臺商二代大陸接班 要挑戰(zhàn)“富不過三代”

　　圖片來源：人民日報海外版

　　老板在變，員工也在變

　　李昭玲今年才30出頭，穩(wěn)重的言談舉止透露出自信，她的身上看不出“富二代”陋習的絲毫痕跡。

　　李昭玲的父親是最早進入大陸的臺商之一，他創(chuàng)建了亙上運動用品有限公司。老一輩的臺商觀念里，子繼父業(yè)的氛圍濃重。年輕一輩的臺商出生時就承擔著堅守父輩江山的任務，李昭玲也不例外，她在上學之時就被父親當做接班人來培養(yǎng)，父親將她送到美國留學，攻讀咨詢管理專業(yè)。

　　2003年初，李昭玲來到廣州，開始參與公司的業(yè)務管理和學習。與父親那一代創(chuàng)業(yè)的老臺商相比，李昭玲在經(jīng)營理念上更開放，也更大膽。與父輩在經(jīng)營管理上的方法不同，臺商二代更容易與員工進行溝通、更開放，更注重企業(yè)的人性化管理。