臺達電創(chuàng)始人：“反服貿(mào)”將使臺企喪失更多商業(yè)機會

　　《中國經(jīng)濟周刊》 記者趙磊|西寧、上海報道

　　針對目前部分“反服貿(mào)”的言行,鄭崇華對《中國經(jīng)濟周刊》直言稱:“那些小孩子,不懂事。臺灣地區(qū)應盡快通過《服貿(mào)協(xié)議》,借此進一步參與到國際競爭中去�！�

　　80歲的鄭崇華一生有三個孩子,他把最多的心血都付給了第三個——臺達電子。

　　如今的臺達電子工業(yè)股份有限公司(下稱“臺達電子”)年收入數(shù)十億美元,已成為電源管理與散熱管理解決方案的領(lǐng)導廠商,而鄭崇華,也被譽為臺灣電子業(yè)教父級人物。

　　創(chuàng)業(yè)40年,鄭崇華經(jīng)歷過臺灣地區(qū)政局的動蕩時代,看到過“被孤立”的艱難時世。多年來,鄭崇華行事低調(diào),不輕言批評,但針對目前部分“反服貿(mào)”的言行,他對《中國經(jīng)濟周刊》直言稱:“那些小孩子,不懂事。臺灣地區(qū)應盡快通過《海峽兩岸服務貿(mào)易協(xié)議》(下稱《服貿(mào)協(xié)議》),借此進一步參與到國際競爭中去�！�

　　“開放”曾助臺灣經(jīng)濟起飛

　　“臺達電子創(chuàng)業(yè)時,正是臺灣地區(qū)政局動蕩的時代。1971年10月,第26屆聯(lián)大通過二七五八號決議將臺灣地區(qū)代表逐出聯(lián)合國,”鄭崇華在接受《中國經(jīng)濟周刊》記者專訪時回憶說,“那個時候臺灣地區(qū)在國際上很孤立,這種情況下經(jīng)濟如何發(fā)展?”

　　封閉將對經(jīng)濟造成巨大打擊�！爱敃r李國鼎、孫運璇等一些有責任感、有見識、有抱負的人士,在對外經(jīng)濟方面,做了一些很明智的舉措。他們引入外資和人才,倡導以科技振興,促成了臺灣地區(qū)經(jīng)濟起飛�！� 鄭崇華說。

　　李國鼎歷任臺灣地區(qū)經(jīng)濟、科技發(fā)展等部門要職,孫運璇為臺灣地區(qū)“行政院”前院長,兩人均被公認為臺灣地區(qū)經(jīng)濟起飛的重要推手。在兩人的推動下,臺灣地區(qū)通過推動加工出口區(qū)建設,加入國際產(chǎn)業(yè)鏈,成為“亞洲四小龍”之一。2006年2月,孫運璇在臺北去世,鄭崇華通過媒體對他評價:“孫運璇不愛做官,做事用心�！�

　　“我覺得他們這代人對臺灣貢獻很大,應該要讓年輕的朋友知道他們�！编嵆缛A回憶說。當時臺灣以開放的心態(tài),扶植資訊電子等高科技產(chǎn)業(yè),到2000年,臺灣地區(qū)成為繼美國、日本后世界第三大資訊電子產(chǎn)品生產(chǎn)與出口地區(qū)。

　　臺灣地區(qū)的這一“開放時代”,鄭崇華也參與其中。上世紀90年代初,電磁零部件的毛利越來越低,加之人力資源有限,鄭崇華決定在大陸設廠�！爱敃r東莞石碣鎮(zhèn)政府正在獎勵外商投資,并且很有責任心。當?shù)氐臅�記和�?zhèn)長對我們一直很支持。”他對《中國經(jīng)濟周刊》記者回憶說。

　　1992年臺達電子在中國大陸投資,此后又在泰國進一步開拓業(yè)務,促使其全球化布局一步步深化。集團的營收從1991年的1.91億美元,增加到2000年的25.16億美元。

