致敬建黨百年 用紅色業(yè)績擦亮金字名片

　　未來網(wǎng)北京4月25日電(記者 李盈盈)百年征程波瀾壯闊,百年初心歷久彌堅。恰逢建黨一百周年,全國掀起了黨史學習教育新高潮。

　　近日,北京中外建工程管理有限公司(以下簡稱“中外建”)黨支部結(jié)合公司承擔過的紅色黨建類項目,開始了新一輪“學黨史,啟新程”的黨支部學習活動。

　　中外建黨支部書記、總經(jīng)理蔣強充分認識到:“黨建對于公司各項工作的開展有至關(guān)重要的引領(lǐng)作用。黨建工作要與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作進行同向性的有機結(jié)合,通過發(fā)揮政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和人才優(yōu)勢,同時,發(fā)揮群眾工作的優(yōu)勢,緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,促進和保障企業(yè)長期健康發(fā)展。”

　　中外建黨支部書記、總經(jīng)理蔣強(中)參與“建黨100周年‘學黨史,啟新程’”黨支部學習會。

　　黨建領(lǐng)航 與企業(yè)同向發(fā)展

　　記者了解到,中外建一直非�？粗攸h建工作對凝聚企業(yè)文化、促進企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)航作用,并圍繞著紀念建黨100周年主題,開展了一系列學習活動。4月13日下午,公司舉行了“建黨100周年‘學黨史,啟新程’”,并組織青年黨員和入黨積極分子一起觀看《覺醒年代》電視片。

　　中外建公司希望借助黨建領(lǐng)航,促進黨的建設(shè)和企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的緊密結(jié)合,實現(xiàn)黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。讓基層黨組織成為企業(yè)業(yè)務健康發(fā)展的促進者、企業(yè)文化建設(shè)的組織者、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)者和職業(yè)廉潔建設(shè)的監(jiān)督者。

　　一方面,引導并監(jiān)督企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營,確�！皾嵣碜院�,做到遵紀守法辦企業(yè),光明正大搞經(jīng)營”;另一方面,把營造健康合規(guī)的人企關(guān)系作為黨組織的重要任務,通過協(xié)調(diào)人力資源部門,切實為員工解決實際困難,依法維護勞資雙方的合法權(quán)益,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,促進企業(yè)和社會穩(wěn)定。

　　同時,重視企業(yè)文化建設(shè),彌補企業(yè)管理剛性有余、柔性不足的短板,提升員工的價值認同和獲得感。

　　28歲的青年黨員孫偉,日常工作都在艱苦的項目施工現(xiàn)場,但每次參與黨建活動,熱情都非常高。他告訴記者:“參加工作以后,與學生時期不同,很難抽出整塊時間進行黨史教育學習。看了《覺醒年代》,感觸很深�；仡欀袊�共產(chǎn)黨從艱難困苦中一路走向輝煌的百年奮斗歷程,更加堅定了我作為一個年輕共產(chǎn)黨員的初心使命。今后在工作中一定要發(fā)揮好青年黨員的模范帶頭作用,力爭成為企業(yè)政治思想建設(shè)和業(yè)務能力提升的馬前卒、先鋒崗!”

　　項目監(jiān)理員孫偉參與“建黨100周年‘學黨史,啟新程’”黨支部學習會。

　　企業(yè)發(fā)展既要“踩油門”,又要“踩剎車”

　　十八大以來,中國社會經(jīng)濟進入高質(zhì)量發(fā)展新時代。在工程咨詢服務領(lǐng)域,建設(shè)行業(yè)管理體系更加規(guī)范合理,行業(yè)內(nèi)競爭日趨市場化,高質(zhì)量、集約化、生態(tài)優(yōu)先的城鄉(xiāng)建設(shè)理念逐漸完善,這些都對工程咨詢工作的價值創(chuàng)造能力提出了更高的要求。

　　“大浪淘沙始見金,流急風勁好揚帆。”帶領(lǐng)公司大步向前的蔣強認為:“企業(yè)在追求快速發(fā)展的過程中,既要‘踩油門’,又要‘踩剎車’,一個都不能少�！�

　　“‘踩油門’就是要在技術(shù)、人員等企業(yè)的核心競爭力上不斷投入,提高員工的動力和干勁,來提高企業(yè)的核心競爭力�！笔Y強解釋道,“‘踩剎車’就是要始終堅持黨組織的政治引領(lǐng),在工商、稅務、勞資、職業(yè)廉潔等方面建立起完善的監(jiān)督機制,實現(xiàn)黨組織對基層工作的覆蓋,抓好機制約束工作。而且,追求經(jīng)濟效益的同時必須兼顧社會利益、國家利益,體現(xiàn)大企業(yè)的責任和擔當�！�

　　作為一個經(jīng)常帶隊奮戰(zhàn)于一線的老黨員,中外建總監(jiān)理工程師黃勁講述了其在國家重點某項目監(jiān)理過程中發(fā)生的真實故事。

　　中外建總監(jiān)理工程師黃勁介紹日常工作。

　　為了給業(yè)主更多的增值服務,當時,黃勁團隊的工作除了監(jiān)理,還協(xié)助業(yè)主進行整體項目管理。在溝通管理中,黃勁和甲方協(xié)調(diào),對總包方提出了很多要求。比如,所有工作要有計劃,留痕,可追溯,所有問題從提出到解決,形成閉環(huán)�！斑@也是我理解的‘工匠精神’,首先是把本職工作做好,每一件事情認真對待�！秉S勁如是說。

　　然而,項目總包方施工單位的項目經(jīng)理年輕氣盛,認為黃勁對工作的要求太高,是給他出難題,拒絕配合,揚言“不干了,把人撤走!”

　　黃勁則認為,做好項目咨詢工作,首先要求具備高度的管理認知水平和扎實的技術(shù)能力;其次,作為共產(chǎn)黨員,要以身作則,堅決杜絕工程建設(shè)過程中的違法違紀行為,并與項目相關(guān)方黨組織、紀檢部門一起,建立長效監(jiān)督機制,構(gòu)建工程建設(shè)過程的廉政“安全網(wǎng)”。

　　通過磨合,中外建項目部逐漸獲得了甲方的贊許和支持,也贏得了總包的高度認同和有效配合。最終,本項目的建設(shè)取得圓滿成功,獲得了國家建筑業(yè)最高獎——“魯班獎”。

　　厚植紅色底蘊 扛起社會責任

　　中外建承接了大量明星重點工程項目的咨詢,不僅有同時獲得“魯班獎”和“詹天佑獎”的G20峰會主會場日出東方凱賓斯基酒店,更有一批為紅色主題添磚加瓦的工程項目,如中宣部“砥礪奮進的五年”大型成就展、“偉大歷程輝煌成就”中華人民共和國成立70周年大型成就展、人民大會堂的修繕、北大紅樓的保護與修繕、大瓦窯村黨史館策劃及布展、“不朽的功勛”--李大釗生平事跡展、中法文化交流年-故宮博物院午門展廳項目等等。

　　中外建參與的中華人民共和國成立70周年大型成就展項目。

　　能參與這樣的紅色主題項目的建設(shè),顯然,憑借的是公司在業(yè)內(nèi)的口碑和技術(shù)實力。

　　“能參與這些紅色主題項目的建設(shè)任務,我們感到無比自豪。每個成功的工程項目背后,都源于一“磚”一“瓦”筑基業(yè)的理念,只有在核心技術(shù)能力、合同履約能力、現(xiàn)場派駐人員的職業(yè)操守等各個維度全面扎實做好,才能贏得用戶的認可與信任�！笔Y強如是說。

　　他特地強調(diào),“市場經(jīng)濟中,企業(yè)千萬不能只追求現(xiàn)實的經(jīng)濟利益,企業(yè)利益必須和社會利益、國家利益有機結(jié)合�！�

　　中外建參與的“砥礪奮進的五年”大型成就展項目。

　　對于公司未來的發(fā)展愿景,蔣強充滿信心,他表示,要以建黨百年和“十四五”規(guī)劃開局之年為契機,進一步加強黨建工作,貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,構(gòu)建企業(yè)層面上的新發(fā)展格局,切實做好黨建工作和企業(yè)發(fā)展的同向規(guī)劃,制定詳細的黨建工作與企業(yè)健康融合發(fā)展路線圖,加強基層黨組織建設(shè),把黨建工作落實到項目中去,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,把每一個項目部都變成一個戰(zhàn)斗堡壘,厚植紅色底蘊,扛起應有的社會責任,用業(yè)績擦亮企業(yè)名片。