善待員工：訪全國人大代表、波司登集團(tuán)董事長高德康
“招工難”、“民工荒”現(xiàn)象在全國眾多省份愈演愈烈，成為今年兩會代表委員的熱門話題，紡織服裝業(yè)代表對此關(guān)注尤甚。“‘招工難’是中國產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級變局中的一面多棱鏡，折射出了社會轉(zhuǎn)型期及傳統(tǒng)制造業(yè)改造升級進(jìn)程中的眾生百態(tài)，值得全社會一起總結(jié)反思�！笔粚萌珖舜蟠�、波司登集團(tuán)董事長高德康談及這一熱點(diǎn)毫不避諱。
高德康表示，“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工是企業(yè)最可寶貴的財(cái)富。未來5年及更長時(shí)期內(nèi)，波司登需要一支龐大的、優(yōu)秀的、高素質(zhì)的一線技術(shù)人才和職工隊(duì)伍�！敖衲�，我們在公司內(nèi)部提出‘快樂工作，共同成長，一起成功’，就是希望用共同的事業(yè)增強(qiáng)員工認(rèn)同感、歸屬感，使員工和企業(yè)成為命運(yùn)共同體，使優(yōu)秀的人才隊(duì)伍成為波司登躋身世界品牌的中堅(jiān)力量�！�
“‘招工難’不意味著年輕人更好就業(yè)了，而是一線普工、熟練操作工。從中長期來看，優(yōu)秀的技術(shù)工人和高端人才一直緊俏，我國的就業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾依然存在，‘招工難’和‘就業(yè)難’將長期并存。”高德康也坦言，由于大眾對傳統(tǒng)服裝制造業(yè)的刻板認(rèn)識，紡織服裝業(yè)與其他新興產(chǎn)業(yè)相比，在吸引優(yōu)秀年輕人投身從業(yè)方面存在著天然的劣勢。人才尤其是高端專業(yè)人才不足，可能會成為全行業(yè)未來5年發(fā)展的重大瓶頸。
高德康認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)社會公民責(zé)任，不能成為饑腸轆轆的片面追求利潤的“經(jīng)濟(jì)動(dòng)物”。應(yīng)創(chuàng)新人力資源管理方式，構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)集體，舍得員工培訓(xùn)晉級,營造引才、育才、聚才、用才的良好氛圍；應(yīng)把員工利益放在首位，關(guān)心職工個(gè)人發(fā)展，改善員工生活環(huán)境，提高工資福利待遇，讓員工在企業(yè)工作無后顧之憂。據(jù)介紹，去年波司登投資400多萬元按照三星級賓館標(biāo)準(zhǔn)全面改造員工公寓。改造后的公寓采取酒店式管理，房內(nèi)電視、電話、網(wǎng)線、空調(diào)、家具等配套設(shè)施一應(yīng)俱全，達(dá)到“拎包即可入住”條件，最大限度地滿足公司人才的居住需求。針對東西部勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的客觀實(shí)際,高德康建議，充分挖掘企業(yè)對本土員工、在職員工的適用性，“與其到招聘現(xiàn)場使出渾身解數(shù)招人攬人，不如從現(xiàn)在開始就善待自己的員工。我們要讓員工在波司登工作的幾年，成為得到培訓(xùn)與鍛煉和不斷成長的幾年，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共贏。”