　　現(xiàn)在的臺灣缺少了自信

　　對比李國鼎和孫運璇等人的時代,鄭崇華對如今臺灣地區(qū)的經(jīng)濟狀態(tài)并不樂觀。

　　“那時候,雖然臺灣地區(qū)的國際政治經(jīng)濟背景并不好,但執(zhí)政者會激勵老百姓好好奮斗,民間的士氣很高�！编嵆缛A說,“而現(xiàn)在呢,尤其是一些年輕人,生活、工作環(huán)境都越來越好,他們也很聰明,但我不知道他們做了哪些有利于臺灣經(jīng)濟發(fā)展的事情。他們這樣鬧下去,而不知道反省的話,臺灣經(jīng)濟會很麻煩。”

　　鄭崇華言及的“鬧”,正是針對臺灣地區(qū)近日發(fā)生的部分人士反對《服貿(mào)協(xié)議》的言行。作為ECFA(兩岸經(jīng)濟合作框架協(xié)議)后續(xù)協(xié)商“四大支柱”之一的《服貿(mào)協(xié)議》在臺灣地區(qū)遭到不斷爭議,至今仍無法獲得通過。

　　在此前一個月,一向低調(diào)的鄭崇華在臺北通過媒體表示,《服貿(mào)協(xié)議》對臺灣企業(yè)不會造成影響,通過《服貿(mào)協(xié)議》臺灣地區(qū)才有機會參與全球化競爭。如果延誤太久,會讓臺灣喪失更多的商業(yè)機會。

　　去年臺灣地區(qū)GDP增長僅2.19%,近年來,臺灣地區(qū)的多項經(jīng)濟指標,從曾經(jīng)的“亞洲四小龍”之首,一路下滑至末位。臺灣地區(qū)領(lǐng)導人馬英九表示,推動臺灣經(jīng)濟“重啟”有三大引擎,包括建立自由經(jīng)濟示范區(qū),擴大公共建設,以及擴大服務業(yè)出口,而簽署兩岸《服貿(mào)協(xié)議》正是很好的機會。

　　2013年6月,海協(xié)會會長陳德銘與�；鶗�董事長林中森在上海簽署了《服貿(mào)協(xié)議》,協(xié)議規(guī)定兩岸將在100多個服務行業(yè)擴大相互開放�！斗�貿(mào)協(xié)議》中,臺灣地區(qū)承諾對大陸開放64項內(nèi)容,大陸承諾對臺開放80項內(nèi)容,主要包括:商業(yè)、通訊、建筑、分銷、環(huán)境、健康和社會、旅游、娛樂文化及體育、運輸、金融等行業(yè),這次大陸對臺開放高于此前對WTO承諾的水準,涵蓋行業(yè)類別之多、開放力度之大,前所未有。

　　然而協(xié)議簽署后,針對《服貿(mào)協(xié)議》的抗議活動時有發(fā)生,一些人認為這將促使大陸企業(yè)攻占臺灣服務業(yè),擠壓臺灣人的工作機會、掏空臺灣產(chǎn)業(yè)。

　　“臺灣地區(qū)如今的混亂,讓我想到了法國大革命期間的歷史,無論是推翻皇權(quán),還是建立更好的制度,社會的動蕩都將帶來經(jīng)濟的后退,給普通人的生活帶來很不利的影響。臺灣以后會變成什么樣,我不知道。但比照上世紀七八十年代臺灣經(jīng)濟崛起之時,臺灣缺少了自信。那個時候大家都很有信心,可以把事情做得更好�！� 鄭崇華說。

　　如今,《服貿(mào)協(xié)議》仍被鎖在臺灣地區(qū)“立法院”的抽屜里,遲遲不能審查通過。“《服貿(mào)協(xié)議》將帶來兩岸更加公平、互利的競爭,如果《服貿(mào)協(xié)議》被政治爭議無限期延宕,這種‘封閉’發(fā)展的態(tài)度,將使臺灣企業(yè)喪失更多機會�！� 鄭崇華說。

　　對話鄭崇華:

　　對《服貿(mào)協(xié)議》 沒必要抵制,沒必要害怕

　　《中國經(jīng)濟周刊》:近期臺灣地區(qū)一些人士,包括某些知名藝人,都發(fā)表了針對《服貿(mào)協(xié)議》的抵制言論。您作為臺灣制造企業(yè)代表,又在兩岸經(jīng)商多年,怎么看待這一協(xié)議?

