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豪華K房變身養(yǎng)老院 表演大廳舞臺改成荷花池

2016年07月08日 15:30:05  來源:廣州日報(bào)
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  改造中的豪享康樂養(yǎng)老院。

  改造完成的臥室。

  改造完成的麻將房。

  去年3月,廣東醫(yī)科大學(xué)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)研究院院長謝培豪透露,東莞有星級酒店要轉(zhuǎn)型做養(yǎng)老院的消息。如今一年多過去了,也許不久的將來,東莞第一家由酒店改建而成的養(yǎng)老院將真正開門營業(yè)。

  今年4月,常平鎮(zhèn)梵爾賽酒店改造工程首次被媒體披露。6月18日,由梵爾賽酒店KTV房改建而成的“東莞豪享康樂養(yǎng)老院”揭牌,并宣布將投入試運(yùn)營。期盼聲中,終于有東莞的酒店老板敢于第一個站出來“吃螃蟹”了。梵爾賽酒店改造現(xiàn)場負(fù)責(zé)人蘇工稱,今年10月底改造工程能基本完成;而梵爾賽酒店董事長黃河山則稱,“很快了,現(xiàn)在已經(jīng)可以入住了”。他急切地希望開門營業(yè),盡管他也承認(rèn),“現(xiàn)在消防還沒驗(yàn)收,估計(jì)8月底才能通過”。一個由KTV修修補(bǔ)補(bǔ)改建而成的養(yǎng)老院,是否具有吸引力?又是否適合養(yǎng)老?梵爾賽酒店轉(zhuǎn)型成養(yǎng)老院,是否具有樣本意義,能否帶來示范效應(yīng)?諸多問題,引人關(guān)注。

  KTV改成2萬平方米養(yǎng)老院 有人吃“螃蟹”了

  2014年年底到2015年年初,厚街鎮(zhèn)的幾個老板找到廣東醫(yī)科大學(xué)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)研究院院長謝培豪,他們想將星級酒店改成養(yǎng)老院!拔逍羌壘频曜兂绅B(yǎng)老院還要進(jìn)行很多設(shè)備設(shè)施的改造,投入非常巨大”。謝培豪否決了這個提議。

  但這個消息還是如同投擲在平靜水面的石頭,引起波瀾一片。一年過去了,常平鎮(zhèn)的梵爾賽酒店第一個吃了“螃蟹”。梵爾賽酒店原是四星級酒店,梵爾賽集團(tuán)董事長黃河山對媒體稱,酒店于2001年開張營業(yè),但2014年以來營業(yè)額每況愈下,比營業(yè)總額最高峰時下降了50%,轉(zhuǎn)型迫在眉睫。2014年4月開始,黃河山開始到省內(nèi)多個城市考察養(yǎng)老院的經(jīng)營狀況,當(dāng)年年底決定轉(zhuǎn)型做民辦養(yǎng)老院。

  今年4月,梵爾賽酒店的改造工程浮出水面。黃河山一再強(qiáng)調(diào),他改建的豪享康樂養(yǎng)老院是集養(yǎng)老、醫(yī)療、康復(fù)、生活、娛樂等功能于一體的養(yǎng)生文化園,也是常平首家民辦養(yǎng)老院。有關(guān)材料中更加詳細(xì)地介紹了豪享康樂養(yǎng)老院的情況:占地2萬平方米,其中老年護(hù)理院占地1萬平方米,含客房3000平方米、公共設(shè)施區(qū)域7000平方米,并提供老人住房260套,床位450張。根據(jù)老年人的不同需求及類別,劃分出五種養(yǎng)生居住區(qū)。園區(qū)建有醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院、門診、生活超市、氧吧等共計(jì)45項(xiàng)專為老年人服務(wù)的設(shè)施設(shè)備,可根據(jù)老年人的不同需求提供醫(yī)療、養(yǎng)生、購物、美食、健身、娛樂等全方位服務(wù)。

