日本必須受到節(jié)制

　　最近，日本政府不斷在釣魚島問題上屢發(fā)事端，大大增加了中日關(guān)系的不確定性。面對(duì)日方的頻頻挑釁，中國或許需要被迫出臺(tái)一些反制措施，利用當(dāng)前中日經(jīng)濟(jì)關(guān)系的發(fā)展特點(diǎn)，采取若干制裁手段，使日本政府不再得寸進(jìn)尺，魯莽行事。

　　日本對(duì)華關(guān)系的壓倒性特點(diǎn)是，經(jīng)濟(jì)上高度受惠于中國，增長和發(fā)展系于中國，但安全上處心積慮，多方作對(duì)并且變本加厲，決意與中國為敵。另一方面，日本似乎吃準(zhǔn)了中國既然尋求和平發(fā)展、以鄰為善，從而只能隱忍不發(fā)的國策，以為中國已經(jīng)甘愿拔掉了牙齒。

　　日本這種首鼠兩端的國民性格不應(yīng)該得到縱容。否則，日甚一日，中國的一味寬容將退化為綏靖政策，后患無窮。從現(xiàn)在起，中國不妨改變姿態(tài)，嘗試調(diào)動(dòng)多種政策工具，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、政治、外交、安全、防務(wù)和輿論力量，破解日本往往恩將仇報(bào)的惡行怪圈。

　　為了給日本一個(gè)迷途知返的機(jī)會(huì)，中國可以綜合考慮多種手段，首先從經(jīng)濟(jì)方面出臺(tái)一些制裁性措施，讓日本盡早結(jié)束在釣魚島問題上的冒險(xiǎn)之旅。對(duì)日反擊，就經(jīng)濟(jì)而言，制敵之術(shù)起碼可以使用貿(mào)易、關(guān)稅、金融、自貿(mào)協(xié)定、旅游5大撒手锏。

　　數(shù)據(jù)表明，對(duì)華貿(mào)易已經(jīng)成為日本的經(jīng)濟(jì)支柱。2011年，日本的主要市場及其占比，分別如下：中國19.6%，美國15.0%，歐盟11.6%，韓國7.7%，香港5.5%；日本的主要供貨國及其占比，更不平衡：中國21.5%，歐盟9.4%，美國8.9%，澳大利亞6.6%，沙特5.2%。相比之下，中國的主要出口目的地依次為：美國17.1%、香港14.1%、日本7.8%、韓國4.4%；主要進(jìn)口來源國是：日本11.2%、韓國9.3%、臺(tái)灣7.2%、美國6.8%。就是說，中國在日本的進(jìn)出口貿(mào)易總額中各占1/5強(qiáng)弱，而日本在中國出口額中小于1/10、在中國進(jìn)口額中大于1/10。這意味著，中國多買、少買或不買日貨，攸關(guān)日本命運(yùn)。

　　中國不妨搞垮一批日本企業(yè)。鑒于中日經(jīng)濟(jì)合作已經(jīng)相當(dāng)深入，在某種意義上存在相互依存關(guān)系，但日本經(jīng)濟(jì)對(duì)中國市場的依賴性更強(qiáng)，而這種不對(duì)稱的依賴性，首先表現(xiàn)在彼長我消的現(xiàn)狀和趨勢(shì)，那就是，中國人耳熟能詳?shù)娜毡酒髽I(yè)，目前不少都是靠著中國市場得以發(fā)展甚至存活的，中國市場已經(jīng)是它們的“強(qiáng)心劑”，如果中國市場對(duì)某些日本企業(yè)關(guān)上大門，簡直可以“直中靶心”，那么在當(dāng)前形勢(shì)下，中國就決不應(yīng)該吝嗇這種權(quán)利。

　　在日本格外看重的東南亞市場，中日企業(yè)雖然形成了激烈的競爭關(guān)系，但中國勢(shì)頭更勁，中國若強(qiáng)力展開地緣經(jīng)濟(jì)競爭，日本經(jīng)濟(jì)抵抗力有限，一定會(huì)失去更多市場。日本雖有一些高新技術(shù)、尖端技術(shù)，但這些優(yōu)勢(shì)并非其獨(dú)有，中國可以從其他渠道以及通過自身努力獲得，而日本所需要的稀土等戰(zhàn)略性資源，恰恰在很大程度上為中國所掌控。這種對(duì)中國經(jīng)濟(jì)、對(duì)中國市場的依賴，已經(jīng)構(gòu)成日本自身的戰(zhàn)略弱點(diǎn)，甚至對(duì)它的國運(yùn)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

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