　　鄭崇華:有一些(抵制《服貿(mào)協(xié)議》的)小孩子,他們根本不懂事。我在兩岸跑,很了解兩岸的情況,大陸這邊真的對臺灣非常友善。

　　我覺得臺灣的服務業(yè),現(xiàn)在已經(jīng)有了長足進步。在我13歲剛到臺灣時,如果去商店買東西,假如你東挑西挑最后沒買,店員的態(tài)度就會很差。而現(xiàn)在,即使沒買,你離開時,店員會對你說:很抱歉,這里沒有你需要的東西。這就是服務業(yè),它講究的是讓人們進去覺得很舒服,能夠為客戶提供很好的服務。我跑過世界很多地方,很多人在談論臺灣人怎么樣的時候,大多數(shù)的評價是:臺灣人很友善,很客氣,比如問路的時候都很熱心。我認為這就是臺灣的進步。

　　臺灣的進步是一點一滴積累起來的。一些年輕的學生,沒有像我這樣到世界各地做過生意,他們沒有比較。但事實上,很多臺灣的服務企業(yè)在大陸已經(jīng)做得很成功了。一些有很好經(jīng)營理念、市場經(jīng)驗的臺灣企業(yè),到大陸發(fā)展,會非常有利,他們也會帶動大陸的廠商,共同競爭,共同進步。公平的競爭,本身就是互利的。因此,臺灣地區(qū)對于《服貿(mào)協(xié)議》沒必要抵制,沒必要害怕。

　　臺達電子剛起步的時候,包括到大陸建廠初期,我們也面臨很多困難,但我們下定決心要把事情做好,最后我們也把事情做起來了。此時此刻,一些臺灣企業(yè)如果來大陸發(fā)展服務業(yè),應該是最好的時機,一些好的企業(yè)可以帶動大陸的企業(yè),一起改善服務質(zhì)量。

　　事實上,目前大陸對臺灣地區(qū)的開放已經(jīng)非常寬松了,但部分民眾還是不了解,而一些反對黨也利用他們來制造事端。

　　《中國經(jīng)濟周刊》:從上世紀90年代開始,臺商已經(jīng)逐漸開始來大陸投資辦廠,經(jīng)過20多年的發(fā)展,兩岸之間有哪些現(xiàn)實的合作基礎?

　　鄭崇華:兩岸之間都是中國人,我想應該是沒有隔閡的。雖然在語言和文字方面會有一些區(qū)別,但這些差異經(jīng)過溝通也可以解決。

　　我的感受是,加強兩岸的交流絕對是互利的。我從大陸去臺灣時,只有13歲,和我一樣從大陸去臺灣的,很多是閩南人和客家人。雖然在我去臺灣之前,也發(fā)生過臺灣地區(qū)反對新移民的“2·28”事件,在我上小學時,臺灣本地人與外省人也有隔閡,但隨著時間的推移,我們慢慢地互相增加了解,開始融合,這種融合逐步加深,誤解也逐步消除。

　　《中國經(jīng)濟周刊》:目前你們的電動車充電站在大陸有沒有布局?

　　鄭崇華:我們在歐洲,例如挪威,有電網(wǎng)建設項目,也做電動車的充電站。在泰國,我們也建了當?shù)氐谝粋�電動車充電站。

　　在大陸,我們正在推廣產(chǎn)品,但是大陸太重視低價,因此還沒有鋪開。在新能源方面,如果價格有很大差別,質(zhì)量也會很不相同。比如一個太陽能板,要做得好,壽命長,保證50年正常使用,和只用20年的太陽能板,價格會相差很多。但這兩種太陽能板在賣的時候都是好的,根本看不出來區(qū)別,但是用到后面,質(zhì)量差的太陽能板發(fā)電量就越來越少,甚至壞掉。

　　《中國經(jīng)濟周刊》:您如何看待臺灣電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?有評論說其競爭力正在下滑。

　　鄭崇華:臺灣有很多中小企業(yè),雖然它們規(guī)模不大,但對臺灣工業(yè)有很大的貢獻。這種中小企業(yè)集中布局的狀況,對臺灣電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是非常有利的。面對如今的市場競爭,我們需要留意新的需求,然后評估自己是否可以去做。每年我們新產(chǎn)品開發(fā)的相關(guān)支出都會占到銷售額的6%左右,這是我們對未來的投資,保障我們不會像其他公司一樣沒落。