國際競爭力的先進(jìn)制造業(yè)基地。

　　青島市經(jīng)信委主任項(xiàng)陽青：工業(yè)是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主陣地，接長板與補(bǔ)短板相結(jié)合，提升改造傳統(tǒng)動(dòng)能，培育壯大新動(dòng)能，加快建設(shè)我們這個(gè)先進(jìn)制造業(yè)基地。