芙蓉國評(píng)論丨讓人才紅利在鄉(xiāng)村振興中釋放能量

　　鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。近日，中共中央國務(wù)院關(guān)于做好2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見指出，加強(qiáng)鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)使用農(nóng)業(yè)領(lǐng)域戰(zhàn)略科學(xué)家。鄉(xiāng)村人才振興是鄉(xiāng)村振興的重要前提，以更大的格局招引人才、以更好的平臺(tái)育優(yōu)人才、以更活的機(jī)制用好人才，以更優(yōu)的服務(wù)保障人才，讓人才紅利在鄉(xiāng)村振興中釋放能量，從而為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化貢獻(xiàn)更多智慧和力量，凝聚最大共識(shí)與強(qiáng)大合力。以更大的格局招引人才。推動(dòng)人才振興，必須拓寬渠道，把人才“引進(jìn)來”。廣開進(jìn)賢之路，廣納天下英才。加大對(duì)新農(nóng)村建設(shè)成果的宣傳，改變大眾對(duì)鄉(xiāng)村的“固有印象”。創(chuàng)新人才引進(jìn)方式，以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶，以大學(xué)生、進(jìn)城務(wù)工人員、退伍軍人等群體為重點(diǎn)，吸引更多人才投身現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，培養(yǎng)造就心懷農(nóng)業(yè)、情系農(nóng)村、視野寬闊、理念先進(jìn)的“新農(nóng)人”，為鄉(xiāng)村振興提供“源頭活水”。以識(shí)才的慧眼、愛才的誠意，為鄉(xiāng)村振興事業(yè)選用能夠適應(yīng)關(guān)鍵領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要崗位需要，具備相應(yīng)品德與能力，能夠發(fā)揮干事創(chuàng)業(yè)作用的人才。以更好的平臺(tái)育優(yōu)人才。圍繞特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，對(duì)鄉(xiāng)土人才進(jìn)行分類管理、靶向培養(yǎng)，采取開展實(shí)用技術(shù)講座、“名師帶徒”、訂單培訓(xùn)等方式分類培訓(xùn)，培養(yǎng)一批“土專家”“田秀才”。巧引活用城市優(yōu)秀人才，通過志愿服務(wù)、教學(xué)培訓(xùn)等方式，從農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生、科技等領(lǐng)域選派優(yōu)秀人才組成“人才服務(wù)隊(duì)”，到農(nóng)村一線開展智力服務(wù)。特別是要扶持培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、經(jīng)紀(jì)人、鄉(xiāng)村工匠、文化能人和非遺傳承人等。以成才的美意、育才的良策，為鄉(xiāng)村振興事業(yè)培育人才，提升人才能力、涵養(yǎng)人才品質(zhì)。以更活的機(jī)制用好人才。田間地頭是各類人才的“練兵場”，在廣闊的鄉(xiāng)村隱藏著無數(shù)可塑性人才。一方面不斷完善人才發(fā)現(xiàn)機(jī)制，把人才隊(duì)伍建設(shè)作為鄉(xiāng)村振興的奠基工程、動(dòng)力引擎來抓，按照不同人才的專業(yè)特長、興趣愛好等積極為其在基層一線搭建各類干事平臺(tái)，讓基層的發(fā)展得到最需要的人才、人才找到最合適的平臺(tái)。另一方面需要將分散在不同部門、不同行業(yè)的鄉(xiāng)村人才工作進(jìn)行統(tǒng)籌部署，進(jìn)一步完善組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)、合力推進(jìn)的工作機(jī)制，以更大力度推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興。高效用才，用活人才，發(fā)揮人才推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的特長與優(yōu)勢，彌補(bǔ)或規(guī)避其短板，一體推進(jìn)鄉(xiāng)村振興事業(yè)發(fā)展與人才成長。以更優(yōu)的服務(wù)保障人才。長期以來，基層面臨著“引才容易留才困難”的尷尬局面。栽下梧桐樹，引得鳳凰來。在推進(jìn)鄉(xiāng)土人才工作中，給政策、給支持、給榮譽(yù)、給信任，用心用情做好服務(wù)，激活鄉(xiāng)土人才“一池春水”。強(qiáng)化崗位晉升、工資福利等激勵(lì)保障措施，讓人才在基層“勞有所得”，為人才扎根基層解決“后顧之憂”，讓他們專注于鄉(xiāng)村建設(shè)。“留才”貴在“留心”，營造識(shí)才愛才、敬才用才的工作環(huán)境和氛圍，以鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的人性化管理，使人才潛能得到最大釋放，價(jià)值得到最好體現(xiàn)，激勵(lì)他們?cè)谵r(nóng)村廣闊天地中大顯身手，充分發(fā)揮人才在鄉(xiāng)村振興中的作用。