央企“強(qiáng)國一代”在雄安
再過30多天，雄安新區(qū)成立就滿一年了。300多天的時間里，這張曾經(jīng)的白紙，正被暈染上新時代建設(shè)者的色彩，而來自央企的年輕人是其中一道靚麗的風(fēng)景。
雄安新區(qū)孵出“央企一條街”
從沈陽到雄安，孫子人的生活坐標(biāo)一下子南移了800多公里。
這位原中建二局東北分公司的總經(jīng)濟(jì)師，去年5月開始擔(dān)任中建二局雄安分局的副總經(jīng)理。
中建二局雄安分局位于雄安新區(qū)容城縣，靠近遠(yuǎn)近聞名的“央企一條街”。
容城縣的奧威路離白洋淀高鐵站4公里，站在高鐵站臺上，放眼望去，能依稀地辨出幾家央企牌匾。起初是新成立的雄安新區(qū)管委會把辦公地點選在了這條路上的奧威大廈。隨后，一家家央企的身影開始陸續(xù)出現(xiàn)在這條街上。
孫子人記得，去年5月初剛抵達(dá)雄安時，有30%左右的央企已經(jīng)在奧威路上安了“家”。半年后，更多央企進(jìn)入。奧威路“住”不下了，附近的榮美路漸漸演變?yōu)椤靶⊙肫笠粭l街”，這條600多米長的街道比不上奧威路寬闊，但視覺上卻讓央企們挨得更緊了些。
容城，有大大小小幾千家服裝加工廠，一些央企也選在這里落腳，過渡時期一些廠房外有兩個牌匾：一個是制衣廠的，一個是央企的。在新與舊的交替中，兩種截然不同風(fēng)格的牌匾掛在一起，成為此刻雄安獨有的風(fēng)景。
中建二局雄安分局位于臨近奧威路的津海大街上，在一個占地4800平米的院子里。這里原來也是一家制衣廠，分局租下工廠后，用了兩個月的時間，把四層樓高的工廠簡單裝修了一下，30多名員工即刻上崗了。
來雄安前，孫子人本應(yīng)被調(diào)到北京局總部任職。去年5月初，一個電話打來后，孫子人得知自己被“委以重任”了。
1983年出生的他，已經(jīng)在建筑業(yè)從業(yè)12年。過去跑市場的時候，河北是出差常去的地方。但直到雄安新區(qū)公布的那一刻，他也沒想過自己的未來將和雄安聯(lián)在一起。來雄安工作的，有的并不知曉公司選中自己的原因，包括孫子人。
劉小召和雄安的緣分，是自己主動爭取來的。去年8月，中國電信河北分公司在全省內(nèi)部進(jìn)行過一輪招募，夠條件、有意向的員工可以申請去支持雄安建設(shè)。主動報名的年輕人不少，一些地方的分公司，近一半的定崗員工都向往去雄安。
上世紀(jì)80年代看深圳、90年代看浦東、21世紀(jì)看雄安。能趕上雄安新區(qū)的建設(shè)，讓當(dāng)時在中國電信石家莊分公司任職的劉小召看來，“是個特別好的機(jī)會”。
沒有招募之前，他就已經(jīng)默默關(guān)注雄安的消息。招募公告出來后，劉小召立刻報了名，半個月后，自己的名字連同其余的27人出現(xiàn)在了入選名單上。
初到雄安，孫子人覺得這里比想象中好多了。大城市待久了，待開發(fā)的新區(qū)反倒讓他眼前一亮�！爱吘共皇敲總�人都有機(jī)會來到這兒。”
開拓雄安不能坐等業(yè)務(wù)上門
雄安新區(qū)是千年大計。帶領(lǐng)數(shù)十人開展工作，孫子人的心里壓力并沒有外人想得那么大，此前的職業(yè)生涯中，他經(jīng)歷過許多次“從無到有”的事。
2013年中建二局東北分公司成立不久，孫子人在兩年間就搭建了商務(wù)管理體系，并設(shè)計制定了相關(guān)制度。2016年，他開始負(fù)責(zé)市場，梳理了整個市場的組織架構(gòu)。在他看來，雄安新區(qū)的建設(shè)也是一個“從無到有”的過程。
在外人眼里，正是因為這些“從無到有”的創(chuàng)造，局領(lǐng)導(dǎo)才決定派孫子人來當(dāng)副總經(jīng)理�！笆着郯步ㄔO(shè)者”是孫子人給自己的定位，來雄安的央企年輕人很多都是80后，平均年齡不超過40歲。
去年11月，雄安新區(qū)首個施工項目——雄安市民服務(wù)中心，由中海地產(chǎn)集團(tuán)有限公司、中建三局集團(tuán)有限公司、中國中建設(shè)計集團(tuán)有限公司和中建投資基金管理(北京)有限公司四家組成的聯(lián)合體中標(biāo)。
按照要求，中標(biāo)單位要在原本24.24萬平方米的空地上建起一棟棟能承載政務(wù)服務(wù)、規(guī)劃展示、企業(yè)服務(wù)等職能的樓體。結(jié)合先進(jìn)的建造技術(shù)和充足的施工人員，施工單位僅用了1000個小時，主體結(jié)構(gòu)就已封頂。
