徐工機(jī)械集團(tuán)董事長王民在專題論壇上發(fā)言（中國臺灣網(wǎng) 王偉 攝）
中國臺灣網(wǎng)9月19日南京消息 2012年海峽兩岸企業(yè)家紫金山峰會19日在南京舉行。在下午舉行的兩岸企業(yè)創(chuàng)新與人才合作專題論壇上，徐工集團(tuán)董事長王民表示，當(dāng)今時(shí)代是人才輩出的時(shí)代，也是人才激烈競爭的時(shí)代。中華民族從來都不缺人才，關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才。
王民從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的角度出發(fā)，指出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的主要工作有三點(diǎn)，即決策正確、選好人用好人和創(chuàng)造良好地企業(yè)發(fā)展環(huán)境。其中最主要的就是應(yīng)該有高水平、高技能的管理和技術(shù)人才，只有這樣，中國人的企業(yè)，中國人研發(fā)的產(chǎn)品才能在世界上有名有位。
王民表示，得益于良好地環(huán)境，大陸企業(yè)近幾十年發(fā)展迅速，但在質(zhì)的提高上還需要一個(gè)過程。而質(zhì)量提高的關(guān)鍵就在于人才的培養(yǎng)，要形成全方位的、題型結(jié)構(gòu)的人才架構(gòu)。王民以自己的企業(yè)為例，徐工機(jī)械有自己的人才培育基地，企業(yè)的頂尖工程經(jīng)驗(yàn)人才，90%以上都是自己培養(yǎng)，這也是徐工近年來不斷發(fā)展的源動力。
王民最后說，一個(gè)企業(yè)想做成百年基業(yè)的產(chǎn)業(yè)，做出受世界尊重的產(chǎn)品，必須要有忠于企業(yè)、經(jīng)過磨練的人才。他表示，中國企業(yè)的發(fā)展必須從最基礎(chǔ)做起，注重人才的培養(yǎng)與素質(zhì)的提高。（中國臺灣網(wǎng)記者 趙輝）
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