  至此,東莞終于有了第一家真正要轉(zhuǎn)型成養(yǎng)老院的星級酒店。

  房間音響全部拆除 表演大廳舞臺改成荷花池

  6月18日,豪享康樂養(yǎng)老院舉行了揭牌儀式,宣布正式投入試運(yùn)營。當(dāng)時,相關(guān)負(fù)責(zé)人稱已有幾十名老人登記入住,價格從每個月3000元~6000元不等。

  6月19日至7月7日,記者多次探訪梵爾賽酒店改造現(xiàn)場,希望了解改造進(jìn)程。然而卻發(fā)現(xiàn)改造工程仍在進(jìn)行,配套設(shè)施也沒有完善,服務(wù)人員更沒有到位,目前并不適合入住。

  改造現(xiàn)場負(fù)責(zé)人蘇工帶記者來到了酒店大樓右邊原是酒店KTV的地方,養(yǎng)老院就設(shè)在這個兩層樓里。小樓外面是假山,看上去略有些厚重,進(jìn)了大門后的院子原是KTV的表演大廳,還保留著當(dāng)時的各種怪樹造型。恍惚間,感覺如同進(jìn)了游樂園一般。

  靠近入口一樓左側(cè)的房間改造基本完成,房間里已擺上了床、掛起了蚊帳,但空調(diào)看上去有些陳舊。蘇工帶著記者往里走,工人正在忙碌地砌墻、拆墻!耙郧笆荎TV,很多設(shè)施都要拆。拆起來很麻煩,比新建還麻煩。”他說。

  接下來,他帶著記者來到一個昏暗的房間。里面擺了幾臺健身設(shè)備。蘇工介紹說,這是將來老人健身的地方。KTV后面原本的幾個大魚池清洗之后,現(xiàn)在已放養(yǎng)了鯉魚,另一個池子養(yǎng)上了烏龜,還有一個池子里竟然放養(yǎng)著兩條鱷魚。

  目前,KTV房間里的音響都已經(jīng)拆除,沙發(fā)座椅也都拆走。后排的KTV的過道原來很窄,為了方便輪椅通過,現(xiàn)在正在加寬。表演大廳的舞臺經(jīng)過改造成了荷花池,里面真花假花穿插擺放。

  “改造估計(jì)還得幾個月,到10月份可能差不多”。蘇工帶著記者一邊走一邊說。在整個過程中,記者沒有見到老人,也沒有護(hù)理人員。

  面向高端養(yǎng)老人群 消防暫未通過驗(yàn)收

  從KTV轉(zhuǎn)了一圈出來,來到酒店的主樓。主樓的后門旁幾個工人正在做一個木制的堂屋,與外面的烈日炎炎相比,里面稍顯昏暗。地面、樓道、墻壁上面,都沾滿了灰塵。

  一個類似餐廳的地方擺滿了陳舊的椅子。蘇工說,將來這是老人開會的地方。往前走,就到了一個小型的西餐廳,“這里將來是老人會客的地方,家人探望的時候,就可以在這里坐著聊天”。

  從主樓后門出來,到了酒店主樓的正門入口,主樓大堂是穹頂設(shè)計(jì),頂上還有各種各樣的西洋畫,有工人在刷墻壁翻新?梢韵胂缶频戤(dāng)初開業(yè)時,肯定是金碧輝煌的,這從整個酒店主樓的外觀上也能看出來一點(diǎn)。

  蘇工說,酒店的主樓目前并沒有進(jìn)行改造,客房翻新一下就可以繼續(xù)使用,目前改造成養(yǎng)老院的只是KTV部分,主樓將來還要用作醫(yī)療和康樂。在酒店主樓和KTV之間的一排空地上分出了一溜地,種上了玉米等農(nóng)作物。而路邊上,兩只龐大的大象模型已經(jīng)破損,露出了里面的木板原形。