這讓當(dāng)?shù)厝艘幌伦痈惺艿搅恕把肫笏俣取�。這種速度在電力和通信行業(yè)上同樣得到了體現(xiàn)。
國網(wǎng)河北雄安新區(qū)供電公司位于三縣中占地面積最大的安新縣。去年5月，國家電網(wǎng)公司成立了雄安新區(qū)供電公司籌備組。按要求，入駐雄安后，籌備組對三縣的電力情況進(jìn)行了勘察研究，以便未來新區(qū)總體規(guī)劃出臺后更好地開展電力建設(shè)。
從早八時到第二天凌晨，被同事們詼諧的算做一天，分三個班�！巴砩掀邥r以后到第二天凌晨是夜班”。謝乃博被調(diào)到雄安籌備組的時候，已經(jīng)在容城工作了一個多月，他比很多人更早熟悉這里的環(huán)境。作為供電企業(yè)，日常的運(yùn)作節(jié)奏本就不慢，“弦常常是繃著的”，到了雄安之后，謝乃博和同事們明顯感覺工作在提速。
撰寫會議報告、材料整理是謝乃博所在的綜合事務(wù)組的日常工作，這些工作性質(zhì)雖然和電網(wǎng)其他分公司無二，但因雄安公司成立初期，人手有限，一個人便干起了過去幾個人的活。
住宿和辦公在同一棟樓，宿舍在一樓，辦公室分布在二三樓。如果沒出去就餐，大部分時間，他們都在一棟樓里上上下下，重復(fù)著“兩點一棟”的節(jié)奏。一天工作下來，大家起身望見的已是雄安的夜景。
謝乃博加過最晚的一次班是到凌晨三四時。國家電網(wǎng)雄安公司所在的辦公地原來是公司的會議場所，這些年，都是雄安當(dāng)?shù)氐膯T工負(fù)責(zé)運(yùn)營。雄安公司的辦公地址定到這里后，顛覆了過去大家到點上下班的常態(tài)。會議多的時候，后勤保障人員也要隨時待命。
“這是一個磨合的過程”。幾個月后，謝乃博慢慢發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)貑T工已經(jīng)理解了他們的工作狀態(tài)。謝乃博的同事王智博在供電服務(wù)組，負(fù)責(zé)市場開拓，來雄安后，最大的感覺是自己從一個“坐商”變成了“游商”，主動性強(qiáng)了。
過去，王智博跑市場的時間比較少，業(yè)擴(kuò)報裝等工作基本上都是等客戶上門。但現(xiàn)在情況變了。市民服務(wù)中心綜合能源項目就是他們自己“找來的”�！叭绻蝗ブ鲃忧⒄劊@個項目就爭取不到�！毙郯驳氖袌龊艽螅嗟臅r候需要的是企業(yè)間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。
去年，河北省地礦局負(fù)責(zé)新區(qū)的地質(zhì)勘探，需要報裝用電。放在過去，這需要企業(yè)到供電營業(yè)廳提交報裝申請。公司聽說之后，派了三四個同事去了解用電需求，現(xiàn)場辦公，簡化了報裝手續(xù)。雄安新區(qū)供電公司總經(jīng)理王罡是從上海浦東新區(qū)調(diào)到雄安的，他在新區(qū)工作的經(jīng)驗就是對客戶“只說yes不說no”，在這里也這樣要求員工。
中國電信雄安分公司員工底寧寧負(fù)責(zé)雄安新區(qū)三個縣的政企業(yè)務(wù)，他到這里5個多月了，每天的主要工作是開著車出去“掃街”，尋找新區(qū)剛?cè)腭v的企業(yè)，開展固話、寬帶等業(yè)務(wù)銷售，以及挖潛新興業(yè)務(wù)的商機(jī)。底寧寧第一筆談成的是雄縣一個小公司每月600元的專線業(yè)務(wù)，雖然價格不高，但拿下業(yè)務(wù)的那一刻，底寧寧找回了多年前剛工作時跑市場的那股成就感。
現(xiàn)在底寧寧每個月的業(yè)務(wù)都有增量，幾個月下來，雄安電信已經(jīng)與新區(qū)上百家企業(yè)建立了溝通機(jī)制。
年輕人趕上了好時候
知識儲備不夠用，是一些央企年輕人到雄安后最焦慮的事兒。十九大報告提出高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)雄安新區(qū)，這就要求建設(shè)者要有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)知識儲備。
國家電網(wǎng)公司曾披露，要在雄安推動智能電網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、高新科技研發(fā)等戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展�！癝PV”“DBOT”“飛輪儲能”……從業(yè)十幾年，王智博以前很少聽到這些詞匯，“如果不抓緊學(xué)習(xí)，難以適應(yīng)雄安的發(fā)展需要”。