  從酒店出來,蘇工帶著記者找到了梵爾賽酒店董事長黃河山。黃河山表示自己擅長設(shè)計(jì),“酒店原本就是我設(shè)計(jì)的,現(xiàn)在改建成養(yǎng)老院也是我自己設(shè)計(jì)的”。那么,現(xiàn)在養(yǎng)老院有人入住了嗎?希望吸引哪些老人?黃河山表示已經(jīng)可以入住。然而,目前配套并不齊全,食堂也沒有,真的能入住嗎?對記者的追問,他表示,“這些配套很快”。他繼而又表示,養(yǎng)老院面對的主要是廣州、深圳、香港的高端消費(fèi)老人。

  酒店改造后消防設(shè)施通過驗(yàn)收了嗎?記者再問。對此,黃河山坦承,“到8月底應(yīng)該能下來”。他似乎并不擔(dān)心養(yǎng)老院真正開業(yè)后的客源問題。他表示,目前廣州、深圳和香港養(yǎng)老的需求很大,優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)是市場緊缺的。

  深讀調(diào)查

  它有何不同之處

  每間房門口均有一個電子顯示器,顯示老人最近的健康情況、伙食和注意事項(xiàng)等。黃河山表示,在物業(yè)管理上采用國際最先進(jìn)的智能化信息系統(tǒng)及定位系統(tǒng)24小時全方位守護(hù)老年人的健康,并通過智能化定位系統(tǒng)及時檢測老人的健康波動狀況,在緊急情況下可通過房間內(nèi)呼叫設(shè)備或隨時攜帶的只能呼救定位設(shè)備救助。

  收費(fèi)

  將來收費(fèi)每月3000元~6000元不等。7000元的最高標(biāo)準(zhǔn)或?yàn)閱伍g,有專人陪護(hù)。目前東莞普通的養(yǎng)老院收費(fèi)每月不超過2000元,鎮(zhèn)街敬老院價格更便宜。

  思考

  能否為星級酒店轉(zhuǎn)型帶來示范效應(yīng)?

  酒店業(yè)人士稱每個酒店都做養(yǎng)老院不會有活路

  在去年的東莞兩會上,東莞市政協(xié)委員梁海潛提議,鑒于東莞的星級酒店大部分經(jīng)營困難,少部分甚至難以為繼,可將東莞現(xiàn)存的星級酒店進(jìn)行改造,按新型養(yǎng)老需求進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

  但東莞眾多的酒店,能否真如他所說改建成養(yǎng)老院呢?對此,東莞市旅游局相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,目前養(yǎng)老型酒店市場尚未真正形成,缺乏專業(yè)的養(yǎng)老型酒店服務(wù)與管理人才也是一大難題。而更為重要的,養(yǎng)老型酒店建設(shè)成本高、操作難度大、風(fēng)險大。星級酒店改建需要大量的資金,東莞“酒店業(yè)目前普遍處于虧損狀態(tài),酒店業(yè)向銀行貸款的難度大”。

  東莞常平一家酒店的老板黃先生也告訴記者,“寧可放著不動保證不虧,一旦開始改建就是個無底洞。找出一條新路來并不容易,每個酒店都改成養(yǎng)老院,那都不會有活路的!

  “酒店轉(zhuǎn)型養(yǎng)老院,需要反復(fù)論證”

  相關(guān)專家稱上個月他剛“勸退”一家酒店

  廣東醫(yī)科大學(xué)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)研究院院長謝培豪告訴記者:“如果沒有經(jīng)過反復(fù)論證,沒有進(jìn)行合理的設(shè)計(jì),即使改建成養(yǎng)老院,結(jié)局是可以預(yù)料的。”他對此并不樂觀。謝培豪擔(dān)憂改建成養(yǎng)老院后,客戶來源定位并不清晰。“香港老人養(yǎng)老的一些保障措施,和我們還有很多政策不銜接的地方,很多老人不是想來就能來。”

  謝培豪說,上個月他剛剛“勸退”了一個酒店老板,剛開始這個老板準(zhǔn)備將11層酒店改做養(yǎng)老院,我一看這根本行不通。后來這位老板停工了,減少了很多損失。

[責(zé)任編輯:張曉靜]

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