過去，雄安新區(qū)三縣的通信基礎(chǔ)比較薄弱，為了實現(xiàn)5G信號在雄安新區(qū)的全覆蓋，支撐未來無人駕駛車輛在雄安上路，電信一方面要對雄安新區(qū)三個縣的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化，一方面要搭建5G基站。
過去，劉小召只管線路規(guī)劃，到了雄安后，因為要兼顧項目管理工作，“跨專業(yè)”成為了一種常態(tài)。盡管之前有思想準(zhǔn)備，也請教了負(fù)責(zé)光纜傳輸、數(shù)據(jù)方面的同事。但對于5G的應(yīng)用，劉小召還只停留在理論�！斑吂ぷ鬟厡W(xué)習(xí)吧”。
劉小召覺得，年輕人在這里主動學(xué)習(xí)的氛圍特別濃厚，在雄安工作更像是創(chuàng)業(yè)初期階段，但在這里“創(chuàng)業(yè)”和初次創(chuàng)業(yè)，感受不同。
雖然新區(qū)建設(shè)是從無到有的過程，但公司內(nèi)部會給雄安團(tuán)隊配備專項支撐，“背后有盾，心里有底�！惫径ㄆ跁䦟T工進(jìn)行培訓(xùn)，還會請合作單位做交流講解。
雄安新區(qū)供電公司每周召開兩次“分享匯”，針對電網(wǎng)的前沿技術(shù)和管理模式，要求每個人把自己聽到學(xué)到的內(nèi)容分享給大家，把個人知識轉(zhuǎn)成集體智慧。公司先后成立了15個專題工作組，針對目前雄安電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)上需要攻克的難題，整合系統(tǒng)內(nèi)部和外部的資源，開展專題研究。
王智博覺得，自己和27名在雄安的同事只是沖在前面的“作戰(zhàn)部隊”，后方是整個國家電網(wǎng)公司的資源支撐。國家電網(wǎng)河北省電力有限公司團(tuán)委書記耿克強(qiáng)很羨慕這些投身雄安建設(shè)的年輕人。誰都想見證和參與重大的歷史時刻，“他們趕上了‘開疆辟土’的好時候”。
“雄安”成了他們生活的關(guān)鍵詞
謝乃博說，剛來的時候，對雄安的好奇和初到這里的興奮在起作用，好像感覺不到累，但時間長了，總會有疲倦的時刻�！耙龊眠@種心理準(zhǔn)備，因為建設(shè)雄安是一項長期的任務(wù)�！北M管每個來到這里的人，初衷和目的不同，但是要建設(shè)雄安，就不應(yīng)抱著功利的想法，否則耐不住寂寞、吃不了苦。“個人的獲得感不會馬上看到，但要篤定一顆心，讓自己年輕的時候干點實事”。
前人栽樹后人乘涼。 2018年年初的一個周末，謝乃博看了《無問西東》這部電影，電影里，毫無血緣關(guān)系的幾代人分別在不同的年代，遵循自己的內(nèi)心做了人生的選擇，并對下一代人產(chǎn)生了深刻的影響。謝乃博覺得，他們現(xiàn)在在雄安做的事，就是在影響下一代人的。
去年10月，劉小召的妻子帶著兒子到白洋淀探親。路上，5歲的兒子突然和他說，“爸爸，以后我想來雄安上學(xué)”，這讓劉小召頗感意外，但也覺得，作為80后，自己是雄安的建設(shè)者，下一代才可能是雄安的受益者。
雄安的建設(shè)把這些年輕人和家人的距離拉遠(yuǎn)了。剛來雄安的時候，孫子人的兒子只有半歲，正是需要人的時候。去年，謝乃博本來計劃和妻子要二胎，后來因為來雄安，兩人決定暫時擱置計劃。孫子人把自己定義為“新雄安人”，如果雄安需要他，他會考慮把家人從老家接過來。
高鐵的興建是年輕人更盼望的，一旦交通便利了，家人過來更方便。目前，雄安新區(qū)的高鐵站是位于容城縣的白洋淀站，按照河北“十三五”交通規(guī)劃,雄安新區(qū)將建設(shè)多條城際鐵路、高鐵。
即將出臺的雄安新區(qū)的規(guī)劃是最受關(guān)注的。雖然不了解規(guī)劃到底什么樣，但這些年輕人已經(jīng)展開了想象的翅膀。底寧寧希望未來的雄安有更多的森林。不遠(yuǎn)處的白洋淀景區(qū)會在生態(tài)治理后引來更多的鳥兒。
工作累了，很多年輕人都喜歡拿出手機(jī)，站在辦公室的窗邊拍拍雄安的風(fēng)景。中建二局雄安分局局長助理李野每每按下手機(jī)的快門，都覺得是在用影像留存一份歷史底稿。等數(shù)年后，拿出過去的照片做比照，“感受肯定不一樣”。
謝乃博覺得，參與雄安建設(shè)的過程更珍貴，這是留給他們這些年輕人最大的財富，“誰也拿不走”。
